2021年雙十一天貓女裝類目的銷售冠軍，不是國際品牌，也不是老牌企業(yè)，而是僅僅成立不到兩年的獨立設(shè)計師集合品牌ITIb。
“雙十一期間我們品牌旗艦店銷售額突破10億元?！盜TIb相關(guān)負責人向時代周報記者表示。不只是ITIb，以往“小而美”的國內(nèi)獨立設(shè)計品牌，正在走向更大、更遠的舞臺。V&R國棉壹廠是一家復(fù)古獨立設(shè)計品牌。負責人詹慧此前在美邦從事服裝供應(yīng)鏈有關(guān)的業(yè)務(wù)。2011年，詹慧與兩名80后同事一拍即合，買下幾臺老式針織圓筒機，辭職創(chuàng)辦V&R國棉壹廠，一起尋找屬于“70/80年代”的記憶與情懷。推崇用老機器，堅持使用手工織物和天然靛藍染料打造平面藝術(shù)和穿著感，讓V&R國棉壹廠有不小的名氣，老國貨品牌永久自行車、知名搖滾樂隊痛仰都曾與其合作過。
（圖源：V&R國棉壹廠官方微博）
李逸超則是更年輕的“90后”。他是休閑服飾品牌ENSHADOWER隱蔽者（下稱“隱蔽者”）的主理人，隱蔽者主打年輕人市場，曾與美國潮流品牌CAT（卡特）出過聯(lián)名產(chǎn)品。越來越多的設(shè)計品牌被大眾看到，推動力來自近幾年以國貨品牌力提升而興起的國潮風。據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù)，2011—2015年，獨立設(shè)計品牌市場規(guī)模年復(fù)合增長率為20.5%；到2020年，市場規(guī)模已經(jīng)高達513億元，行業(yè)如雨后春筍般興起。不過，獨立設(shè)計品牌走到聚光燈前并不輕松，除了需要度過受疫情影響而不太明朗的市場周期，還要在日益競爭激烈的環(huán)境中，平衡品質(zhì)與盈利的雙重壓力。
聯(lián)名當?shù)溃捍笈坪托”?/span>獨立設(shè)計品牌一定程度上迎合了年輕消費者個性化、多元化的消費需求。ITIb將定義為“國際創(chuàng)新設(shè)計師聚集平臺”，專賣設(shè)計師聯(lián)名款，作為連接獨立設(shè)計和消費者的平臺。ITIb方面表示，創(chuàng)業(yè)兩年來，能感受到國內(nèi)消費者對于中國設(shè)計的喜愛正與日俱增。天貓商城數(shù)據(jù)顯示，匯聚了100多位優(yōu)秀的獨立設(shè)計師的ITIb，雙十一期間成為女裝類目銷量“榜一”，天貓品牌旗艦店總支付件數(shù)超345萬件，超越了傳統(tǒng)品牌優(yōu)衣庫和波司登。
產(chǎn)品核心：供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)品牌核心競爭力離不開產(chǎn)品設(shè)計，這無疑需要持續(xù)的投入。“ENSHADOWER隱蔽者一直在思考機能性上的更多可能?！崩钜莩寡?，以機能性作為主打風格的設(shè)計方向并不簡單，不論是裁片還是立體裁剪、分割都十分講究，甚至在面料的選擇上也有很大難度。基于此，即便設(shè)計團隊已經(jīng)有不小的規(guī)模，但李逸超仍會親自參與設(shè)計，確保產(chǎn)品上新節(jié)奏的同時，展現(xiàn)出更好的設(shè)計樣式。更大的挑戰(zhàn)來自供應(yīng)鏈。獨立設(shè)計品牌在供應(yīng)鏈上的話語權(quán)略遜于成熟品牌，因此需要付出更多的成本和精力。
曾在美邦從事供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的詹慧深知這一點?！叭魏蔚姆b產(chǎn)品不是靠畫一張圖就可以順利生產(chǎn)，服裝的工藝、面料以及更多原材料的篩選，都需要全面地梳理出匹配的供應(yīng)鏈。”詹慧指出，供應(yīng)鏈是做出好產(chǎn)品的關(guān)鍵一環(huán)?！耙患鸾q服產(chǎn)品，背后有可能是超過20家以上的工廠去采購相應(yīng)的材料，才能真正做到落地?！闭不壑毖?，V&R國棉壹廠的團隊有十幾年的行業(yè)經(jīng)驗，梳理出了一套供應(yīng)鏈資源，能夠整合出適合品牌發(fā)展的生產(chǎn)體系。作為連接獨立設(shè)計和消費者的集合平臺，ITIb對供應(yīng)鏈的要求同樣很高。據(jù)ITIB相關(guān)負責人透露，ITIb與國內(nèi)多家面輔料供應(yīng)商保持著良好戰(zhàn)略合作關(guān)系，并擁有完善的胚布備貨制度和人數(shù)眾多的打版團隊，能夠支持柔性供應(yīng)鏈。
“ITIb通過優(yōu)質(zhì)可控的供應(yīng)鏈資源降低獨立設(shè)計的生產(chǎn)成本，也能夠選擇出最優(yōu)面料和工藝，避開批量生產(chǎn)中可能遇到的問題?！盜TIb相關(guān)負責人向時代周報記者表示道。
文章來源：全球紡織網(wǎng)訂閱號
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