疫情的常態化發展加速了紡織產業的數字化進程，在行業抗疫成果中數字經濟的支撐作用顯而易見，企業數字化轉型能力已經成為中國紡織服裝產業贏得當下和發展未來的關鍵所在與核心動能。數字技術的“普適化”運用與組合化運用，正在逐步突破單點技術到多場景運用的進化，實現特有數據、專業知識、業務流程與智能技術的深度融合，在行業趨勢預測、商品開發、質量控制、商品運營和供應鏈管理等環節進行全面運用和系統協同。數字技術成為行業發展的“新基建”與“新能源”，需要以研發和技術服務為核心，完成從“數字個體”到“平臺化服務”，實現由點及面，從個別走向聚合的規模化突破。
對于大多數紡織企業來說，如何處理大量碎片化業務，打造符合自身企業發展的數字化管理模式，讓每個個性化企業打破碎片化產生的孤島，從而使得紡織企業的產品研發與供應鏈管理能夠得到快速反應，是企業追求的數字化的核心價值之一。而這，也是Treelab在不斷探索的。Treelab作為一款云端自定義協同辦公平臺，致力于創造一款行業通用的“SaaS+PaaS”協同工具，旨在通過一套軟件、樂高式拼接的開發構造、極低的軟件技術門檻幫助企業進行數字化轉型，可以通過無代碼的方式搭建屬于自己的信息化系統。公司創始人&CEO何浚炫表示，如何針對產品生命周期管理與供應鏈協同管理，將產業鏈的上下游供應商、紡織企業各部門的內部協同做到一體化打通，串聯所有軟件的周轉，在各個業務模塊構建不同模板，用無代碼方式解決企業內部精細化問題，全鏈打通研發、設計、營銷、供應鏈、物流、財務等各個環節，是Treelab能夠幫助紡織企業解決復雜業務場景的最直觀表現，能夠將產品上手難度做得像Excel一樣簡單，這是未來趨勢。
Treelab創立于2019年，目前已經與三問家居、羽致、達芙妮等傳統的紡織企業產生合作。何浚炫認為，目前紡織行業已經在逐步做敏捷制造的升級，“以銷定產、小單快返的敏捷模式”將是企業、行業發展常態，這給了Treelab發展的平臺和機遇。對于企業外部，Treelab是協同內外部數據的大腦，云端供應鏈協作能夠一定程度降低訂單處理成本、運輸成本、庫存成本等，從而提升生產端利潤率、分銷與生產雙方利益等。對于企業內部，Treelab適配多種職能業務的運營，企業的競爭優勢將集中于技術、商業模式結合創造新的商業價值。紡織企業如何進行數字化轉型？工業互聯網平臺是新載體，從價值、技術、業務三個角度統籌考慮，找到發展痛點，基于場景進行驅動。不能眉毛胡子一把抓，要找準牛鼻子，即找到場景。對于紡織企業來說，業務落地是內核，而工業互聯網平臺業務落地是要堅持分業施策、需求牽引、場景驅動，形成業務——價值閉環和業務——技術閉環。具體應用場景上，Treelab主要包含訂單管理與庫存管理等。在訂單管理方面，Treelab以數據跨表關聯與訂單實時跟進的智能關系，迅速提取滿足客戶需求的個性化產品信息，并實現快速翻單；在庫存管理方面，Treelab通過連接三方數據源，能夠實時監控數據變化并提供閾值預警，同時關聯相關產品的采購訂單，實現產銷環節的雙向協同，真正做到庫存的精準化與智慧化管理。
何浚炫表示，“Treelab最終要解決的問題不僅僅在工具和軟件層面上，我們的愿景在于啟發創造力，沉淀管理思想和知識體系。”在世界范圍內，市場上存在Asana、Coda、Airtable 等諸多同類自定義SaaS軟件，而紡織行業還沒有成功落地的無代碼協同軟件。在中國紡織行業快速數字化轉型的進程中，隨著對自定義和個性化協同軟件的需求加大，Treelab堅信構建跨地域、跨組織和多角色的內外協同的敏捷供應鏈系統將成為紡織行業數字化升級強有力的加速器。
文章來源：中國紡織
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