提到快時尚，你的第一反應是 ZARA、H&M、GAP,這些歐美快時尚品牌占據(jù)了大部分女性的衣櫥。而對于國人來說最近有另外一個消息，中國快時尚品牌 UR，日前已經(jīng)通過 CBRE租下位于倫敦的 Westfield London 購物中心約 2000 多平方米的鋪面，計劃2018年第一季度開設英國的第一間門店，同時這也會是 UR 的全球品牌旗艦店。
很多中國服裝品牌也嘗試學習ZARA、H&M，進入快時尚領域，但失敗者眾。而總部位于廣州的UR，是如何殺出一條血路的？李明光說「要么與眾不同，要么滅亡，一定要讓消費者知道你代表什么。」UR 去年營收超過 20 億，相當多國人還以為 UR 是國外的品牌。
10天極速供應鏈的“神話”
李明光憑借10年運作時尚行業(yè)所積累的經(jīng)驗，創(chuàng)造了一個快時尚行業(yè)的“奇跡”，極速供應鏈的“神話”成為業(yè)界熱議的話題。并且在過去10年的時間里，UR已于北京、上海、廣州等一線及重點城市開設近100家門店，2015年取得同比30%的增速，復合增長達到90%，并且持續(xù)了多年這樣快速增長速度。未來規(guī)劃，將以每年60-100家店鋪的速度保持增幅，預計2020年國內(nèi)外門店數(shù)量將超過400家，營業(yè)規(guī)模超100億。UR堅信“沒有不好的市場，只有不好的公司”，他為何有如此大的底氣？
▲UR創(chuàng)始人兼CEO 李明光
UR按快時尚輕奢品牌標準打造，極力探索“店鋪美學”，其商業(yè)地產(chǎn)一站式shoppingmall模式集合了藝術、美學、店鋪功能，UR屢屢成為各大城市的潮流時尚地標。
物聯(lián)網(wǎng)急速供應鏈
UR不斷提升店鋪體驗的同時，借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術，大力發(fā)展智能店鋪，以消費者進店的行為數(shù)據(jù)，結合會員系統(tǒng)、線上線下互動體驗、國際流行風尚等，分析消費者精準需求數(shù)據(jù)，基于該數(shù)據(jù)預測國際潮流趨勢并研發(fā)最時尚暢銷的潮流產(chǎn)品，輔以極速供應鏈“7天”到店，讓消費者盡享智能時尚體驗。
產(chǎn)能規(guī)劃是UR快速供應鏈的關鍵
①構建JIT流水線，快速提升產(chǎn)量及品質
②做好PMC及產(chǎn)前準備，縮短生產(chǎn)周期至5~7天
③面料提前預測，零庫存?zhèn)湄洠蛟炜焖俟?br />
④阿米巴模式的導入，車間通過激勵機制，直接面對客戶負責
（圖：UR品牌工廠對服裝交貨期有嚴格的控制標準）
服裝行業(yè)的本質就是時尚
U有人求教郎咸平什么生意好做，郎說什么都好做，你只要抓住行業(yè)本質就行了。這句話給李明光印象深刻，「我認為服裝行業(yè)的本質就是時尚，你抓住時尚，就永遠有生命力。」
采用訂貨制的服裝品牌，年初春裝剛上市，已經(jīng)在做當年秋冬裝了。能創(chuàng)造時尚趨勢的服裝品牌，是極少數(shù)的。預測趨勢失敗的話，意味著積壓的庫存。
快時尚的本質是急速供應
快時尚的一個重要特征是快，能夠把最新的時尚潮流，以最快速度擺在店鋪，這背后需要精細運營快速周轉的供應鏈體系支撐，光貼個Logo根本無濟于事。 UR一開始是采取從成衣批發(fā)商處進貨的模式，每周開會分析總繞不開三個問題：
第一是質量不好，畢竟批發(fā)商不在乎；
第二是碼數(shù)不穩(wěn)定，供應商五花八門；
第三是產(chǎn)品，與外面小店同質化嚴重；
李明光覺得要有核心東西，于是搭建設計部，但款多量少供應商不愿意生產(chǎn)，于是又開了一家工廠，逐漸形成集研發(fā)設計、生產(chǎn)、倉儲、物流于一體的垂直化服裝生態(tài)體系。
（UR品牌工廠，完善的精益化供應鏈管理，保證生產(chǎn)周期在5~7天）
自有工廠承接快反訂單
目前傳統(tǒng)服裝企業(yè)的商品從設計到店鋪陳列一般費時6-9個月，UR分為3種：計劃商品、應急商品、返單商品。其中，計劃商品前導期為60天，應急、返單商品最快可達10天。自有工廠主要承接需快速反應的訂單，解決核心商品問題，其他商品由外協(xié)工廠完成。
一年研發(fā)1.2萬款，實際應用9000多款
因為前導期短，可快速反應，當采用訂貨制的服裝企業(yè)生產(chǎn)當年秋冬款的時候，UR正在生產(chǎn)當年春夏款。UR主打款多量少原則，一年研發(fā)1.2萬款，實際應用9000多款，按照不同銷售周期（在UR內(nèi)部稱為生命周期）來分，分別是30天、45天、60天、90天。
UR厚積薄發(fā)能否比肩ZARA?
10年的品牌發(fā)展，其品牌影響和知名度自然是不能與已經(jīng)有四五十年的那些國外品牌作比較，但是其目前的成績，已使其走出國門，走向國際！
UR“快”背后的復雜體系如何構建而成？
9月25日將在上海舉辦【第二屆·服裝智能制造大會暨柔性快反技術峰會】， 9月26日參觀全球首家女裝智能工廠！屆時我們也將邀請 UR供應鏈總裁，中國供應鏈平衡專家為你解讀：UR供應鏈如何做到一周上新兩次？
第二屆服裝"智能智造"大會
部分參會企業(yè)名單
2017第二屆服裝"智能智造"大會 暨·柔性快反技術峰會
時間：2017.09.25-26（兩天）
地點：上海東方萬國宴會中心
參會費用
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報名費：1280/人
含：活動策劃、場地、道具、中餐、晚餐及邀請嘉賓差旅費用。注明：由于酒店及活動相關設備以確定，因此已經(jīng)報名成功人員不接受活動前退費。
參會人數(shù)
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限定：500 人
為了保證活動質量，本次活動報名人數(shù)暫限為500人！
大會地點
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上海東方萬國宴會中心
地址：新金橋路1599號東方萬國企業(yè)會議中心園區(qū)E3
第一屆活動回顧
【第一屆全國智能智造大會】超700+家大型品牌服裝工廠BOSS，及生產(chǎn)供應鏈總監(jiān)齊聚溫州，一起“談智能制造落地之術”“論柔性生產(chǎn)變革之法”▼
2017·智能制造·落地元年你要錯過嗎？
