時光荏苒,歲月如梭,時間的刻度,記錄著企業的發展,33年時光淬煉,踐行夢想,精心耕耘,牛牌紡機行跡的每一個步履都鏗鏘有力。2021年是牛牌紡機攻堅克難、奮勇爭先的一年,步伐堅定,砥礪前行,團結一心,在困難中打開局面、拼搏進取,為每一位客戶,每一位員工提供堅實保障。回眸2021,梳理牛牌紡機大事記:面對龐大的市場需求,在原材料價格不斷上漲、供應逐步緊張的情況下,牛牌紡機再次通過引進精益生產管理咨詢公司,從5S現場管理入手,減少浪費,從內部壓縮成本,提高生產效率,降低勞動強度,增加員工收入,實現高產能,緩解供貨壓力,最大限度滿足客戶需求。
引進組織系統,再次優化公司組織架構,從OGSMT5個維度明晰各崗位職責,制定各部門年度經營目標、策略、衡量標準及行動方案,更好的落實推進“權力下放、責任落地、利益共享”的管理方法,繼續圍繞“增加員工收入、提高工作效率、降低運營成本”的宗旨,更大地激發員工自發自主的獨立經營意識。
2021年因安全環保的嚴厲要求,導致供方不能有序供應。牛牌紡機領導率領內部員工走進供方,解決產能瓶頸,實現凸輪開口裝置、多臂開口裝置、提花開口裝置日產150臺/天,綜框器材450片/天。
隨著國家對于節能減排、高效環保政策的要求,紡織產業正處于轉型升級的關鍵時期,行業競爭日益激烈,勞動力成本不斷攀升,紡織企業對于織機的速度、效率、功能、性能等要求越來越高。凸輪開口裝置NPW409這款機型不僅外觀新穎,結構緊湊,減少油耗,便捷式的快速換油接頭裝置,實現了油液的快速更換。并通過結構優化,增加了產品的穩定性和可靠性,滿足用戶高速要求。自投入市場后,得到了廣大用戶的一致好評。
創新是企業生存和發展的良藥,高質量發展更離不開創新,憑借對企業管理的創新、產品技術的創新、營銷管理的創新,牛牌紡機董事長兼總裁-劉群信榮獲了“2020年度中國紡織行業創新人物榮譽稱號”。
2021年6月12日-16日,牛牌紡機利用展會機遇,深挖國內外市場空白區,滿足更多市場需求,積極參加因疫情延遲開展的中國國際紡織機械展覽會暨2020年度ITMA亞洲展覽會。展會期間,凸輪開口裝置、多臂開口裝置、提花開口裝置以及綜框器材四大核心產品,引得諸多新老客戶駐足參觀,現場共計來訪200余家客戶,并收獲30余家意向信息。
2021年7月底一場突如其來的新冠疫情將揚州城按下了暫停鍵。牛牌紡機作為揚州本土企業積極響應政府抗疫號召的同時向2000名在揚抗疫醫務人員以及奮戰在一線的警務人員捐贈了生活物資。
面對客戶大量的、迫切的供貨需求,牛牌紡機將壓力轉化為動力,專門成立疫情防控小組,積極宣傳疫情防控政策和復工政策,主動開展各項排查工作,組織被困公司百余名內部員工抗疫生產兩不誤,利用公司現有庫存料坯應產盡產,同時排除萬難,調度車輛,協調讓供方物資運至揚州政府指定的市外周轉站,力求穩定生產秩序,最大限度滿足客戶供貨需求。
歷年來,牛牌紡機專注于精細市場,專業從事凸輪開口裝置、多臂開口裝置、提花開口裝置以及綜框器材的研發、生產、銷售,掌握關鍵核心技術,提高市場占有率,勇當質量效益優的排頭兵企業,并于2021年榮登全國專精特新“小巨人”企業名單。
繼與恒力集團、桐昆集團簽訂凸輪開口&多臂開口裝置項目合同以來,為提升保全人員對產品認知度,規范保全技術人員操作規程,引導保全人員正確使用開口裝置,牛牌紡機主動走進恒力瀘州、貴安、佩捷三大項目生產現場培訓,同時邀請桐昆集團保全人員來司進行為期一個月的理論&實操培訓。
恒力集團培訓現場
桐昆集團培訓現場
12月初公司啟動引進財稅咨詢管理公司啟用儀式,重新從財務入手統一信息化模塊系統,完善公司信息化管理,從原材料料坯成本-精加工定時定額-工時工資,根據產品BOM清單,梳理產品實際成本,同時對公司資產進行全面大盤點。
牛牌紡機中高層領導率領全體員工于12月30日-31日進行盤點,日以繼夜,迎接2022年。通過本次盤點有效稽核貨品管理的績效,使出入庫的管理方法和保管狀態變得清晰,進一步加強了固定資產管理工作,從而提升企業資產的最大使用效率及財務成本管理水平。
【免責聲明:本文版權歸原作者所有。為尊重版權,我們盡量標注文章來源,若不愿被轉載或涉及侵權,請及時通過在線客服和郵箱聯系,郵箱地址:wutongtai@wttai.com,我們將第一時間予以刪除】