“個人崛起與匠人IP研討會”上，從歷史與現(xiàn)實的坐標(biāo)系，從匠人文化所涉及的經(jīng)濟、科技甚至哲學(xué)層面，進行了深入探討。

匠人精神歷來是一國經(jīng)濟社會文化繁榮昌盛的重要內(nèi)在動力。匠人精神是一種文化。

中國匠人文化復(fù)興的時代正在到來嗎？中國科學(xué)院大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與知識管理研究中心主任呂本富教授說，個性化的產(chǎn)品和服務(wù)的激發(fā)，需要精準(zhǔn)的、大規(guī)模的匹配機制，這在中國正處于初始狀態(tài)。

匠人文化尚未真正回到神州大地。

中國匠人文化的復(fù)興，是時代的需要，是中國經(jīng)濟發(fā)展的需要，但其復(fù)興的充分必要條件究竟是什么？匠人文化如何變成當(dāng)今中國的一種時代精神？眾多專家學(xué)者和匠人，7月7日在北京一個名為“個人崛起與匠人IP研討會”上，從歷史與現(xiàn)實的坐標(biāo)系，從匠人文化所涉及的經(jīng)濟、科技甚至哲學(xué)層面，進行了深入探討。更特別談到了創(chuàng)立獨特的互聯(lián)網(wǎng)平臺模式，對匠人文化復(fù)興和匠人經(jīng)濟繁榮將發(fā)揮的重要作用。

“過去，勞方和資方只能按照二八利潤分成；未來，這一比例將被反轉(zhuǎn)。過去，個人依附組織創(chuàng)造最大生產(chǎn)價值；未來，匠人要為自己而工作。過去匠人被平臺剝削，平臺占大部分的利益；未來，借助云間工作站，平臺將僅僅作為匠人施展技能的載體，匠人將充分的獲益。”春申科技首席科學(xué)家及云間APP創(chuàng)始人黃柳青博士介紹說，云間工作站將致力于發(fā)掘獨具才能的匠人，激發(fā)個體創(chuàng)作動力，激活城市生產(chǎn)活力。他認(rèn)為，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，可以更強調(diào)“作為個體的匠人才是生產(chǎn)創(chuàng)作的核心”，讓作為個體的匠人從幕后走到前臺，而平臺只為更好服務(wù)于匠人的創(chuàng)作活動。“云間工作站是對勞動力的二次解放，是對傳統(tǒng)利潤分成模式的一次顛覆。”黃柳青解釋說，云間工作站將為匠人提供全方位的服務(wù)，目前主要包括IP定位、基金支持、知識培訓(xùn)、資源連接、技能推廣、代理、線下七大服務(wù)項目。云間工作站有別于其他同類競品的地方在于，工作站具有一整套以“意圖營銷”為核心的營銷平臺。具體來說，工作站將借助跨平臺推廣和大規(guī)模協(xié)作，將匠人的創(chuàng)作技能推廣出去，實現(xiàn)與資源需求方的有效匹配和融合。

黃柳青強調(diào)，他所定義的匠人具有一定的門檻，是指那些具備出眾才能、獲得服務(wù)對象較高認(rèn)可、并能獨立發(fā)揮技能的人才和技工。“無論你是一個籍籍無名的普通人，還是已經(jīng)具備一定聲望與財富的匠人，通過云間APP，你的才能將會尋求到更多支持和擴展。”

黃柳青關(guān)于云間工作站的構(gòu)想，引起與會者強烈興趣，認(rèn)為云間工作站是一個具有顛覆性、前瞻性的創(chuàng)意，可以更好的幫助個人打造具有傳播力的內(nèi)容，并通過上下游對接，為個人創(chuàng)作營造全新的工作生態(tài)，解決個體推廣的痛點，云間工作站的模式有益于互聯(lián)網(wǎng)時代工匠文化的復(fù)興。

騰訊研究院特邀研究員、互聯(lián)網(wǎng)專家方軍評價說，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域總是更高效的平臺取代相對低效的平臺，這樣的平臺有更高的匹配效率、更大規(guī)模的經(jīng)濟效率，有更高的發(fā)展速度。他預(yù)料未來互聯(lián)網(wǎng)有可能是平臺和匠人兩者相互結(jié)合產(chǎn)生的新事物。呂本富也表示，提倡個性化產(chǎn)品，提倡匠人文化，豐富知識生活，沒有大規(guī)模的平臺作依托是不能完成的，互聯(lián)網(wǎng)時代，個性化的需求和供給，需要精準(zhǔn)匹配的平臺服務(wù)。北京大學(xué)教授陳少峰也認(rèn)為，匠人的個性化產(chǎn)品如果有了好的匹配平臺，垂直的頻道組合，可以帶來大量粉絲，形成非常有效的低成本互助營銷。

北京大學(xué)中國職業(yè)研究所所長陳宇，曾是人力資源和社會保障部的一位退休干部，擔(dān)任過培訓(xùn)司司長、職業(yè)能力訓(xùn)練中心主任，長期負(fù)責(zé)工人的技能培訓(xùn)。他表示，雖然政府部門過去舉辦了多次世界技能大賽，但工匠始終還是社會地位較低的群體。他一直不認(rèn)為民間有力量聚焦工人的技能，所以云間網(wǎng)站平臺把注意力投注于匠人技能，這讓他覺得很意外。

他表示，政府一直在推動技能人才培訓(xùn)計劃，但推廣起來非常困難，技能人才的社會地位實際很難提高。國家這些年已經(jīng)比過去重視多了，比如有政府特殊津貼，那都是給知識分子的；這幾年也有給工人的，每年有400個工人可以獲得國家的特殊津貼。攻克航天火箭“心臟”焊接技術(shù)難題的，是個叫高鳳林的由技工學(xué)校培養(yǎng)的工人，他竟有90多項焊接技術(shù)專利，國家發(fā)現(xiàn)了這個技能人才，解決了航天飛機的大問題。陳宇說，單靠國家的力量來推動匠人技能提高可能比較單薄，而民間有無力量來推動，還需觀察。但陳宇認(rèn)為，區(qū)塊鏈可以作為匠人技能認(rèn)證的重要方式，加以推廣使用。

原IDC中國區(qū)總裁郭昕的觀點是，當(dāng)今社會生產(chǎn)力已經(jīng)發(fā)展到某個具有獨特創(chuàng)造力的人的個性，就是其最強核心競爭力的時代，這種個性如果假以一個非常好的網(wǎng)絡(luò)平臺，甚至可以吸引整個人類之歡心。

國家廣告研究院研究員馬旗戟認(rèn)為，匠人經(jīng)濟建立于匠人精神基礎(chǔ)之上，是通過匠人的生產(chǎn)依托于現(xiàn)代科技生產(chǎn)方式所完成的平臺化分享型小微參與的一種社會經(jīng)濟制度的全部總和，這樣的平臺使得每個人作為主體，都有可能參與或追尋一種價值實現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)+百人會發(fā)起人張曉峰強調(diào)說，任何一個平臺，任何一項合作，最核心的機制或游戲規(guī)則實際上首先是構(gòu)建一種信任關(guān)系；其次一定是各有技術(shù)，參與的主題或大家的訴求多元，能夠去體現(xiàn)的價值和獲得的體驗也千差萬別。他認(rèn)為，各得其所，這是進行商業(yè)邏輯和商業(yè)模式設(shè)計，非常重要的的基本規(guī)則。張曉峰認(rèn)為，云間是云創(chuàng)平臺，也是一個分享經(jīng)濟的協(xié)同平臺，集聚智人匠人，集聚接口者，集聚一些個性化的定制者，做精準(zhǔn)的匹配，這樣的IP，才可不斷去放大。