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“國民羽絨品牌”鴨鴨如何借助數字實現品牌管理?

發布時間:2022-02-28  閱讀數:10564

“國民羽絨品牌”鴨鴨如何借助數字實現品牌管理?

2月24日,“國民羽絨品牌”鴨鴨和領貓戰略合作簽約啟動會圓滿成功。


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啟動會簽約儀式


本次簽約啟動會正式確立了雙方合作關系,基于鴨鴨品牌發展需求,雙方同心共創,從BMS系統建設著手,打通供需業務鏈,助力鴨鴨從“供給端”到“銷售端”實現品牌管理,給消費者提供更好的品質服務。


關于“國民羽絨”鴨鴨


鴨鴨股份公司始于1955年,是我國大型的現代化羽絨制品專業生產企業公司享有自營進出口權,可以說中國的羽絨服歷史是從鴨鴨開始的。上世紀80年代,鴨鴨不僅是工薪階層的奢侈品,還被作為國禮送給海外政要。“中國的鴨鴨,世界的朋友”曾響徹海內外。


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2020年鴨鴨股份重組之后布局了新的品牌戰略,將線上銷售渠道全面打開,通過品牌、產品、渠道的全方位升級在短短半年時間里銷售額增長了43倍,其中天貓在2020年雙11期間僅用了5分鐘打破了2019年全年銷售額。


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2021年鴨鴨繼續聚焦在線上發力,雙11期間品牌全渠道銷售額突破10個億,鴨鴨羽絨服也位居各大平臺榜單的前列。其中抖音服飾榜單排名第一、天貓女裝類目排名第五,品牌全渠道銷售額突破80億。


賦能品牌管理 實現信息協同


隨著全球化競爭和個性化需求加速,企業不僅要做好內部庫存、生產、采購、銷售、財務、決策等資源計劃,還要把關聯的供應商、分銷商、制造商、消費者等,全部納入一個集成的系統里,便于經營和管理。


近年來,鴨鴨在線上渠道每天都可以保持上新的節奏,就意味著每年需要從海量的款式挑選符合當下審美流行的款式,以此來承接自各個渠道的流量。

鴨鴨龐大的數據體量迫切需要BMS系統將分銷商、供應商和消費者納入到一個管理平臺,從而打通供需整條業務鏈,實現品牌數字化管理。


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對于此次的高目標,嚴要求,領貓投入了強大的技術團隊,從前期需求調研到項目實施步驟都制定了詳細的規劃,致力于打造鴨鴨專屬的“產品全生命周期管理”品牌管理系統。

鴨鴨的戰略總監繆春舟說:“我們選擇領貓合作,是基于領貓整個團隊擁有多年資深的服裝行業背景,且成功助力很多知名企業實現品牌數字化轉型,我相信在雙方的共同努力下,一起推動羽絨服飾產業的信息化升級。”


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鴨鴨的戰略總監繆春舟


鴨鴨致力于給大家帶來一個“品質化、年輕化、潮流化”的品牌形象。通過此次品牌管理系統革新,鴨鴨也將不斷迭代設計和功能,打造個性化國潮精品,讓每一件羽絨服,都成為代表中國品牌與中國力量的精神主體,通過全域共振,重鑄國民羽絨品牌!


聚勢賦能 同心共創

此次合作將圍繞“供應商管理”、“標準資料數字化”和“在線協同”三個方面對鴨鴨品牌現階段管理進行迭代更新:

Project objectives

1、打通供應商/客戶(代理商/分銷商)/商品準入業務鏈路;

2、實現款式資料標簽化,標準資料數字化,款式報備/選款在線化、進度可視化;

3、實現供應商、客戶業務流程協同在線化(報備及資料、領標、形象素材、通知公告等);

4、基于銷售訂單數據,實現多維度數據分析看板、駕駛艙;

5、實現公司的研產銷業務一體化及數據可視化管理、業務自動化智能化管理;

領貓科技CPO即項目負責人茯苓說:“能夠和鴨鴨合作是源于鴨鴨團隊對領貓的認可,在接下來的實施過程中,領貓一定會從實際需求出發,結合以往成功案例和鴨鴨共同開發BMS系統建設,幫助鴨鴨‘從無到有  從有到全  從全到智’實現信息及流程協同。”


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項目主要成員合影


截止目前,領貓已經合作400+知名品牌,擁有豐富的成功案例經驗,未來領貓將立足產業需求,助力更多企業構建“高效、協同”的供應鏈網絡,實現數字信息一體化的目標。


文章來源:柚凡科技




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