服裝企業轉型第一步：供應鏈變革。
優衣庫以6億笑傲“雙十一”男女服飾類銷售榜，而韓都衣舍、茵曼和伊芙麗等多家電商女裝品牌輕松晉升 “億元俱樂部”成員。
前有優衣庫、ZARA等快時尚巨頭兇猛打壓，后有韓都衣舍等電商乘勝追擊，傳統服裝巨頭節節敗退：曾經的服裝王牌美特斯邦威，2016年凈虧超一億元，3年時間關閉1500余家門店;曾經紅極一時的班尼路也因為經營不善被母公司德永佳集團以2.5億元的價格出售。
以上種種血淚教訓仿佛在警示我們，傳統服裝產業模式再也無法順應消費升級的新零售時代，數字化轉型勢在必行。優衣庫、韓都衣舍屢創銷售奇跡，主要得益于他們背后強大的供應鏈。而變革企業自身的供應鏈迫在眉睫。
01
服裝業供應鏈 前世今生未來
服裝業供應鏈是一直被低估的產業，過去供應鏈被簡單定義成生產采購。商業世界迭代加速，人們逐漸細化供應鏈要素：新款開發周期、面料生產采購交貨周期、面料庫存、成衣生產交貨周期、成衣翻單率、成本和資金周轉率...不難看出，服裝業供應鏈滲透了服裝供銷存前的每一個節點。
未來服裝業的利潤中心是供應鏈改造，智能與互聯的供應鏈需要強大數據壁壘支持，服裝公司、物料供應商和加工廠三者必須增強彼此的信息粘合度，加快信息碎片追蹤與回溯，形成完整的數據矩陣。云計算、大數據和物聯網等數字化技術不斷涌現，各種顛覆性企業管理方法論應運而生。
我們一直提到服裝業供應鏈裂變，并不是簡單部門間合并和重組，而是全產品、全渠道、全生命周期、全時空的連接，我們賦予其三層含義。
第一層：從前端(銷售)出發，基于消費者數據，重新梳理后端供應鏈，從B2B/B2C轉向C2B/C2M;
第二層：利用云端大數據技術，連接過去、現在和未來，實現從Big Data到Smart Data的轉變;
第三層：形成開放、共享、萬物互聯的物流及供應鏈生態圈，驅動新商業模式的萌芽。
02
供應鏈智慧管理 服裝公司成長引擎
艾格文深耕服裝業管理30年，其服裝云端解決方案已幫助多家服裝企業重塑供應鏈，快速提升企業供應鏈各環節的可視性，幫助企業節約成本。自2010年起，艾格文服裝ERP便助力知名杭派女裝品牌“古木夕羊”(海明控股有限公司)開啟數字化轉型之旅，梳理產品供應鏈上上下下各個環節，加快業務流程。最終，海明控股短短兩年孵化四個新品牌，迅速占領更多服裝細分市場。
從Big Data到Smart Data，艾格文服裝軟件將數據分析應用的深度和廣度發揮到極致，全程監控企業生產運營(開發、打樣、算料、成產和走貨)各個階段，使企業能更準確地掌握運營情況。反觀古木夕羊，艾格文服裝ERP站在供應鏈角度，以成本管控為突破口，將其分成三個階段：接單成本、發單成本以及決算成本。并結合實時分析整合技術，幫助企業迅速應對需求及供給的變化，完美實現預算可控、過程成本可控、成本決算可控。
信息傳達的及時性，有效縮短供應鏈計劃制定和調整的周期，滾動預測和庫存管理將更加細致。艾格文服裝管理系統通過部署一張完整的資金鏈管理報表，徹底解決古木夕羊成本管控數據不對稱的難題，公司三個核心部門(指品牌部、供應鏈和財務)信息無縫對接。同時，艾格文服裝ERP幫助企業嚴格控制物料庫存水平，降低庫存成本，避免重復采購及過分浪費，物料庫存維持在理想狀態，企業資金周轉率大幅提高。目前，古木夕羊已經實現產能預估，合理安排生產計劃，充分利用現有資源獲取最大的生產效益，交期比之前整整提前30%。
03
新智造新效益 服裝智能工廠
借力云端數據平臺上的海量數據，企業可以進行更廣范的運用。建立一套數據模型外加一則足夠智能的算法，便可對未來進行預測性分析并制定各種預防或改善措施，使企業能提前為瞬息萬變的市場情況做準備。借力艾格文云端系統，即可增強對自有加工廠、外協工廠的管理，公司和工廠共享一片云，實現數據流綠色大循環。
工廠本地數據實時收集保存，同步上傳至公司大數據云實時查看各個工廠產量，排單計劃，生產進度，返修率等生產數據。艾格文服裝ERP可將不同工廠生產數據進行對比分析，及早發現問題。
據不完全統計，艾格文云端解決方案能夠幫助服裝工廠日產量平均提高15～30%，主要歸功于改造后的柔性生產線。數字化智能智造平臺運用物聯網和信息化技術，一件衣服制作中所需的幾十道工序，每一道都由電腦精準控制。艾格文服裝生產管理系統實時統計流水線每個工位生產產量，使整個生產車間訊息全面透明化，生產數據一目了然。服裝工廠電子看板，不僅能教工人怎么做，還能把任務分配給效率最高的工人。
隨著柔性供應鏈生產在國內的成熟，服裝智能工廠的增加，中國將面臨著更多的新型國際商機。有望參與到歐美和日本等發達國家正在運作的國際柔性供應鏈市場，甚至很有可能再次成為全球服裝柔性生產加工出口的中心。
整個中國服裝業競爭激烈，利潤逐漸削薄，想脫穎而出贏得更多銷售機會，必須快一步數字化轉型。借助信息化的浪潮重塑供應鏈，業務流程可通過艾格文服裝軟件落地到企業管理的每個角落，拉長企業活力生命線，提高企業核心競爭力，牢牢抓住新消費時代的新機遇。
