長三角是我國紡織生產(chǎn)重鎮(zhèn)，上下游加工配套產(chǎn)業(yè)布局集中。連日來，因?yàn)槭苌虾５榷嗟匾咔橛绊懀苓呂锪鲊?yán)重受阻、勞動(dòng)力不足、原材料短缺、成品出貨困難等現(xiàn)象十分普遍；加之人員出行受限無法到崗，不少生產(chǎn)企業(yè)停業(yè)。春節(jié)過后，紡織人好不容易期盼到原材料價(jià)格明顯回落，市場也日趨平穩(wěn)，本想擼起袖子大干一場，然而疫情的肆虐，給剛剛進(jìn)入復(fù)蘇的行情帶來一場“倒春寒”。

在江蘇蘇州從事染化料助劑業(yè)務(wù)多年的一位企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《中國紡織報(bào)》記者，春節(jié)過后，華東地區(qū)的紡織印染企業(yè)及相關(guān)的紡織化工企業(yè)陸續(xù)順利復(fù)產(chǎn)復(fù)工，生產(chǎn)及運(yùn)輸也都基本順利。2月中旬到3月中旬，棉針織、棉家紡、化纖針織絨類及色織類紡織印染企業(yè)都迅速恢復(fù)生產(chǎn)，加工企業(yè)的開機(jī)率較高，訂單已基本排到5月。

2月13日蘇州疫情突然暴發(fā)，貨物運(yùn)輸因此受到影響，物流成本開始小幅上升。盡管周邊紹興、無錫等地疫情局部反彈，直至上海3月初疫情暴發(fā)時(shí)，公路運(yùn)輸和商業(yè)人員流動(dòng)仍基本正常，紡織印染企業(yè)尚未受到大的影響。

但是3月10日后，情況急轉(zhuǎn)直下。上海疫情的擴(kuò)散使蘇州、無錫、南通、嘉興、杭州等周邊地區(qū)迅速做出一級響應(yīng)。這些地區(qū)都是紡織生產(chǎn)和貿(mào)易重鎮(zhèn)，物流受限使紡織、織造、印染企業(yè)所需的各種原材料開始出現(xiàn)嚴(yán)重短缺。這位負(fù)責(zé)人表示，無錫和蘇州的紡織印染企業(yè)上下游向來聯(lián)系緊密，紗線、坯布、染料及紡織化學(xué)助劑等生產(chǎn)物資如果出現(xiàn)臨時(shí)短缺，所在區(qū)域及周邊企業(yè)通常會(huì)相互調(diào)劑及時(shí)補(bǔ)給，產(chǎn)業(yè)鏈完整優(yōu)勢明顯。但是，公路運(yùn)輸受限以后導(dǎo)致的原材料短缺，企業(yè)正常生產(chǎn)所需原料供給不足，無法接單。

另一紡織重鎮(zhèn)浙江海寧，從4月6日零時(shí)起升格管控措施。硤石街道、海洲街道、海昌街道、馬橋街道全域按管控區(qū)要求進(jìn)行管控，其他鎮(zhèn)按防范區(qū)要求進(jìn)行管控。海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量占海寧市的60%，約占全國行業(yè)總量的20%。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)所有經(jīng)編企業(yè)于4月7日全部停車，重啟時(shí)間待定。

在江蘇南通，據(jù)中國·通州家紡指數(shù)監(jiān)測顯示，隨著春季氣溫轉(zhuǎn)暖，本應(yīng)是外來客商入市采購的好時(shí)機(jī)，疫情蔓延使南通多地實(shí)施管控，道路封閉，導(dǎo)致外來入市采購客商減少。套件銷售基本靠線上下單和直播帶貨才得以維持。部分下單的客戶因物流運(yùn)輸受限而取消訂單，快遞也只能發(fā)到有限的地區(qū)，嚴(yán)重影響產(chǎn)品交付，后續(xù)行情不容樂觀。

在江蘇南通家紡城微供市場，進(jìn)出的運(yùn)輸車輛較平時(shí)明顯減少，部分商家下午四點(diǎn)左右就關(guān)門歇業(yè)，行情低迷。市場銷售基本依賴線上訂單，線下訂單幾乎沒有。南通部分企業(yè)開機(jī)率下滑至60%~70%，部分員工居家、居廠實(shí)行“3+11”防疫管理，同時(shí)原料及產(chǎn)品運(yùn)輸緩慢，企業(yè)被迫降低開機(jī)率。為了保銷售求生存，商家利用微商城、直播平臺(tái)等維持一些線上銷售。

除了長三角及周邊地區(qū)以外，中原地區(qū)的紡織生產(chǎn)也同樣受到影響。《中國紡織報(bào)》記者了解到，客戶主要集中在上海、江浙等地區(qū)的河北寧紡集團(tuán)所受影響很大。一是訂單減少。3、4月份本是紡織印染旺季，但4月份訂單卻很少。如利潤較高的針織棉紗訂單，現(xiàn)在幾乎歸零；印染產(chǎn)品的訂單4月下降了1/3左右。企業(yè)的服裝客戶主要集中在上海和廣州，上海等地快遞停運(yùn)，交付客戶的樣品無法及時(shí)送達(dá)，客戶不能及時(shí)確認(rèn)直接影響大貨下單，導(dǎo)致訂單中斷。二是運(yùn)費(fèi)、原材料價(jià)格上漲。疫情導(dǎo)致交通受阻，棉花、坯布、機(jī)物料等運(yùn)不進(jìn)來，上海港口封控導(dǎo)致產(chǎn)品運(yùn)不出，運(yùn)費(fèi)漲幅達(dá)20%~30%，原材料價(jià)格上漲也非常明顯。三是人員出行受限，生產(chǎn)困難重重。最近，寧紡新區(qū)封控，400名工人居家，部分村莊和小區(qū)仍處于隔離狀態(tài)，近200名工人無法上班。此外，周邊部分服裝合作加工廠也因疫情管控?zé)o法正常生產(chǎn)。

在河南地區(qū)，《中國紡織報(bào)》記者在對新鄉(xiāng)白鷺化纖集團(tuán)有限責(zé)任公司的采訪中了解到，受疫情影響，內(nèi)銷市場旺季不旺，主要市場開工率不足。對公司原料運(yùn)輸受到直接影響。在20多天時(shí)間里，多次出現(xiàn)原料供應(yīng)緊張局面，貨車需在高速口排隊(duì)等候10余小時(shí)才能順利下站。為此，企業(yè)多方努力協(xié)調(diào)，才基本保持了正常的生產(chǎn)秩序。

新鄉(xiāng)化纖正在裝車將產(chǎn)品發(fā)往港口。

長絲5G+AGV搬運(yùn)機(jī)器人正在工作中。

石家莊常山北明科技股份有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近期受疫情影響，紡織主業(yè)遇到了前所未有的困難，成本上升，訂單減少，開臺(tái)不足。因疫情管控，物流受阻，企業(yè)生產(chǎn)所需原料運(yùn)不進(jìn)來，客戶產(chǎn)品運(yùn)不出去。保產(chǎn)能穩(wěn)生產(chǎn)是公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

克服疫情期間困難，為降低成本、解決難題，全國工人先鋒號(hào)、張輝創(chuàng)新工作室成員匯聚智慧，研究攻關(guān)措施。

企業(yè)組織并條工序女工開展包接賽，提升技能。

對于如何克服當(dāng)前疫情對行業(yè)生產(chǎn)造成的不利影響，《中國紡織報(bào)》記者采訪了解到，與產(chǎn)業(yè)鏈上游生產(chǎn)受限的企業(yè)不同，終端家紡和服裝等產(chǎn)品企業(yè)受到的影響相對較小。疫情發(fā)生兩年多來，凡是抓緊發(fā)展線上或者精心布局線上線下有機(jī)結(jié)合的成品銷售企業(yè)，磨練出了應(yīng)對疫情保增長保市場的經(jīng)驗(yàn)，減少對經(jīng)營造成的不利影響。

真維斯國際（香港）有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近期的疫情對于企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生了較大影響，一是實(shí)體店銷售受客流減少而受到影響；二是快遞物流進(jìn)出倉庫受阻，電商銷售不暢，疫情地區(qū)的顧客無法收貨，預(yù)計(jì)短期內(nèi)這種現(xiàn)狀很難改變。

這位負(fù)責(zé)人談到，由于公司在全國各地都有倉庫，所以企業(yè)通過ERP系統(tǒng)加大調(diào)配，不斷優(yōu)化派單邏輯，盡量把不同地區(qū)的倉庫調(diào)動(dòng)起來，把貨品利用率提高，盡量滿足客戶需求。同時(shí)，公司也在協(xié)調(diào)全國各門店的庫存，盡量做到全渠道發(fā)貨，使受限的倉庫盡量得到一些幫助。“希望疫情盡快得到控制，公司的整體經(jīng)營盡早恢復(fù)正常。”這位負(fù)責(zé)人表示。

位于深圳的上市公司贏家時(shí)尚表示，近期疫情反復(fù)沒有對生產(chǎn)帶來多大影響，供應(yīng)鏈也還相對穩(wěn)定，主要是實(shí)體店銷售受到了很大沖擊。比如深圳關(guān)店1周，上海關(guān)店時(shí)間更長，其他地區(qū)也因疫情陸續(xù)關(guān)店。幸虧公司在2020年年初時(shí)啟動(dòng)了微商城，兩年多來，線上模式對疫情期間穩(wěn)定銷售做了很大貢獻(xiàn)。目前，品牌銷售主要依靠小程序和微商城平臺(tái)來進(jìn)行。

總部位于江蘇無錫的紅豆集團(tuán)則通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈的柔性，跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。今年3月，紅豆集團(tuán)深入推進(jìn)“挖潛月”活動(dòng)，保增長保銷售。紅豆居家在“3.8文胸節(jié)”期間，通過線上線下齊發(fā)力，實(shí)現(xiàn)銷售收入7774萬元。紅豆運(yùn)動(dòng)裝工廠加強(qiáng)智能化及倉儲(chǔ)物流改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品下線即發(fā)貨，通過工廠智能化改造生產(chǎn)周期縮短30%。

福建石獅市瑞鷹紡織科技有限公司總經(jīng)理夏繼平表示，突如其來的疫情使很多企業(yè)都措手不及，但是卻讓他們靜下心來，探尋開拓新的業(yè)務(wù)模式。作為紡織印染助劑研發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)，業(yè)務(wù)主要集中在江浙等區(qū)域，公司近幾年不斷轉(zhuǎn)型升級，從過去的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣品牌、賣服務(wù)。去年，公司一方面開設(shè)“瑞鷹云課堂”的直播模式，與業(yè)內(nèi)人士探討產(chǎn)品創(chuàng)新，并開展相關(guān)培訓(xùn)；另一方面，通過在線會(huì)議等形式實(shí)時(shí)保持公司與各地辦事處“零距離”溝通。通過這種方法，公司提高了客戶黏性，也爭取到一批新客戶。夏繼平告訴《中國紡織報(bào)》記者：“盡管受到泉州當(dāng)?shù)匾咔橛绊懀锪鞒杀旧蠞q4~5倍，物流運(yùn)送周期從過去的3天延長至20天左右，但是今年一季度業(yè)績?nèi)员热ツ晖谏蠞q10%~20%。”

來源：中國紡織報(bào)