新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司（以下簡稱“拉夏貝爾”）3月30日晚間披露，公司于今天收到上海證券交易所通知，因年度報(bào)告顯示，公司2021年度經(jīng)審計(jì)的期末凈資產(chǎn)為負(fù)值，根據(jù)《股票上市規(guī)則》相關(guān)規(guī)定，對公司股票作出終止上市的決定。

拉夏貝爾表示，A股退市不會(huì)對H股上市地位產(chǎn)生直接影響，現(xiàn)階段公司仍保留有資本市場窗口。與此同時(shí)，即使公司A股退市，也不會(huì)影響公司的正常經(jīng)營，公司仍將砥礪前行、拓展業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的蛻變。公司將堅(jiān)持不懈地做好遺留問題出清，堅(jiān)定不移地改善公司經(jīng)營情況：

1、繼續(xù)籌劃債務(wù)問題解決方案，減輕業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)擔(dān)。一方面，公司將繼續(xù)與法院、債權(quán)人及金融機(jī)構(gòu)等進(jìn)行協(xié)商，爭取一定比例的債務(wù)折讓或分期付款條件，避免新增訴訟案件給公司帶來的不確定性。另一方面，籌劃債務(wù)問題的整體解決方案，包括但不限于債務(wù)重組、破產(chǎn)重整等方式，爭取通過一攬子解決方案消除債務(wù)負(fù)擔(dān)，推動(dòng)公司重回良性發(fā)展軌道。

2、目前公司線下渠道網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已基本觸底，未來渠道策略將轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴_新店、開好店”，以合理擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模。此外，2022年公司將繼續(xù)提高存量店鋪的精細(xì)化管理水平，通過調(diào)整貨品及人員結(jié)構(gòu)，以單店為口徑推動(dòng)遺留問題出清，提升線下經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的店效、坪效及盈利水平。

3、加強(qiáng)品牌梯隊(duì)化、年輕化、品質(zhì)化建設(shè)，完成品牌的全新蛻變。公司將按照“一牌一策、主次劃分”的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，整合經(jīng)營資源推動(dòng)品牌年輕化，擴(kuò)大潛在消費(fèi)客群。截至目前，公司正在打造全新的Puella品牌，其品牌定位、產(chǎn)品風(fēng)格及目標(biāo)客群更加適應(yīng)潮流趨勢與市場節(jié)奏，有望助力品牌活力提升及業(yè)務(wù)規(guī)模增長。此外，公司已通過內(nèi)部孵化及外部合作方式推出了USHGEE及EYEHI兩個(gè)新品牌，儲備未來新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

4、公司將按照“重塑品牌、保護(hù)品牌”的基本思路，繼續(xù)向輕資產(chǎn)、高毛利、快周轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。未來公司將繼續(xù)加大品牌賦能推廣力度，進(jìn)一步拓展線上品牌業(yè)務(wù)涵蓋的品牌、品類及平臺渠道，在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上延伸更多的業(yè)務(wù)鏈條，致力將旗下品牌打造成各細(xì)分領(lǐng)域的強(qiáng)勢品牌。

5、在自身采取措施，努力脫危解困的同時(shí)，公司亦將借助主要股東文盛資產(chǎn)、海通證券以及信達(dá)資產(chǎn)在融資授信、資金實(shí)力、專業(yè)能力等方面的資源和優(yōu)勢，通過整體業(yè)務(wù)優(yōu)化重整及尋求增量資金，恢復(fù)和提升公司信用及融資能力。

財(cái)報(bào)顯示，受疫情及關(guān)閉線下渠道經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、貨品采購量減少及線上業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型等因素影響，2021年度。拉夏貝爾實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.30億元，較上年同期營業(yè)收入18.19億元減少13.89億元，同比下降76.36%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約虧損8.2億元，較上年度減虧10.2億元。

對于報(bào)告期內(nèi)仍繼續(xù)虧損的主要原因，拉夏貝爾解釋稱：

一是因受外部疫情及公司現(xiàn)金流緊張等因素影響，公司繼續(xù)關(guān)閉線下虧損門店，由于已關(guān)閉門店的經(jīng)營虧損和一次性確認(rèn)裝修攤銷及撤柜費(fèi)用等影響，導(dǎo)致公司經(jīng)營性虧損約0.6億元。

二是報(bào)告期內(nèi)公司面臨較高的逾期債務(wù)，由于債務(wù)利息、逾期罰息、訴訟費(fèi)用等，導(dǎo)致的虧損約2.9億元。

三是報(bào)告期末因存貨庫齡增加，相應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)損失約1.5億元。

四是報(bào)告期內(nèi)，計(jì)提應(yīng)收款項(xiàng)的信用減值損失約1.9億元。

五是經(jīng)公司期末對商譽(yù)、長期資產(chǎn)等存在減值跡象的資產(chǎn)進(jìn)行測試，相應(yīng)計(jì)提資產(chǎn)減值損失約1.6億元。

截至2021年12月31日，拉夏貝爾共擁有300個(gè)線下經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，其中直營零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為149個(gè)，加盟/聯(lián)營零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為151個(gè)。同時(shí)，公司圍繞消費(fèi)者的全場景社交互動(dòng)體驗(yàn)，通過整合線下零售網(wǎng)點(diǎn)與線上銷售渠道，積極探索拉夏會(huì)員云、微信營銷、社交電商、淘寶直播、網(wǎng)紅直播等新零售路徑。

2020年以來，為推動(dòng)品牌業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，激發(fā)線上業(yè)務(wù)渠道的變革動(dòng)力，拉夏貝爾將線上業(yè)務(wù)由“企劃設(shè)計(jì)-自主采購-平臺運(yùn)營-線上銷售”的傳統(tǒng)模式調(diào)整為“品牌授權(quán)+運(yùn)營服務(wù)”的新模式。在新模式下，公司采取“輕資產(chǎn)”的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，根據(jù)不同品牌的定位、風(fēng)格及調(diào)性，將各線上平臺的不同品類、類目分別授權(quán)給不同的供應(yīng)商、經(jīng)銷商及代理運(yùn)營商，其在公司授權(quán)的品牌、品類及渠道范圍內(nèi)，自主開展授權(quán)商品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售等業(yè)務(wù)。公司不再使用自有資金采購線上貨品，亦不再獨(dú)立經(jīng)營電商平臺銷售業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而通過品牌商標(biāo)授權(quán)獲取收益。

拉夏貝爾表示，2022年，公司營業(yè)收入預(yù)算目標(biāo)為5.5億元，較2021年度營業(yè)收入有所增長，主要基于幾個(gè)原因，一是）2021年度公司線下渠道網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已基本觸底，未來渠道策略將轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴_新店、開好店”，擬采取核心商圈直營，其余區(qū)域加盟、聯(lián)營、代理并存的拓展方式，合理擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模。二是公司將繼續(xù)推動(dòng)線上業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，與供應(yīng)商、經(jīng)銷商及代理運(yùn)營商形成新的合作模式，適當(dāng)增加部分線上渠道的自營比例；三是公司正加強(qiáng)品牌梯隊(duì)化、年輕化、品質(zhì)化建設(shè)，包括進(jìn)一步拓展Lachapelle主品牌業(yè)務(wù)、打造全新的Puella品牌、發(fā)展USHGEE及EYEHI兩個(gè)新品牌，有望助力品牌活力提升及業(yè)務(wù)規(guī)模增長。