專訪金正茂·漢派服裝總部6F原創(chuàng)設(shè)計(jì)基地武漢千百意服飾有限公司董事長(zhǎng)白萬斌
——改革開放的先驅(qū)者

“我搞了大半輩子生意，經(jīng)歷了市場(chǎng)很多階段的轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)要懂得與時(shí)俱進(jìn)，凡事都要想到前面去才能把生意做好。”

武漢千百意服飾有限公司成立至今已有十五年的歷史；是一家集服裝開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)服裝現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。旗下經(jīng)營(yíng)的品牌有“千百伊人”“EREN” “俏緹 ” “綺圖”。其中“俏緹”品牌獲得2016年度全國(guó)商品交易市場(chǎng)系統(tǒng)“暢銷商品品牌”。

整場(chǎng)專訪持續(xù)約一個(gè)小時(shí)，平日里內(nèi)斂的白總對(duì)我們侃侃而談。過去那些艱苦奮斗的日子在他的敘述里，因?yàn)槌删透虚W著熠熠的光芒。

第一桶金從“擺地?cái)偂鲍@取

——您先介紹一下自己，哪里人？多大年紀(jì)？什么時(shí)候開始做生意的呢？

“我60年代出生，湖北宜昌人。我做生意已經(jīng)大半輩子了我兒子88年，他有多大，我就做了多久的生意。談起第一次做生意還記憶猶新。那個(gè)時(shí)候，我和我老婆都是工人，她在織布廠工作，我在一個(gè)商場(chǎng)工作。我老婆拿45元錢一個(gè)月，我拿70多一個(gè)月，其實(shí)按照那個(gè)時(shí)候的生活條件，我們的收入還算高。1988年兒子出生，各種開銷增多，那樣的收入捉襟見肘，我就想著改變，想如何提高收入，于是就開始擺地?cái)偂＠掀拍懽颖容^小，我就拉著她干。我進(jìn)貨，她賣貨。可能我做生意有點(diǎn)天賦吧，眼光還不錯(cuò)，一開始做生意，效果就很好。”

——擺地?cái)傎u的也是衣服嗎？

“不是，那個(gè)時(shí)候都是賣些小東西，絲襪、圍巾、頭飾什么的。我記得很清楚，第一天就賺了7塊多錢。那個(gè)年代流行‘萬元戶’的概念，我和我老婆一合計(jì)，想著按照這個(gè)速度三年就可以成為‘萬元戶’了。”

——擺地?cái)偲陂g，有什么記憶深刻的事情可以給大家分享？

“我賣過旅游鞋。有一次在沙市打貨，碰到一個(gè)比較潮的款，但是成本很高要12元一雙，那個(gè)時(shí)候的鞋子進(jìn)價(jià)都是6-7元一雙。但是我相信我的眼光，壯著膽子，進(jìn)了30雙。結(jié)果一擺上攤子，一個(gè)小時(shí)內(nèi)就賣完了。從此，我就覺得做生意要做附加值高、利潤(rùn)高的產(chǎn)品。”

——那您這樣擺地?cái)傋隽硕嗑茫?br />
“上十年咯。那個(gè)年代擺地?cái)偸潜蝗饲撇黄鸬氖虑椋蝗私凶觥镭溩印f我們占道經(jīng)營(yíng)，影響環(huán)境。每天還要搶位置，被人看不起。所以，我等存到一定的本錢，就開始新的改變，找了門面賣衣服，最興旺的時(shí)候，有五個(gè)門面。做門面生意也做得很好，因?yàn)樗枷胄卵酃夂茫u的衣服都很暢銷。”

——您賣的衣服都是從漢正街進(jìn)的貨嗎？那個(gè)年代打貨方便嗎？

“對(duì)，擺地?cái)傞_始，我們就到漢正街來打貨。那個(gè)年代漢正街條件很差，巷子非常窄，漢正街的道路還是青石板路。沒有高速公路，每一次來漢正街都非常艱辛。第一天早上七點(diǎn)出發(fā)，第二天下午兩三點(diǎn)才能到武漢。第三天才能開始打貨，打完貨的第二天不敢多停留一會(huì)兒，早上4點(diǎn)起來趕回家。聽說廣州的服裝樣式新穎，后來又跑到廣州打貨。有一次，我買了一批蕾絲面料的高級(jí)貨，商場(chǎng)賣360，我拿價(jià)160，賣價(jià)260，一下子把別人的生意都搶了。還記得有一年過年，我剛拿回來的一箱子衣服，剛落地拆箱，還沒來得及熨燙掛樣，不到半個(gè)小時(shí)就一售而空。”

憑借著出色的眼光和膽識(shí)在漢正街大展拳腳
——您什么時(shí)候到漢正街落腳的呢？

“2001年，我準(zhǔn)備做名優(yōu)品牌代理來漢正街大干一場(chǎng)，后來因?yàn)殚T面問題，代理沒做成，改做了加工廠的生意。加工廠那個(gè)時(shí)候只有20多人，做了兩年。做的是休閑運(yùn)動(dòng)外套，后來又改做時(shí)裝，一直做到了現(xiàn)在。從當(dāng)初20人的規(guī)模，到現(xiàn)在公司擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備；建立了完善的服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。成為了一個(gè)極具活力和前景的多元化的新型民營(yíng)企業(yè)。廠房建筑面積達(dá)11000多平方米，員工近300余人，高峰期可達(dá)到800人，近幾年還引進(jìn)德國(guó)智能懸掛吊掛系統(tǒng)、全自動(dòng)電腦縫紉機(jī)、進(jìn)口排版擴(kuò)碼機(jī)、全自動(dòng)電腦裁床等現(xiàn)代設(shè)備300多臺(tái)/套，配套設(shè)施先進(jìn)齊全，已建立了完善的專業(yè)化、一體化的企業(yè)服務(wù)體系。

站在巨人的肩膀上，傳承者如是說

訪談做到了這里，白總的兒子正好從外面回來。我們邀請(qǐng)他也加入了訪談。

——?jiǎng)偛藕湍赣H談了很多，您父親的創(chuàng)業(yè)史都是以你的年齡為記錄的。這說明您父親很愛你，作為兒子，您如何評(píng)價(jià)您的父親？

“我爸爸是一個(gè)很堅(jiān)持的人，并不是他有多么聰明。主要是他重在堅(jiān)守、勤快。思維比較前衛(wèi)。”

——您現(xiàn)在和您父親是怎么分工的？

“我主要負(fù)責(zé)商超這一塊，我父親和母親負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品和客戶維護(hù)。”

——和父輩這一代相比，您這邊繼承了什么，又改變了什么呢？

“繼承了堅(jiān)持，把一個(gè)事情做精做細(xì)做深的這種精神。改變方面，我們年青一代現(xiàn)在更注重打造品牌，注重雙贏合作，而不是單打獨(dú)干。就比如說我以后會(huì)打造一個(gè)呢料為主的品牌，利用我們有競(jìng)爭(zhēng)力的呢料，加上更前衛(wèi)新穎的款式，做出一個(gè)好的品牌。另外，我們也比較注重營(yíng)銷模式，比如可以利用一些藝人資源，用創(chuàng)新的模式來做出好的營(yíng)銷效果。我相信往后，品牌是各方面合作的結(jié)果，是服務(wù)于消費(fèi)者的結(jié)果。”

——白浪白總，相信您一定是一個(gè)優(yōu)秀的繼承者，漢派服裝復(fù)興后繼有人。白總聽到兒子的敘說也露出欣慰的笑容，眼里滿是慈愛和期待。

懂得與時(shí)俱進(jìn)，何懼市場(chǎng)萬千變化！

——訪談的最后，白總，您也評(píng)價(jià)一下自己吧！


“我是農(nóng)民出身，一畝三分田，種不好就會(huì)挨餓。做事業(yè)如果當(dāng)作田地一樣去耕種，沒有做不好的道理。我小的時(shí)候身體瘦，種不好地，就去學(xué)種蘑菇，去學(xué)機(jī)電，我還考到了“經(jīng)濟(jì)師”職稱。我每走一步，總是希望走到別人前面。”

“我搞了大半輩子生意，經(jīng)歷了市場(chǎng)很多階段的轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)一定要懂得與時(shí)俱進(jìn)，凡事都要想到前面去才能把生意做好。”

春夏秋冬

人到中老年，一種新的、只有在這樣的年齡才有資格擁有的力量也在凝聚。這是一種超越青春和荷爾蒙的力量，一種繼續(xù)成長(zhǎng)的力量，平靜地迎接暴風(fēng)雨的力量。

如今千百意服飾入駐金正茂·漢派服裝總部6F原創(chuàng)設(shè)計(jì)基地，四樓也新開了店鋪，讓我們共同祝福他們?cè)谶@里收獲更大的成功。