30年，是一段風雨同舟、攜手并進的光輝歲月。
1991年10月，中華人民共和國民政部社字第0739號注冊登記證發放，中國服裝協會成立，標志著行業發展邁出了具有歷史意義的重要一步。彼時，我國服裝行業發展剛剛起步，進入初級階段，競爭格局尚未形成。
2021年10月，中國服裝協會迎來30周年。此時，中國已成為全球最大的服裝生產國、出口國和最具潛力的消費市場，中國服裝行業增長與質量、結構、格局相得益彰，總體步入了世界服裝制造強國之列。
產業從初步發展到實現“強國夢”，離不開中國服裝協會30年的相伴成長。30年的前行，服裝人凝心聚力，在21世紀中國服裝產業的發展史上，鐫刻下的是一段不斷追趕、領跑世界的精彩華章，是一代代服裝人的造夢傳奇！
30年，既是時間的刻度，更是奮斗的標尺。在這樣一個歷史節點，作為中國服裝協會會刊，《中國服飾》特別策劃采訪了一批中國服裝人，將于本期開始進行系列報道。他們代表著一大批有膽識、勇創新的中國服裝企業家，作為行業發展的探索者、引領者、組織者和實踐者，他們是最活躍、最智慧、最具擔當的主力軍，在新的歷史時期，他們帶來了屬于這個行業的時代之音。（采訪對象按姓氏筆畫排序）
廣州市匯美時尚集團股份有限公司
董事長兼首席執行官（CEO）
方建華
匯美集團創立于1998年，前身是一家以外貿代工業務為主的服裝企業，經過數十年的發展，現已成功轉型為國內時尚品牌集團。公司采取多品牌、多品類、多渠道的業務發展戰略，已上線茵曼、初語、生活在左等多個品牌，致力于打造線上線下流量互通、運營資源共享、多重品牌風格互補、時尚創意人才聚集的“時尚生態圈”。2015年開始，正式啟動命名為“茵曼+千城萬店”的新零售戰略，首創實體門店+電商+社群的品牌零售新模式，茵曼也由此成為第一個從線上走向線下的女裝品牌。
《中國服飾》：作為服裝行業的先行者，對于企業多年的發展，有哪些感慨與體會？方建華：我們企業創立至今走過23年，前后經歷了三個不同年代的“大浪淘沙”，是服裝品牌企業比較典型的案例。第一階段，1998年匯美做ODM，給國外品牌代設計加工，是傳統制造業，沒有品牌附加值；第二階段，創立自己的品牌茵曼，后面有了潮牌女裝品牌初語、高端女裝品牌生活在左，形成了多品牌的時尚生態。茵曼早期抓住互聯網潮流，慢慢積累了一批顧客，后來又走到線下在全國開設品牌門店，進行線上線下渠道融合，實現了從單一渠道到全渠道布局的蛻變；第三階段，是邁向產業互聯網+科技時尚的階段，圍繞服裝產品的迭代創新，踏入了一場零售消費體驗和效率提速的大變革。23年來，在整個行業的起起伏伏中，同行從業者或退場，或被淘汰，留下了極少數。市場競爭的殘酷，也反映出企業升級換代的艱難過程，市場的腳步一刻也不會停下來，企業需要不斷地成長和創新。《中國服飾》：企業在多年發展中取得如此成績，您認為最為關鍵的是什么？方建華：我們走到今天，一是專注，只做服裝一件事；二是有團隊“信念”，內部有三大精神的凝聚力，吃蟹精神、袋鼠精神以及大海精神。一家企業的成長，可能有時機、有策略的助力，沒有多少幸運的成分，所以從未來看自己，腳踏實地，才能走得遠。就跟打游戲怪獸升級一樣，突破一關，再往下一關挑戰。《中國服飾》：中國服裝產業在過去的三十年中也經歷了快速發展階段，您作為其中的一份子，感受到了哪些深刻變化？方建華：中國服裝產業在過去三十年中發展迅猛。在20世紀末期，很多制造企業還在為國際大牌做代工，我們也一樣。回顧這一路走來，匯美集團也習慣了在不斷變化中適應環境、保持增長。2005年全球金融危機時，我們開始從外貿ODM轉型做電商，開始做線上零售。早期的團隊才七八個人，一群年輕人在一個不到12平方米的小房間里“摸著石頭過河”。我本來是服裝設計師，硬生生被逼成品牌“操盤手”。2008年，歐美和韓國幾個品牌幾乎占了中國電商的半壁江山。也是在這一年，我們創立了第一個品牌“茵曼”。五年之后，粉絲將茵曼推上“雙11”全國女裝冠軍。2015年，在線下關店潮席卷全國的艱難形勢下，我們選擇進軍線下做新零售，從零開始發展到今天，在全國200個城市，開了600多家實體店。近兩年，受疫情影響，各行各業都遭受劇烈沖擊，但我們聽從政府指引做好防疫工作，堅守高品質產品和服務的初衷，優化和升級組織管理和品牌的基本功，采用柔性供應鏈模式，開拓線上發展新賽道。做到了業務穩定、員工穩定，實現穩中求好。服裝行業內，大家都正值青春，盡管有許多磨難，但是我們對中國的服裝產業發展有信心，對祖國發展勢頭有信心，對我們祖國的力量更是充滿信心。《中國服飾》：作為與中國服裝協會共同成長的企業或品牌，您認為協會在產業發展中起到了什么樣的作用？方建華：協會的作用主要體現在三個方面：第一，發掘行業產業的創新范本，對服裝企業起到示范性作用；第二，作為鏈接行業的智囊紐帶，結合行業現狀特征，為政府制定中長期發展規劃和政策；第三，搭建服裝企業家思想交流的平臺，產業合作的平臺，實現產業鏈上下游的聯動，對塑造發揚中國品質起至關重要作用。我相信在中國服裝協會引領下，在新時代國家勢能帶動下，我們中國服裝行業發展與社會進步，一定能保持這種積極正面的氛圍，并擁有生生不息的發展力量。《中國服飾》：當下處于“兩個一百年”交匯點，在全新的歷史時期，品牌或企業的下一步發展有哪些布局？方建華：在這個全新的歷史時期，我們與行業同仁們一起帶著堅定的決心，要為中國服裝行業的發展作出積極貢獻，帶著這份國家發展的榮譽感、社會進步的責任感，腳踏實地去踐行我們創業人、企業家的使命。我們在總結過去發展經驗的基礎上，選擇了一條長期發展的賽道，要從一家服裝企業轉變成為一家時尚科技企業，主動迎接智能時代，提升服裝科技競爭力。結合產業互聯網，通過不同品類風格，滿足更大消費群體的需求。在產品方面，我們在采用科技面料的同時，采用RFID芯片、門店管理系統、智能返單系統、智能調撥補貨系統等提升商品管理效率。在商業智能方面，我們采用自主研發的BI、供應鏈管理系統、組織流程系統、HR系統、財務系統，把企業的“管理權”交給系統，讓系統結合數據算法邏輯做商業決策，讓智能系統比“老板”自己懂得更多。在未來，我們將持續以產品、以零售門店的精益化管理為抓手，驅動集團業務長期增長，準備用五年時間打造百億時尚集團。 【免責聲明：本文版權歸原作者所有。為尊重版權，我們盡量標注文章來源，若不愿被轉載或涉及侵權，請及時通過在線客服和郵箱聯系，郵箱地址：wutongtai@wttai.com，我們將第一時間予以刪除】
