“紡織春之聲”
2022全國兩會專欄
中央經濟工作會議提出，2022年經濟工作要穩字當頭、穩中求進。各地區各部門要擔負起穩定宏觀經濟的責任，各方面要積極推出有利于經濟穩定的政策。中國作為紡織大國，紡織產業不僅關乎14億人的穿衣問題，更關乎國計民生。
全國兩會是備受全國人民關注的大事，兩會代表人民利益，反映人民之聲。在今年的全國兩會上，來自紡織行業的兩會代表委員也將如期而至，帶來行業呼聲。代表委員們將帶來怎樣的建議和意見？這些建議意見如何落地實施？在全國兩會召開之際，本刊特開辟“紡織春之聲——2022全國兩會特別報道”欄目，邀請代表委員們暢談行業發展和基層呼聲。
“政府工作報告總結成績實在、部署工作清晰，特別是提到要提高退休人員基本養老金和完善三孩生育政策配套獵施，極大的緩解了家庭生活負擔，我聽了之后倍感溫暖，回去之后我要把這些好聲音、好政策傳達給我們老百姓，不斷提高他們的幸福感和獲得感。”全國人大代表、江蘇箭鹿毛紡股份有限公司織造車間值班長高蘇娟聆聽完李克強總理所作的政府工作報告感慨萬千。
高蘇娟表示，作為一個地地道道的農民后代，奮戰在紡織一線30多年，從一名普通的擋車工逐步成長為值班長，加入中國共產黨。從當選人大代表之日起，內心就充滿著強烈的光榮感、使命感和責任感。
三條建議致力提升行業科技競爭力
37年來，箭鹿始終堅持走集體主義道路，用37年的堅守，詮釋一個國有企業如何汲取信仰力量，在高質量發展中強化國企擔當，助力共同富裕。
2021年，全體箭鹿人踐行使命積極作為，圍繞設備技改、技術創新、智能化改造、數字化轉型、高素質人才引進等方面來“把脈”工作重點，繼續深耕制服、制服面料向高端化邁進，積極拓展外貿市場和職業裝團購市場。打造共同致富道路再上新臺階，高質量發展穩步邁進，內部管理逐步完善。
今年全國兩會意義非凡，高蘇娟帶來三條建議：
一是關于開展鄉村振興示范創業的建議。中央文件中一直在講的鄉村振興問題，鄉村振興已經是解決三農問題的主要內容，并已經取得了長足的發展，農民的收入水平、生活水平都進一步提高，但還需要更進一步的政策、規范和資金的支持，才能在鄉村振興上不走彎路、不跑偏，更好的發展。
二是關于進一步加強小區物業管理規范的建議。小區物業管理是城市治理的重要內容之一，事關千家萬戶，涉及到每個市民的切身利益。但當前一些小區物業管理引起的糾紛日益增多，城市小區物業管理中還存在一些突出問題，希望通過自己的建議能夠緩解住戶與物業之間的矛盾問題。
三是關于支持行業協會學會參與國家級科技創新平臺建設的建議。因為科技創新平臺是支撐全社會創新活動的重要載體和核心力量，是提升科技核心競爭力的有效途徑。行業協會學會作為聯結政府、企業和市場的橋梁和紐帶，具有熟悉行業、貼近企業、通曉科技和市場的優勢，是推動行業科技創新平臺建設、滿足企業創新發展需求的重要力量。
30年的堅持闡述“工匠精神”
2010年，在毛紡同行業中基本沒有用噴氣織機來織造精毛紡面料，因為會出現徑向磨毛、發白、布擦傷現象，高蘇娟思考，如何利用噴氣織機高車速特性來提高產量，同時保證產品質量。
有了想法后，她就帶著同事加班加點開展技術攻關，經過仔細排查、細心研究，并自制托布板等零件、技改邊撐，調整斷緯檢測器位置，僅用兩天就解決了布面弓紗、緯縮和缺緯等三小疵點，為噴氣織機能夠順利織造精毛紡面料奠定扎實基礎。技改過后，精毛紡面料的每班單產水平在原有的基礎上提高了50%，目前，噴氣織機年產出精紡面料近1200萬米，一等品率高達99.92%，大大提高生產效率。2014年，高蘇娟建議在織機機臺安裝自動報警器，當織機出現氣壓不穩時自動報警，提前做好防范措施，提升產品合格率。高蘇娟這樣的創新舉措不勝枚舉。
擋車工作較枯燥又辛苦，還常年三班倒，勞動強度很大，每班圍繞織機巡回相當于走完30多公里的路，這一干就是三十年，她從未叫苦叫累，也從未放松對自己的要求，她苦練操作技能，努力學習新工藝、新技術，對于織造行業的新標準，新要求，她更是及時地掌握，不斷改進操作。
廠里舉辦的技能競賽，每次她都被評為技能標兵，每年位居月度光榮榜首位不低于10次。30年來，她磨壞了200多雙鞋，在小小的車間內圍繞織機巡回走過的路能丈量地球8圈。“三十年來，我只做了一件事，那就是盡我的最大能力做好每件事。”這是高蘇娟常說的話，她用自己30年的堅持闡述了“工匠精神”。
高蘇娟擔任值班長后，建立班組90余人的個人信息表，全面掌握每個人的生產、生活情況，并經常到職工家中走訪。誰家有困難，誰工作有情緒，高蘇娟總是第一時間想辦法幫助解決，她為人謙和，像知心大姐一樣關心著每一名職工。
去年，織造車間另一個班的一名擋車工因思想原因突然提出辭職，很多人勸說都未扭轉她的思想，高蘇娟知道后主動提出調到該班工作，經過深入細致地做思想工作，該擋車工安心留下來，而且在每月的操作技能競賽中逐漸取得好成績，在當年年終評比中被評為“優秀員工”。高蘇娟將自己在工作中總結的操作技能和經驗毫無保留地傳授給每一名員工，并組織操作能手和學員結成幫扶對子，幫助學員提高操作技能。
