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本土童裝產業“痛點”如何解

發布時間:2017-11-14  閱讀數:11938

近日,首屆中國·童裝小鎮七彩節暨七彩年會在青島市即墨區通濟新經濟區召開,即墨今年重磅打造的“童裝小鎮”初露新顏。據了解,即墨將以童裝小鎮建設為契機,引入新銳設計力量和專業品牌運營,解決童裝行業當前發展的“痛點”,打造全國知名的童裝品牌培育區、電商聚集區,引領童裝產業提檔升級。

▲《大眾日報》11月14日3版


童裝企業數量超過3000家,本土童裝品牌卻僅有50余個,走向世界的品牌更是少之又少,“中國童裝名城”即墨該如何提檔升級?

近日,首屆中國·童裝小鎮七彩節暨七彩年會在青島市即墨區通濟新經濟區召開,即墨今年重磅打造的“童裝小鎮”初露新顏。據了解,即墨將以童裝小鎮建設為契機,引入新銳設計力量和專業品牌運營,解決童裝行業當前發展的“痛點”,打造全國知名的童裝品牌培育區、電商聚集區,引領童裝產業提檔升級。

即墨童裝起步于上世紀八十年代初,經過30多年發展,當地童裝企業數量已超過3000家,年產值260多億元。2016年,即墨被中國紡織工業聯合會授予“中國童裝名城”稱號,成為與廣東虎門、浙江湖州齊名的全國三大童裝生產基地之一。

體量做大了,但品牌卻還不夠強。目前,即墨雖已培育出雪達泰迪熊、拉姆達、咪呢皮特、面包勇士等本土知名童裝品牌,但缺乏具有全國乃至全球競爭力的大品牌。

“童裝企業自己打品牌很難,一方面缺乏優秀的設計師,另一方面需要大量的廣告費用,而且自己設計的品牌形象也不容易為世界認知。”通濟新經濟區黨工委書記張新認為。

為解決童裝企業品牌化的難題,即墨在童裝小鎮總體規劃中納入“IP特色”,引入了國內最大的IP商業轉化集團——紅紡文化,為即墨童裝企業提供借力IP轉化實現品牌“彎道超車”的機會。11月5日,紅紡文化旗下的大嘴猴、憤怒的小鳥、葫蘆娃七娃等12位IP居民正式入住童裝小鎮。與此同時,童裝小鎮與紅紡文化簽訂合作協議,共建10億元IP基金。

紅紡文化董事長鄭波介紹,大嘴猴等全國甚至全球知名的IP,將在即墨優選部分企業,通過特許授權、IP買斷等方式展開合作。也就是說,服裝企業可以通過獲取授權或買斷的方法,在自己的服裝產品中使用這些知名IP形象,從而提高服裝產品的附加值。“根據我們了解,一般童裝品牌的賦能只有2倍,即市場價是成本價的2倍,但成功使用這些知名IP為品牌賦能后,可以達到6到12倍。”

電商集聚區,是童裝小鎮發展的另一方向。

目前,即墨已發展起童裝電商經營業戶1.2萬多家,實現年交易額56.7億元,居全國縣級市首位。

今年4月,即墨與阿里巴巴集團簽訂了《即墨“互聯網+童裝產業”合作協議》,共同建設童裝產業平臺項目。目前,即墨向阿里巴巴租賃的1.4萬平方米童裝物流倉庫已投入運營,首批進駐童裝企業23家。今年1月至9月,這些入倉企業在天貓網實現銷售收入近3000萬元,且全部為企業新增銷售。

為幫助即墨更多童裝企業上網“淘金”,童裝小鎮引入了創創商學院等專業營銷機構。上海創創文化傳播股份有限公司董事長晏許勇表示,創創商學院可以提供線上線下渠道傳播、店鋪形象升級、產品定價策略、IP品牌運作等方面的培訓,為童裝企業轉型升級提供專業解決方案。

事實證明,即墨童裝企業對此類專業培訓需求旺盛:11月6日,創創商學院在童裝小鎮舉辦北方地區首場千人培訓會,即墨本地企業報名數量占比接近40%。

童裝好不好,歸根到底還是要看質量。目前,國內童裝消費市場的一大痛點,是無法判斷服裝質量的好壞,難以買得放心。為此,童裝小鎮聯手騰訊科技、工信部電子一所,著手建立童裝質量追溯體系,打造童裝質量標準。

“未來,消費者購買我們的品牌童裝,只需要掃一下二維碼,就能看到全流程質量信息,包括棉花是何處種植、何人采摘,布料是哪里紡織、誰來質檢,服裝是何人設計、誰來縫制,都一清二楚。”張新告訴記者,根據計劃,這套國內首創的童裝質量追溯體系將在三年內啟用。 

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