2022，新冠疫情背景下，

南油設(shè)計(jì)師時(shí)裝公司的危機(jī)和發(fā)展

記得有位智者說，不要浪費(fèi)每一次危機(jī)帶來的機(jī)會(huì)。這真不是安慰人的話，關(guān)鍵在于如何把握。

持續(xù)的疫情帶來的是零售渠道的劇烈洗牌，只是這次的渠道洗牌比過去三十年里任何一次來的更具有革命性。它具備了電商、社交媒體、直播等融合的新模式特點(diǎn)：可以“鋪天蓋地”無處不在，可以“頂天立地”優(yōu)勢(shì)凸顯。

線下門店融合新電商

而“新冠疫情”不折不撓的玩起了“長(zhǎng)期共存”，著實(shí)讓實(shí)體渠道的經(jīng)營(yíng)者有點(diǎn)不知所措，采取觀望和保守，以圖下一步如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

南油原創(chuàng)時(shí)裝街區(qū)，聚集著上千家原創(chuàng)時(shí)裝設(shè)計(jì)公司的銷售展廳，家家有自己的風(fēng)格，可以現(xiàn)貨交易補(bǔ)單，也可定制。

十年來，已成為中國(guó)高級(jí)時(shí)裝業(yè)的新發(fā)地，行業(yè)里有“中國(guó)時(shí)裝看深圳，深圳時(shí)裝看南油”的美譽(yù)，全國(guó)乃至東南亞有幾十萬零售商把南油街區(qū)作為穩(wěn)定采購(gòu)首選地。由于上述實(shí)體渠道受到?jīng)_擊，“沖擊波”迅速傳遞到了貨源地的很多設(shè)計(jì)師時(shí)裝公司，帶來一片迷茫，甚至有部分設(shè)計(jì)師親自干起了抖音、淘寶等直播，以圖“自救”。

時(shí)裝行業(yè)和任何行業(yè)的發(fā)展一樣，有自己的底層邏輯：“好設(shè)計(jì)+好品質(zhì)=好產(chǎn)品，好產(chǎn)品+好內(nèi)容+傳播=品牌，產(chǎn)品立命，品牌立身。”

一般情況下，建議設(shè)計(jì)師公司應(yīng)該聚焦在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)上，不要輕易涉足直接去零售，（那真是廚師天冷了去種棉花呵）

零售渠道在洗牌，概括可以理解為：線下渠道的市場(chǎng)份額會(huì)縮水，全網(wǎng)渠道的份額增長(zhǎng)，但總的零售份額不會(huì)減少，總體看，零售商的群體在變化和進(jìn)化，所說的“變化”是指：一部分零售商退出了，而新一代的零售商通過直播、電商、社交電商等新模式或單一或組合的方式進(jìn)入；所說的進(jìn)化是指，線下實(shí)體店完全可以融合直播、電商、社交電商來拓展業(yè)務(wù)發(fā)展。

南油街區(qū)作為設(shè)計(jì)師時(shí)裝源產(chǎn)地，將會(huì)通過更多的創(chuàng)新傳播和推廣方法吸引新零售商發(fā)現(xiàn)南油原創(chuàng)街區(qū)，保持市場(chǎng)份額的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

直播電商、社交電商等新零售業(yè)態(tài)，在疫情長(zhǎng)期化背景下，從業(yè)者認(rèn)知將從“風(fēng)口”轉(zhuǎn)化為“趨勢(shì)”，從“投機(jī)”行為轉(zhuǎn)化為“長(zhǎng)期行為”，這批不斷新加入零售商將越來越重視好設(shè)計(jì)、好產(chǎn)品，來更好的滿足用戶，引導(dǎo)復(fù)購(gòu)和轉(zhuǎn)介紹。那么南油原創(chuàng)街區(qū)的設(shè)計(jì)師公司應(yīng)該順勢(shì)而為，更抓緊聚焦產(chǎn)品的設(shè)計(jì)迭代，借助運(yùn)營(yíng)方協(xié)同新零售商一起滿足新生代消費(fèi)者對(duì)美好生活的需求。

國(guó)家基于對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”規(guī)律的把握，發(fā)揮“有為政府”優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)“有效市場(chǎng)”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過深化運(yùn)營(yíng)深度，讓管理精細(xì)化，產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同配置，發(fā)揮更大的社會(huì)價(jià)值。

深圳南油原創(chuàng)街區(qū)，作為全國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，敢為天下先，在2021年10月，成立“深圳南油原創(chuàng)時(shí)裝周聯(lián)合組委會(huì)”，攜手各商場(chǎng)共同推進(jìn)、創(chuàng)新傳播和推廣方法，上游供應(yīng)商資源對(duì)接服務(wù)，面向全國(guó)零售商的“新零售”培訓(xùn)，落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持，銷售人才招聘服務(wù)，解決很多單個(gè)小微企業(yè)無法完成的生存和發(fā)展支持工作。

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響是全球性，作為時(shí)裝人，我們也受到了影響，但眾所周知，在舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)下，已經(jīng)把不良影響降為最低，在低谷之后，隨著消費(fèi)需求的逐步恢復(fù)，深圳南油原創(chuàng)街區(qū)的時(shí)裝設(shè)計(jì)公司只有保持好設(shè)計(jì)好產(chǎn)品的戰(zhàn)略定力，在南油原創(chuàng)街區(qū)運(yùn)營(yíng)方的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)支持下，以更開放的產(chǎn)業(yè)協(xié)同理念，發(fā)揮好設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵要素，鏈接好上游供應(yīng)商，下游零售商，一定能把“危機(jī)”轉(zhuǎn)化為新一輪發(fā)展機(jī)遇。