歐洲消費品集團聯(lián)合利華（Unilever）近日表示，作為集團業(yè)務(wù)增長最快的部門之一，高端產(chǎn)品部門 Unilever Prestige 在未來幾年內(nèi)將通過數(shù)字渠道、創(chuàng)新、收購和擴張的方式建立價值至少為30億歐元的業(yè)務(wù)。
Unilever Prestige 部門成立于2014年，誕生的第一年便收購了英國天然護膚品牌 REN、美國專業(yè)護膚品牌 Dermalogica、高端護膚品牌 Kate Somerville 以及美國頂級藥妝護膚品牌 Murad。詳見《華麗志》歷史報道：
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聯(lián)合利華收購美國專業(yè)護膚品牌 Dermalogica，繼續(xù)發(fā)力高端個人護理業(yè)務(wù)
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聯(lián)合利華麾下納入又一知名藥妝品牌：Murad
2017年，該部門又收購了護發(fā)品牌 Living Proof 以及奢華彩妝品牌 Hourglass。詳見《華麗志》歷史報道：
2019年，法國藥妝品牌 Garancia 和天然護膚品牌 Tatcha 也先后被 Unilever Prestige 收購。詳見《華麗志》歷史報道：
今年6月，聯(lián)合利華宣布從私募基金 TA Associates 手中收購互聯(lián)網(wǎng)護膚品牌 Paula’s Choice（寶拉珍選）。（詳見《華麗志》歷史報道：聯(lián)合利華收購“互聯(lián)網(wǎng)護膚品牌先驅(qū)” Paula’s Choice，估值獲達20億美元）
目前，Unilever Prestige 旗下9大品牌按照以下三個領(lǐng)域進行了劃分：臨床美容品類（Clinical Derma Cosmetics）、清潔和臨床護膚品類（Clean and Clinical）、高性能品類（High Performance）。
Unilever Prestige 部門副總裁 Vasiliki Petrou 指出，該部門旗下品牌與集團其他美容和個護品牌不同的地方在于，“它們就像一串珍珠，既能交織在一起，又可以獨自發(fā)光”。
“全球僅10個市場的銷售額就能夠占到 Unilever Prestige 銷售額的70%，因此，對于這些品牌，我們的首要任務(wù)不是讓它們觸達更多消費者，而是應(yīng)該以正確的方式進入正確的市場。集團大眾消費品受益于銷售數(shù)量，但在 Prestige 部門，一定的稀缺性反而能夠推動需求增長”。
“此外，社交媒體和電子商務(wù)也是 Prestige 部門增長的巨大推力，Prestige 部門有超過50%的銷售額來自線上渠道，并且所有品類的在線銷售額都在增長，當(dāng)然，對于優(yōu)質(zhì)美容品牌而言，直面消費者一直都是優(yōu)先選項”。
雖然 Unilever Prestige 部門下每個品牌有著獨特的調(diào)性，但它們都有一個明確且有意義的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，從 REN 的零廢物包裝到 Hourglass 對零殘忍的承諾，每個品牌都在相關(guān)性、真實性問題上表明了立場，并有所作為，正如 Vasiliki Petrou 所說：“如果品牌沒有目標(biāo)，那么它就不屬于這里”。
上圖：聯(lián)合利華 Unilever Prestige 部門副總裁 Vasiliki Petrou
自成立以來，Unilever Prestige 部門便取得了巨大增長，今年7月，聯(lián)合利華公布了2021上半財年關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)，銷售額同比增長了5.4%至258億歐元，其中 Unilever Prestige 部門的銷售額增速達到了27%。（詳見《華麗志》歷史報道：聯(lián)合利華最新財報：高端美容和功能性營養(yǎng)品增長強勁，但原料和運輸成本飆升或影響利潤）
Vasiliki Petrou 認為，數(shù)字化、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是推動部門實現(xiàn)增長三個主要原因。
“我們了解到，全球有70%的消費者使用社交平臺來搜索和購買產(chǎn)品，預(yù)計到2028年，全球社交商務(wù)市場的規(guī)模將達到30億美元。今年，Unilever Prestige 部門營收約為10億歐元，通過押注數(shù)字化、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，我們將在未來幾年內(nèi)實現(xiàn)年收超過30億歐元的目標(biāo)”。
