10月26日，S/S 2022 深圳時(shí)裝周，《華麗志》旗下的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)研究部門(mén)“華麗智庫(kù)”聯(lián)合深圳時(shí)裝周共同舉辦了“新銳設(shè)計(jì)師南山峰會(huì)”活動(dòng)，深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)潘明發(fā)表致辭，華麗志和橙灣教育創(chuàng)始人余燕受邀，在三場(chǎng)圓桌討論中與八位設(shè)計(jì)師/品牌主理人進(jìn)行了深度交流。

作為知名品牌主理人，初露鋒芒的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，以及擔(dān)負(fù)著家族企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型重任的時(shí)尚“創(chuàng)二代” ， 他們的個(gè)人背景堪稱(chēng)濃縮了深圳20年來(lái)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程，從不同角度呈現(xiàn)了深圳的時(shí)尚實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Α?/span>

與會(huì)嘉賓包括（排名不分先后）：羅宇豪（CALICO Collection）、何苗（Theo vii）、鄭濤（JTK ZHENG）、餅干（ROARINGWILD）、朱威特（Vmajor）、楊宇（UNIX_T）、劉志杰（嘉汶服飾）、許子涵（歐寶）。

據(jù)透露，參與本屆深圳時(shí)裝周的60%的品牌是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。潘明會(huì)長(zhǎng)表示：“深圳服裝行業(yè)有近2萬(wàn)名服裝設(shè)計(jì)師，涌現(xiàn)出一批產(chǎn)品獨(dú)特、設(shè)計(jì)感強(qiáng)、風(fēng)格鮮明的設(shè)計(jì)師品牌，越來(lái)越多地活躍在各大商場(chǎng)中，受到消費(fèi)者的喜愛(ài)，已有不少成長(zhǎng)型服裝品牌嶄露頭角。”

為了推動(dòng)當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)力量增長(zhǎng)，本次深圳時(shí)裝周推出了眾多配套方案，例如設(shè)置“灣區(qū)時(shí)尚大獎(jiǎng)”，激勵(lì)優(yōu)秀時(shí)尚設(shè)計(jì)人才。今年深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)還打造了公共服務(wù)平臺(tái)——深圳時(shí)尚設(shè)計(jì)師（品牌）孵化基地，服務(wù)于新銳設(shè)計(jì)師和初創(chuàng)企業(yè)的同時(shí)，積極開(kāi)展人才培養(yǎng)“鴻雁計(jì)劃”，扶持一批有潛力的新興設(shè)計(jì)師落地深圳并發(fā)展壯大。

“中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師”群體也一直是《華麗志》長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)。希望通過(guò)本次“新銳設(shè)計(jì)師南山峰會(huì)”活動(dòng)上，與八位設(shè)計(jì)師/品牌主理人共同探討品牌在不同發(fā)展階段、不同市場(chǎng)環(huán)境下所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，交流成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助設(shè)計(jì)師們更好地了解中國(guó)市場(chǎng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、少走彎路。

就像潘明會(huì)長(zhǎng)所說(shuō)：“新銳設(shè)計(jì)師對(duì)于形成時(shí)尚行業(yè)規(guī)模集聚、創(chuàng)新創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境意義重大”。

Panel 1

自由意味著更多的責(zé)任

羅宇豪，CALICO Collection 創(chuàng)始人、主理人，品牌創(chuàng)立于2017年，是一個(gè)賦予“白胚布”不同意義的中國(guó)新銳設(shè)計(jì)師品牌，以“回歸創(chuàng)意和設(shè)計(jì)本真”為創(chuàng)作宗旨。

何苗，Theo vii 主理人、設(shè)計(jì)師，品牌創(chuàng)立于2016年，意圖在女裝設(shè)計(jì)中運(yùn)用男裝的工藝與細(xì)節(jié)，使時(shí)尚不再囿于性別，設(shè)計(jì)上更注重結(jié)構(gòu)感和大廓形。

鄭濤，JTK ZHENG 主理人，品牌創(chuàng)立于2015年，以“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜の缎浴睘樵O(shè)計(jì)理念，希望打破傳統(tǒng)男裝的保守沉悶，創(chuàng)造與眾不同并且有自我靈魂的服飾。2020年，新推出獨(dú)立創(chuàng)意品牌 THE GOD PARTICLE。

上圖嘉賓從左至右：鄭濤、何苗、羅宇豪

—— 創(chuàng)立自己的品牌 vs. 為大企業(yè)工作

羅宇豪：我在幾個(gè)大品牌打工了五、六年，覺(jué)得有一定的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)再出來(lái)，肯定比一張白紙，一畢業(yè)就出來(lái)做會(huì)稍微強(qiáng)一些。

出來(lái)自己做遇到一些瓶頸后，突然發(fā)現(xiàn)其實(shí)更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，或者更需要另外一種性格的人，去彌補(bǔ)自己的一些短板，這個(gè)時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)里有團(tuán)隊(duì)更有優(yōu)勢(shì)。

比如現(xiàn)在我要自己抉擇我的品牌定位到底該往哪個(gè)方向去靠，是該更加設(shè)計(jì)師一點(diǎn)，還是去實(shí)施商業(yè)品牌那套經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候會(huì)產(chǎn)生很多心理上的壓力。這個(gè)就是自己做品牌和大企業(yè)做品牌的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比。

何苗：本科畢業(yè)到公司上班，那時(shí)候很生氣，這也不讓弄，那也不讓弄，自己創(chuàng)業(yè)以后才開(kāi)始慢慢理解。有一些創(chuàng)意做出來(lái)了，公司很喜歡，大家都很喜歡，但這個(gè)東西進(jìn)入市場(chǎng)面向消費(fèi)者的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)并不合適。比如我曾經(jīng)做了一件衣服，用了牛仔跟羊絨，制作水洗標(biāo)的人就問(wèn)我，‘你說(shuō)這水洗標(biāo)我們?cè)趺创颍降自趺聪础@個(gè)時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)，是啊，消費(fèi)者怎么洗怎么打理，我從來(lái)沒(méi)有考慮這樣的問(wèn)題。

在公司的時(shí)候，是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，雖然在一些東西上受到了限制，但運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)等等都有人幫你搞好，所以你不會(huì)去考慮這些問(wèn)題。獨(dú)立設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)是你有自由了，但出現(xiàn)所有問(wèn)題要自己解決。自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)，要更全方面的思考很多的問(wèn)題，這是我最大的一個(gè)感受。

鄭濤：我雖然沒(méi)有在大企業(yè)里做過(guò)，但我的副線品牌有跟商業(yè)品牌合作。做獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的時(shí)候，不需要考慮市場(chǎng)，完全根據(jù)設(shè)計(jì)師自身的想法和邏輯做，就可以把產(chǎn)品推到市場(chǎng)上。但在商業(yè)品牌，肯定是要先看數(shù)據(jù)，看整個(gè)趨勢(shì)，再結(jié)合這些去做設(shè)計(jì)。所以整個(gè)思維邏輯是反過(guò)來(lái)的，這個(gè)是有區(qū)別的。

另外，做獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌，你可以很天馬行空，完全隨著你自己的想法去創(chuàng)造和設(shè)計(jì)，相對(duì)比較自我。但你獨(dú)立的時(shí)候，要承受的東西就會(huì)更多，很多東西要自己考量，沒(méi)有那么多人幫你一起完成。

—— 怎樣讓消費(fèi)者找到并消費(fèi)你的產(chǎn)品

羅宇豪：有時(shí)候面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)并不是你的產(chǎn)品不好，而是這樣的東西太多了，競(jìng)爭(zhēng)很大，你的挑戰(zhàn)是怎么樣把其他品牌的客群吸引到你這個(gè)品牌，這個(gè)時(shí)候就會(huì)涉及到營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售能力。但這對(duì)一個(gè)剛出來(lái)的年輕小設(shè)計(jì)師而言，就是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。這是這些年創(chuàng)業(yè)遇到的一些很現(xiàn)實(shí)的東西，怎樣去觸及你的消費(fèi)者，怎樣讓消費(fèi)者找到并消費(fèi)你的產(chǎn)品。

何苗：跟showroom和買(mǎi)手店合作的時(shí)候，設(shè)計(jì)師永遠(yuǎn)是面對(duì)B端的，即便很多客戶(hù)會(huì)給數(shù)據(jù)，但永遠(yuǎn)了解的是B端而不是C端，我們離C端是有距離的。

所以這幾年也想嘗試開(kāi)自己C端的通道，所有東西想象的可好了，但落地的時(shí)候發(fā)現(xiàn)怎么這么難。比如我們要做線上，線下的客戶(hù)就跟我們吵，我真的遇到過(guò)。

這個(gè)問(wèn)題在于我們的銷(xiāo)售端不夠強(qiáng)大，如果夠強(qiáng)大，客戶(hù)也是愿意配合的，所以這也是這幾年最大的一個(gè)瓶頸。

上圖：Theo vii 2021SS

Panel 2

設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越卷

但是能卷出好東西

餅干，ROARINGWILD 設(shè)計(jì)師、聯(lián)合創(chuàng)始人，品牌創(chuàng)立于2010年，成立11年來(lái)始終以服裝為載體，連接藝術(shù)、音樂(lè)和生活，構(gòu)建了獨(dú)有的品牌文化，堪稱(chēng)中國(guó)原創(chuàng)潮牌自我迭代、持續(xù)成長(zhǎng)的一個(gè)范例。

朱威特，Vmajor 創(chuàng)始人及品牌總監(jiān)，品牌創(chuàng)立于2012年，定位高端原創(chuàng)設(shè)計(jì)師成衣品牌，堅(jiān)持精選法國(guó)和意大利的優(yōu)質(zhì)面料，強(qiáng)調(diào)多元自由的設(shè)計(jì)理念。

楊宇，UNIX_T 設(shè)計(jì)總監(jiān)兼創(chuàng)始人，品牌創(chuàng)立于2018年（從事服裝進(jìn)出口業(yè)務(wù)十年以上），將解構(gòu)設(shè)計(jì)學(xué)、先鋒、異型空間設(shè)計(jì)融入服裝剪裁，旨在打造不一樣的國(guó)際潮時(shí)尚，定制獨(dú)特且最適合年輕人的原創(chuàng)服裝設(shè)計(jì)。

上圖嘉賓從左至右：朱威特、餅干、楊宇

—— 深圳是一個(gè)包容、務(wù)實(shí)的地方

楊宇：我覺(jué)得深圳整個(gè)商業(yè)氛圍，基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師品牌都有很大的扶持。深圳有很多優(yōu)勢(shì)，例如中國(guó)商業(yè)之都之一，有中國(guó)最完整的供應(yīng)鏈體系，也是最高端的等等，包括品牌的發(fā)展、供應(yīng)鏈、品牌曝光度也好，是一個(gè)比較肥沃的土壤。

上圖：UNIX_T 2022SS

餅干：沒(méi)有想太多，每個(gè)城市有每個(gè)城市的特性。我長(zhǎng)期居住在深圳，雖然有想過(guò)去上海，但深圳是一個(gè)包容、務(wù)實(shí)的城市。

朱威特：我從小在深圳長(zhǎng)大，方便一點(diǎn)。另外，像產(chǎn)業(yè)的加工鏈等各方面這邊都非常成熟。再一個(gè)深圳比較務(wù)實(shí)，文化藝術(shù)方面雖然相對(duì)匱乏一點(diǎn)，但這幾年越來(lái)越好。對(duì)我來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)很適合把事情做成的地方。

—— 如何平衡設(shè)計(jì)個(gè)性和市場(chǎng)需求

楊宇：過(guò)去十年的外貿(mào)業(yè)務(wù)里，在跟國(guó)內(nèi)外商業(yè)品牌的合作中，我們積累了很多平衡商業(yè)跟創(chuàng)意的經(jīng)驗(yàn)。我沒(méi)想過(guò)把UNIX-T 商業(yè)化太多。其實(shí)我有兩個(gè)商業(yè)化的牌子，因?yàn)楣緢F(tuán)隊(duì)要養(yǎng)活，要做出來(lái)一個(gè)渠道平衡公司的開(kāi)支。

另外，我們旗下的SELAH品牌已經(jīng)開(kāi)商業(yè)化，開(kāi)了一些獨(dú)立店。SELAH想要商業(yè)化，商業(yè)化是比較艱難的，開(kāi)零售店難度非常大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都需要去調(diào)，轉(zhuǎn)型整個(gè)過(guò)程是非常痛苦的。商業(yè)化之后，團(tuán)隊(duì)有很多優(yōu)秀人才進(jìn)來(lái)，一個(gè)品牌想商業(yè)化，設(shè)計(jì)師只是一個(gè)點(diǎn)，只有運(yùn)營(yíng)、商品部、供應(yīng)鏈，整個(gè)鏈條打通才能商業(yè)化。不然的話，都是自己一個(gè)人單打獨(dú)斗，太難了。

餅干：一開(kāi)始我們是做著玩的，沒(méi)有衣服可買(mǎi)，我們就做了自己穿。但是我覺(jué)得這是很重要的一個(gè)點(diǎn)，一種消費(fèi)需求。其實(shí)我覺(jué)得商業(yè)本身就是需求，需求和被需求。如果它是一個(gè)商業(yè)品牌，它就是一個(gè)考慮需求在哪里的品牌，這個(gè)需求一旦不在了，這個(gè)品牌也就沒(méi)有了。我不太明白為什么一個(gè)商業(yè)品牌要做的很自我，雖然好像我們表現(xiàn)了很多態(tài)度。但品牌表現(xiàn)的內(nèi)容、態(tài)度，其實(shí)是品牌力的問(wèn)題，跟商業(yè)，跟需求是沒(méi)關(guān)系的。

上圖：ROARINGWILD 2022SS

朱威特：設(shè)計(jì)跟商業(yè)怎么平衡的問(wèn)題是永遠(yuǎn)存在的，很難有一個(gè)泛泛的標(biāo)準(zhǔn)。純商業(yè)的模式，在西方已經(jīng)做的很成熟了，比如ZARA這類(lèi)快時(shí)尚品牌，你有什么需求，利用供應(yīng)鏈以最快的方式給你，這就是商業(yè)。而設(shè)計(jì)師品牌要講情感和文化，有溢價(jià)能力，有他的工藝，這是兩種完全不同的模式。

怎么平衡還是要看設(shè)計(jì)師本人的狀態(tài)和品牌發(fā)展階段，有些設(shè)計(jì)師可能就適合商業(yè)品牌加盟代理那套發(fā)展模式，有人適合著重強(qiáng)調(diào)調(diào)性那種，或者還有個(gè)中間路徑，找到合適的合伙人，讓其他人來(lái)負(fù)責(zé)商業(yè)化的部分。

—— 近兩年的設(shè)計(jì)師品牌熱，是否會(huì)持續(xù)下去？

楊宇：市場(chǎng)越來(lái)越大，但是競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，這個(gè)蛋糕已經(jīng)被分掉了，其實(shí)在未來(lái)幾年，會(huì)淘汰掉一批品牌，是一個(gè)淘汰篩選的過(guò)程。

我覺(jué)得一定要找到自己的風(fēng)格和品牌DNA，知道客戶(hù)群體在哪兒并且維護(hù)好。還有一個(gè)點(diǎn)，要把運(yùn)營(yíng)端做強(qiáng)，我們要學(xué)會(huì)教育客戶(hù)，不能說(shuō)被客戶(hù)牽著走，被牽著走的話，這個(gè)風(fēng)口一過(guò)就沒(méi)了。

餅干：關(guān)于風(fēng)口，我的解讀是，大家對(duì)美的需求更多了，大家比以前更自信了。并不是說(shuō)，明星穿了我就穿，而是大家現(xiàn)在都特別的時(shí)尚，在上海、北京、深圳、成都都能看到。

現(xiàn)在的00后有很多的品牌可以選擇，跟我們當(dāng)初創(chuàng)立品牌的時(shí)候是兩個(gè)情況，所以我覺(jué)得市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越卷，但是能卷出好東西。

朱威特：我剛剛回國(guó)的時(shí)候，做設(shè)計(jì)師品牌是不可能想象有機(jī)會(huì)跟商場(chǎng)直接溝通的，商場(chǎng)是不認(rèn)同的。但現(xiàn)在你去到商場(chǎng)終端，他們很愿意接受設(shè)計(jì)師，還會(huì)給很多機(jī)會(huì)做pop-up，這在早五六年是不能想象的，所以大家對(duì)這個(gè)已經(jīng)認(rèn)同了。這意味著整個(gè)市場(chǎng)、整個(gè)客戶(hù)群中會(huì)有很多機(jī)會(huì)，確實(shí)是很繁華的階段，很好的時(shí)機(jī)。

但從另一面來(lái)看，設(shè)計(jì)師越來(lái)越多，內(nèi)卷也非常厲害，包括商業(yè)品牌這幾年也在做很多東西，他們東西越來(lái)越個(gè)性化，也學(xué)會(huì)了設(shè)計(jì)師運(yùn)作的模式，而且有更高的行動(dòng)力，所以市場(chǎng)同時(shí)也卷的很厲害。

綜合兩面來(lái)看，這個(gè)時(shí)候就需要設(shè)計(jì)師綜合能力特別強(qiáng)，在秉持 DNA的同時(shí)把這些東西都做好。一句話總結(jié)，最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代，自己要把握好，把握好那這就是最好的時(shí)代。

Panel 3

時(shí)尚創(chuàng)二代面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

劉志杰，深圳嘉汶服飾有限公司品牌主理人

深圳市嘉汶服飾有限公司是隸屬香港嘉怡時(shí)裝（國(guó)際）有限公司旗下的全資企業(yè)，香港嘉怡是一家與眾多國(guó)際品牌有著密切合作關(guān)系的香港知名服裝企業(yè)。深圳市嘉汶服飾旗下?lián)碛性瓌?chuàng)設(shè)計(jì)師品牌KAVON卡汶，將“色彩藝術(shù)”當(dāng)作創(chuàng)作靈魂，希望用色彩點(diǎn)亮生活，以生活的藝術(shù)，引導(dǎo)藝術(shù)地生活。

許子涵，歐寶遠(yuǎn)東服飾（深圳）有限公司執(zhí)行董事

歐寶遠(yuǎn)東服飾（深圳）有限公司成立于1999年，如今發(fā)展成為復(fù)合型的時(shí)尚企業(yè)，旗下共有兩個(gè)女裝品牌和一個(gè)童裝品牌，其中 odbo 是中國(guó)首家黑白原創(chuàng)服裝設(shè)計(jì)品牌。

上圖嘉賓從左至右：許子涵、劉志杰

—— 深圳，正變得更加時(shí)尚、更有活力

許子涵：跟上海比，因?yàn)樯钲谑且粋€(gè)移民城市，所以是有很多年輕人，挺有活力的一個(gè)城市。服裝來(lái)說(shuō)，在珠三角和大灣區(qū)，資源比較多。其實(shí)我覺(jué)得在哪里做品牌都一樣，整個(gè)中國(guó)都是全世界創(chuàng)業(yè)、做品牌發(fā)展最快的一個(gè)地方。

劉志杰：KAVON是在2003年創(chuàng)立的，之前做外貿(mào)和代工，見(jiàn)證了深圳從1980年代以來(lái)的發(fā)展。我們發(fā)現(xiàn)，深圳在消費(fèi)端的一大變化，以前是一部分人先富起來(lái)，帶動(dòng)中高端女裝的發(fā)展。現(xiàn)在則是隨著社交媒體以及歸國(guó)留學(xué)生帶來(lái)的時(shí)尚潮流文化影響等，讓深圳變得更加時(shí)尚，這對(duì)于潮流品牌，或者獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌是很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

上圖：KAVON 2021SS

—— 與上一代相比，當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)維度更加多面

劉志杰：我感覺(jué)在過(guò)去，尤其在淘寶電商渠道起來(lái)之前，中國(guó)的服裝行業(yè)更多是以渠道為王，更多的生意可能是跟我們渠道商去搞好關(guān)系，跟商場(chǎng)搞好關(guān)系，這個(gè)生意會(huì)比較容易做。現(xiàn)在在線上會(huì)有更多各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)，我們現(xiàn)在遇到的競(jìng)爭(zhēng)維度，競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)，是真的很多面性的。

而且消費(fèi)者現(xiàn)在的選擇很多元，以前是你沒(méi)得選，這條街只有我這個(gè)店，你只能買(mǎi)我這個(gè)東西。現(xiàn)在，我們感覺(jué)自己做很好的東西，上淘寶三四百塊，好多一樣的東西，無(wú)論是質(zhì)量、價(jià)格、風(fēng)格上，競(jìng)爭(zhēng)都是非常飽和的。

以前消費(fèi)者可能會(huì)看中品牌知名度，或者質(zhì)量做工，現(xiàn)在消費(fèi)者要有內(nèi)容，有聯(lián)名，符不符合我這個(gè)文化圈層的東西，有沒(méi)有請(qǐng)代言人等等。

許子涵：上一代的環(huán)境很不一樣。我們是做暗黑風(fēng)的，以前我媽創(chuàng)這個(gè)品牌的時(shí)候，她個(gè)人很喜歡 Rick Owens、Yohji Yamamoto 這些品牌，那個(gè)時(shí)候中國(guó)并沒(méi)有這些東西，沒(méi)有人做這種暗黑風(fēng)。他們1999年做起來(lái)的時(shí)候就比較容易一點(diǎn)。其實(shí)做自己喜歡的衣服出來(lái)，就發(fā)現(xiàn)很多人喜歡，就一直開(kāi)店，開(kāi)了很多家店。現(xiàn)在消費(fèi)者看到的東西越來(lái)越多，選擇也越來(lái)越多，消費(fèi)的模式也不一樣。

我們現(xiàn)在打法也是要往線上、新媒體全面發(fā)展，跟以前真的是不一樣，現(xiàn)在線下店不可以亂開(kāi)。線下門(mén)店體驗(yàn)為主，線上也是多鋪內(nèi)容，多爭(zhēng)取流量。

—— 老品牌需要找到新用戶(hù)

許子涵：你的很多長(zhǎng)板可能就是你的短板。我們手上的資源和資產(chǎn)，比如說(shuō)品牌、客戶(hù)，產(chǎn)品等，沉淀久了其實(shí)是雙刃劍，也就是說(shuō)，品牌是有老化的，需要去激活一些新的老顧客。一個(gè)品牌走了那么多年，需要知道自己現(xiàn)在有什么，沒(méi)有什么。就我們自己的短板來(lái)講，現(xiàn)在最缺的就是要鋪更多的內(nèi)容去找新用戶(hù)。

劉志杰：現(xiàn)在看到一個(gè)比較大的趨勢(shì)就是國(guó)潮，我們想往國(guó)潮方向去走，但是短板在于不知道國(guó)潮怎么做。很多人會(huì)覺(jué)得，漢服是國(guó)潮，或者把一些中國(guó)元素放到西方的衣服里面就是國(guó)潮，又或者完全摒棄西方的審美。其實(shí)國(guó)潮，有國(guó)的部分，也有潮的部分。怎么把傳統(tǒng)的元素以現(xiàn)代人的方式表達(dá)出來(lái)，這是一個(gè)很值得深刻討論的問(wèn)題。如果把以前那一套拿過(guò)來(lái)，是不實(shí)用的，因?yàn)槭沁^(guò)時(shí)的。

怎么找到適合2021年之后的中國(guó)文化底蘊(yùn)，再以時(shí)裝的方式把它呈現(xiàn)出來(lái)？這個(gè)是我們想做，但還沒(méi)有研究出來(lái)的方向。我們會(huì)開(kāi)始去做一些學(xué)術(shù)研究，包括跟大學(xué)教授的合作。

1980年，深圳成為中國(guó)設(shè)立的第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，改革序幕的“開(kāi)山第一炮”，在南山區(qū)的蛇口打響。

伴隨改革開(kāi)放，各行各業(yè)在深圳落地開(kāi)花。如果說(shuō)，科技行業(yè)代表著一個(gè)城市的發(fā)展速度，那時(shí)尚就是其文化名片之一。歷經(jīng)40年的發(fā)展，深圳服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有，從“加工代工”轉(zhuǎn)向“智造創(chuàng)造”，成為中國(guó)時(shí)裝行業(yè)最發(fā)達(dá)的城市之一。

2015年，在深圳市人民政府的主導(dǎo)下，深圳市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化委員會(huì)組織，深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)承辦的深圳時(shí)裝周正式成立，深圳開(kāi)始開(kāi)加速發(fā)力原創(chuàng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域。最新一屆S/S2022深圳時(shí)裝周，囊括了300多個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌，其中60%品牌是設(shè)計(jì)師品牌。毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)設(shè)計(jì)師和原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌行業(yè)，正在“光合感知（SPRING UP）”，蓬勃生長(zhǎng)。

潘明會(huì)長(zhǎng)指出，經(jīng)過(guò)多輪的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，服裝已成為深圳時(shí)尚創(chuàng)意的標(biāo)志性代表產(chǎn)業(yè)之一，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌數(shù)量、上市企業(yè)數(shù)量、市場(chǎng)占有率方面實(shí)現(xiàn)了‘四個(gè)全國(guó)第一’。

在未來(lái)，深圳時(shí)裝周還將大力組織引進(jìn)香港、澳門(mén)時(shí)尚優(yōu)秀品牌和設(shè)計(jì)師，還會(huì)大力搭建讓新銳設(shè)計(jì)師能夠脫穎而出的舞臺(tái)，同時(shí)加快設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物和拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，推進(jìn)一線品牌設(shè)計(jì)大師和時(shí)尚創(chuàng)意人才集聚。

關(guān)于深圳時(shí)裝周

S/S 2022 深圳時(shí)裝周由深圳市人民政府主辦，深圳市工業(yè)和信息化局組織，深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)承辦，帶來(lái)逾100場(chǎng)時(shí)尚大秀和時(shí)尚創(chuàng)意活動(dòng)。

本屆時(shí)裝周在南山設(shè)立歡樂(lè)海岸主秀場(chǎng)，并設(shè)龍華大浪會(huì)場(chǎng)與福田會(huì)場(chǎng)，采用國(guó)際一流的時(shí)尚發(fā)布運(yùn)作體系，以“科技+時(shí)尚”的創(chuàng)新形式，以可持續(xù)戰(zhàn)略賦能產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展，致力于打造“高級(jí)時(shí)裝中國(guó)首選發(fā)布平臺(tái)”。

定位“立足本土兼?zhèn)鋰?guó)際視野”的多維發(fā)布格局和“創(chuàng)意設(shè)計(jì)與商業(yè)落地并重”，深圳時(shí)裝周還在積極推動(dòng)品牌的商業(yè)落地，促進(jìn)城市時(shí)尚消費(fèi)。

本屆時(shí)裝周與“深圳購(gòu)物季”IP聯(lián)動(dòng)，在包括華強(qiáng)北在內(nèi)的多處商圈舉辦“時(shí)尚嘉年華”、“灣區(qū)時(shí)尚可持續(xù)論壇”、“時(shí)尚趨勢(shì)發(fā)布”等時(shí)尚活動(dòng)，讓更多市民可以參與到其中。同時(shí)還積極推動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)跨界合作。除了服裝類(lèi)品牌外，珠寶、眼鏡、皮具、鐘表、藝術(shù)、設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意等時(shí)尚以及時(shí)尚相關(guān)行業(yè)的品牌和設(shè)計(jì)師也參與到其中，推出跨界聯(lián)合大秀、聯(lián)名系列款等。

關(guān)于華麗志 LUXE.CO

華麗志 Luxe.CO 是致力于“聯(lián)結(jié)全球時(shí)尚創(chuàng)新、賦能中國(guó)品牌成長(zhǎng)”的商業(yè)財(cái)經(jīng)媒體與信息服務(wù)平臺(tái)。自2013年創(chuàng)辦以來(lái)，《華麗志》始終以開(kāi)闊的全球視野、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?zhuān)業(yè)態(tài)度，面向數(shù)百萬(wàn)海內(nèi)外精英讀者，源源不斷地提供全球奢侈品、時(shí)尚和生活方式領(lǐng)域的品牌創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)投資案例、公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及細(xì)分行業(yè)研究報(bào)告，是全方位、深度連接時(shí)尚、金融和科技力量的信息聚合和跨界交流平臺(tái)。

從2016年起，《華麗志》定期推出“華麗中國(guó)設(shè)計(jì)師月報(bào)”，每月匯總中國(guó)設(shè)計(jì)師在海內(nèi)外的最新信息，涵蓋他們?cè)谑袌?chǎng)拓展、跨界合作和參與重大時(shí)裝周等方面的相關(guān)資訊。

2021年，《華麗志》重磅開(kāi)設(shè)在線視頻欄目——《對(duì)話中國(guó)品牌主理人》，定期邀請(qǐng)活躍于一線的優(yōu)秀中國(guó)品牌主理人，聚焦他們最新開(kāi)出的門(mén)店、最近完成的跨界合作，分享他們關(guān)于品牌發(fā)展的一手心得和獨(dú)到見(jiàn)解。

歡迎設(shè)計(jì)師及品牌將最新商業(yè)動(dòng)態(tài)及時(shí)告知我們，光臨節(jié)目與大家分享更多故事。郵件請(qǐng)發(fā)至 ：crystal@hualizhi.com