“ 要不要數字化轉型不再是個問題,大家討論的已經是怎么去實現 ”,數字化,已經成為各個業界都在討論的話題,關于數字化轉型的概念,很多專家都講過不同的說法,可以說1000個人眼中有1000個哈姆雷特。 企業數字化轉型的三大原動力,一是宏觀環境。目前,中國市場整體經濟增長速度正在下滑,增速下滑對于所有行業都會產生較大的影響。二是市場競爭激烈。在中國市場,企業大多通過價格戰的形式抗衡競爭,這一競爭形勢將影響所有行業,導致市場競爭異常激烈。三是用戶需求越來越個性化,需要為用戶提供個性化的產品和服務。當下,“新基建”步入政策“春天”,促進傳統產業轉型數字化產業,工業互聯網為其注入強大的生產力,是牽引社會經濟發展的核心驅動力量。軟件應用的SaaS化也在不斷加速,過去5年內復合增長率超過32%,且SaaS市場規模在應用軟件中相對比例2019年占16.9%,預計2020年達20.5%。在快速發展的數字化時代,準備好應付數字化顛覆、轉型為數字化企業,是艱巨而迫切的挑戰。可怕的是,指數級發展會越來越快,數字化創新必將勢不可擋。數字化戰略不是科技戰略。數字化是業務問題,必須深入到所有業務、所有部門,科技即業務、業務即科技,科技是業務創新的引擎,而不是傳統上的科技支撐業務。制造業數字化轉型:是戰略主導下的業務變革,是數據驅動、智能助力的研發、生產、運營、服務的模式和質量改善,最終推進盈利模式優化和用戶體驗提升。它需要推動業務與系統雙向融合,以數字化為核心,借助網絡化手段,實現智能化賦能,保證產品和服務高效保質交付,持續提升企業核心競爭力。數字化轉型,企業服務生態向一站式服務發展,從廠商、渠道到最終用戶的線性鏈條,因為平臺商的加入和云的到來而逐漸裂變為環狀,依托平臺,與渠道商、用戶、廠商建立連接和服務。企業數字化轉型始于戰略,重在技術,根在業務。也就是說,數字化轉型是以數字化技術支撐為前提,但并不僅僅只是數字化技術本身,它的本質上是業務的轉型,而業務轉型必須以企業戰略為主導,以市場變化、客戶需求為指引,以組織變革、流程優化、人員能力為保障,以企業文化、環境機遇來促成。數字化轉型成了全球制造業面臨的巨大挑戰以及必由之路,e紡云平臺結合自身的實踐,形成了軟、硬件加增值服務的成組解決方案,相信未來e紡云將能夠幫助更多制造企業通過數字化轉型洞見未來!聚焦家紡產業的智慧聯動,提供最具競爭力的解決方案和服務,持續為客戶創造價值
文章來源:e紡云
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