行業(yè)觀察 | 從“小眾”到“大眾”，走出對(duì)外貿(mào)的過(guò)度依賴！原創(chuàng)設(shè)計(jì)重構(gòu)青島紡織服裝
青島紡織服裝產(chǎn)業(yè)正走出對(duì)外貿(mào)的過(guò)度依賴，利用設(shè)計(jì)的力量為時(shí)尚新業(yè)態(tài)發(fā)展、生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型以及區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同打開了突破口。
明黃色的沙發(fā)、復(fù)古配色的北歐風(fēng)置物柜、精心搭配的小物件，這不是市南區(qū)的某間咖啡館，也不是什么網(wǎng)紅打卡地，而是青島原創(chuàng)設(shè)計(jì)服裝企業(yè)良久服飾在即墨青威路旁一處外表頗為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園中所搭建的直播“秀場(chǎng)”。這種反差形象地傳遞出原創(chuàng)設(shè)計(jì)師和原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌給青島紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變化。每10家工業(yè)企業(yè)就有一家紡織服裝企業(yè)，從業(yè)人數(shù)占全市工業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)的1/10，紡織服裝業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)青島的重要性不言而喻。青島紡織服裝業(yè)以外貿(mào)起家，要轉(zhuǎn)型就需要學(xué)會(huì)從過(guò)去的規(guī)模制勝轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽瓌?chuàng)價(jià)值制勝，要敢于直面市場(chǎng)而不只是滿足于依賴訂單生存。這意味著擺脫原有生存邏輯和發(fā)展路徑，重構(gòu)一種全新的運(yùn)行模式。原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量的壯大則為產(chǎn)業(yè)打破轉(zhuǎn)型僵局找到了一個(gè)突破口，在時(shí)尚新業(yè)態(tài)發(fā)展、生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型以及區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新等方面，為青島紡織服裝產(chǎn)業(yè)提供越來(lái)越多支撐。不論是給觀眾以強(qiáng)烈視覺沖擊的開幕式羽絨服大秀，還是百年包豪斯車間里將非遺鉤織技藝與時(shí)尚完美結(jié)合的落幕秀，抑或是新開張的原創(chuàng)高端女裝品牌店中舉行的迷你女裝秀，本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌在2021青島時(shí)裝周上的亮相讓人印象深刻。由本土設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)主角，是青島時(shí)裝周平臺(tái)的進(jìn)化，但同時(shí)也是青島原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量成長(zhǎng)壯大最直接的展現(xiàn)。說(shuō)起青島紡織服裝產(chǎn)業(yè)，沒有人會(huì)不對(duì)即發(fā)、雪達(dá)等行業(yè)龍頭的強(qiáng)大生產(chǎn)制造能力豎起大拇指，新型面料、功能性纖維研發(fā)能力在業(yè)內(nèi)也有口皆碑，但一旦要說(shuō)原創(chuàng)設(shè)計(jì)，就總是“差點(diǎn)意思”。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)和原創(chuàng)設(shè)計(jì)師在青島似乎只是“小眾”群體，但如今，“小眾”正在成為“大眾”，不僅設(shè)計(jì)師群體規(guī)模在壯大，原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌的市場(chǎng)影響力也在提升。擔(dān)任了2021年度青島十佳時(shí)裝設(shè)計(jì)師評(píng)選大賽評(píng)委的李文杰，也是青島首個(gè)本土設(shè)計(jì)師原創(chuàng)男裝品牌的創(chuàng)始人，是青島原創(chuàng)設(shè)計(jì)發(fā)展最直接的見證人。大學(xué)畢業(yè)后在知名服裝公司設(shè)計(jì)崗位工作了3年的李文杰，于2009年創(chuàng)立了“河圖”，2012年創(chuàng)立了旗下年輕線男裝品牌“山谷少年”。從最初月銷幾件，到如今爆款產(chǎn)品月銷幾千件，如今“山谷少年”已經(jīng)躋身淘寶2021年原創(chuàng)設(shè)計(jì)師店鋪Top10，產(chǎn)品受到不少明星和網(wǎng)絡(luò)紅人青睞。隨著品牌在市場(chǎng)上的表現(xiàn)越來(lái)越游刃有余，“山谷少年”還拓展了童裝品類，并開設(shè)了天貓旗艦店。曾幾何時(shí)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)是普通人欣賞不來(lái)的小眾審美，而原創(chuàng)設(shè)計(jì)師給人的印象則是“不食人間煙火”的高冷“藝術(shù)家”，設(shè)計(jì)與市場(chǎng)有很明顯的鴻溝。但如今，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者和行業(yè)均走向成熟，原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌的生長(zhǎng)路徑也不再是單一的設(shè)計(jì)師獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，很多推崇個(gè)性化設(shè)計(jì)和品牌的潮流和時(shí)尚圈人也在充實(shí)著青島原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量。已經(jīng)在海天Mall開設(shè)店鋪的BENT IDEA，創(chuàng)立于2015年。最初主要以售賣設(shè)計(jì)師品牌服裝為主，如今已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)型為融合運(yùn)動(dòng)、街頭、休閑、復(fù)古等元素的國(guó)潮品牌。目前，紡織谷、即墨、西海岸東方時(shí)尚中心等青島主要紡織服裝集聚地都已匯聚了為數(shù)不少的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師，線上線下國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師和專業(yè)買手?jǐn)?shù)量總計(jì)超萬(wàn)名。看似都是服裝行業(yè)，但原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌與傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)在成長(zhǎng)路徑、運(yùn)行方式和生存邏輯上的差異，卻是天差地別。原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量的壯大發(fā)展，對(duì)青島來(lái)說(shuō)絕不只是多了幾個(gè)服裝品牌，它們也在激活青島紡織服裝產(chǎn)業(yè)向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的生態(tài)。在即墨傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)中搭建直播“秀場(chǎng)”的良久服飾，旗下JOYLOOP品牌正是由于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的準(zhǔn)確把握得以快速成長(zhǎng)壯大。如今，全面在直播電商上發(fā)力的JOYLOOP，與即墨當(dāng)?shù)刂辈バ袠I(yè)的發(fā)展以及主播的匯聚正在形成正向循環(huán)。與傳統(tǒng)生產(chǎn)加工型服裝企業(yè)不同，原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌自誕生第一天起就是直面市場(chǎng)的。好設(shè)計(jì)不等于曲高和寡、標(biāo)新立異，設(shè)計(jì)師要在設(shè)計(jì)理念與商業(yè)價(jià)值之間找到平衡已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。正如李文杰所說(shuō)，能充分考慮到服裝的功能性以及使用的面輔料等是否適合穿著，是國(guó)內(nèi)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師行業(yè)逐漸走向成熟的重要標(biāo)志。而原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌與生俱來(lái)的強(qiáng)烈的個(gè)性價(jià)值訴求，決定了它們更大膽并樂(lè)于求變。2011年創(chuàng)立的JOYLOOP最初通過(guò)實(shí)體店打開市場(chǎng)，發(fā)展勢(shì)頭最盛的2015年前后，在北京、青島、安徽等地開設(shè)門店達(dá)15家。但同時(shí)敏銳捕捉到中低端服裝品類在實(shí)體店日益式微的趨勢(shì)，JOYLOOP此后在線上投入更多資源。如今，實(shí)體門店只保留了4家，80%的業(yè)務(wù)均在線上發(fā)生。目前，JOYLOOP的工廠直播在抖音等短視頻平臺(tái)正“玩”得如魚得水，已經(jīng)與近30名流量主播進(jìn)行合作，其中本地主播和外地主播各占一半?！爸鞑ヒ残枰玫呢浧罚磥?lái)一定是貨在哪兒主播就在哪兒?！?JOYLOOP創(chuàng)始人夏巍表示。曾摘得中國(guó)十佳時(shí)裝設(shè)計(jì)師稱號(hào)的張崇偉，則正在與山東工藝美術(shù)學(xué)院開展合作，孵化和培養(yǎng)專業(yè)的服裝主播?！安皇呛?jiǎn)單的照本宣科、展示和介紹樣式，而是要根據(jù)設(shè)計(jì)和服裝的特點(diǎn)設(shè)置出故事情節(jié)。”張崇偉介紹，山東工藝美術(shù)學(xué)院是我國(guó)設(shè)計(jì)類高校中人才質(zhì)量名列前茅的，將從相關(guān)專業(yè)中挑選4名主播，于2022年1月全部到位。
產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)同更緊密
從外貿(mào)訂單驅(qū)動(dòng)到逐漸以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng)，青島紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展原動(dòng)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變也將反哺生產(chǎn)制造能力的躍升。與動(dòng)輒幾萬(wàn)件的大訂單不同，幾千件幾乎已經(jīng)是原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌訂單的“極限”，而常規(guī)訂單大部分都是幾百件，有的款式甚至只有幾十件。這對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的柔性制造能力提出了更高的要求。過(guò)去，很多本土設(shè)計(jì)師都到南方尋找產(chǎn)能。相較青島企業(yè)更偏愛的大規(guī)模生產(chǎn)，南方企業(yè)接單更靈活。但近年來(lái)紡織服裝產(chǎn)能向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)有目共睹，加之疫情影響下產(chǎn)業(yè)景氣度的降低，生產(chǎn)制造的轉(zhuǎn)型和提升也迫在眉睫。本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌日益壯大則為生產(chǎn)企業(yè)提供了更多新機(jī)會(huì)。膠東經(jīng)濟(jì)圈紡織服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)同也將更加緊密，產(chǎn)業(yè)協(xié)同所產(chǎn)生的生態(tài)效應(yīng)也將更好助推膠東半島紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。受疫情影響而加速了回國(guó)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程的設(shè)計(jì)師王乾，早在2014年就在加拿大創(chuàng)立了獨(dú)立女裝設(shè)計(jì)師品牌DENNIS WANG。而如今決心在國(guó)內(nèi)推動(dòng)品牌的他，選擇了將青島作為國(guó)內(nèi)品牌運(yùn)營(yíng)的大本營(yíng)，老家威海則是生產(chǎn)基地。往返于威海與青島之間已經(jīng)是王乾工作的常態(tài)，通過(guò)品牌打造，王乾希望將家鄉(xiāng)非遺鉤織技藝為更多人所知的同時(shí)，也帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶徔椃b產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。來(lái)源：青島日?qǐng)?bào)社/觀海新聞
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