近日，中國人民大學(xué)商學(xué)院黨委副書記宋華教授做了主題分享《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》的演講。
宋華教授指出，近些年數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中重要的一個(gè)話題。3月5日《政府工作報(bào)告》多次談到要促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是要建設(shè)數(shù)字信息的基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助推數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧城市發(fā)展等。宋華教授從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字供應(yīng)鏈、三大產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新核心要素三個(gè)方面對最新經(jīng)濟(jì)形勢做出了權(quán)威研判，對金融政策導(dǎo)向進(jìn)行了深度解讀。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字供應(yīng)鏈
宋華教授首先指出了價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈”之間的關(guān)系。價(jià)值鏈這個(gè)概念最早源于戰(zhàn)略管理里面所談?wù)摰囊粋€(gè)問題，是美國哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特所提出來的。價(jià)值鏈?zhǔn)峭ㄟ^一系列相互不同但是互為關(guān)聯(lián)活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造過程，而供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻舻男枨鬄閷?dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全過程高度協(xié)同的組織形態(tài)。換句話說，供應(yīng)鏈實(shí)際是對上下游業(yè)務(wù)活動(dòng)的一個(gè)協(xié)同，通過這個(gè)協(xié)同來實(shí)現(xiàn)整體的效率。而產(chǎn)業(yè)鏈要比供應(yīng)鏈更為宏觀，更加強(qiáng)調(diào)各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門之間有機(jī)的關(guān)聯(lián)，并且根據(jù)特定的邏輯管理和時(shí)空布局形成了一個(gè)相互交織的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，這就構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈的概念。他們之間的區(qū)別顯而易見。價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)微觀的概念，而供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)中間的概念，強(qiáng)調(diào)了所有上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的活動(dòng)協(xié)調(diào)問題，而產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)宏觀的問題，它站在宏觀的角度看待了各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門各個(gè)不同領(lǐng)域之間形成的相互交織的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。因此，價(jià)值鏈涉及到作業(yè)活動(dòng)，而供應(yīng)鏈涉及到上下游的組織，而產(chǎn)業(yè)鏈涉及到了地域。更主要的不同點(diǎn)在于主體和分析單元，價(jià)值鏈的主體是企業(yè)，分析單元是企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)活動(dòng)，而供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)聯(lián)盟體，產(chǎn)業(yè)鏈更加強(qiáng)調(diào)的是協(xié)同的生產(chǎn)經(jīng)營體系。宋華教授還提到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以我們的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)為對象，基于我們的數(shù)字化技術(shù)或者叫互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和生態(tài)，對各個(gè)垂直行業(yè)的內(nèi)部和外部的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行重塑，從而形成一個(gè)高度協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這樣一種過程我們把它稱之為叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我們今天各行各業(yè)在談產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：1、利用數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合。2、對我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的垂直過程，無論是它的內(nèi)部、還是外部的價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行重構(gòu)，形成一個(gè)有機(jī)協(xié)同合作的生態(tài)體系。
因此，這就涉及到一個(gè)很重要的方面，我們的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在要實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變。這個(gè)轉(zhuǎn)變表現(xiàn)為三個(gè)方面：第一，結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。形成高度關(guān)聯(lián)、高度協(xié)同的結(jié)構(gòu)，能夠抵御外部環(huán)境和各種風(fēng)險(xiǎn)對我們產(chǎn)生的危害。第二，流程的轉(zhuǎn)變。強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)之間、服務(wù)之間高度的關(guān)聯(lián)性。第三，要素的轉(zhuǎn)變。在要素上更加強(qiáng)調(diào)數(shù)字化高度的發(fā)展。簡單來說就是“讓企業(yè)跟企業(yè)的協(xié)同更順暢，讓供給和需求的匹配更精準(zhǔn)”，這就是今天產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。只有達(dá)到目標(biāo)，我們的競爭力才能夠提升，我們的經(jīng)濟(jì)才能夠迅速發(fā)展。那么，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑是什么？那就是數(shù)字供應(yīng)鏈。產(chǎn)業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：1、利用最佳的基礎(chǔ)系統(tǒng)，智能化的技術(shù)系統(tǒng)，基于海量的數(shù)據(jù)處理能力，以及對數(shù)字硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)出色的協(xié)調(diào)能力，來作用于產(chǎn)業(yè)過程。2、支持組織之間的同步行為，讓組織跟組織之間的溝通、協(xié)調(diào)的運(yùn)營成本大大下降，提升成效。3、在成效里面使得服務(wù)變得更有價(jià)值。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心一定是價(jià)值為王。
最后，宋華教授指出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)。第一個(gè)目標(biāo)是實(shí)時(shí)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是組織跟組織之間的交互，甚至是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)體系之間的一種協(xié)同。在這個(gè)過程中，實(shí)時(shí)往往是很難達(dá)到的，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)中面臨著大量的信息不對稱。第二個(gè)目標(biāo)是透明。產(chǎn)業(yè)運(yùn)行過程中的信息一定是可視可見，尤其是作業(yè)環(huán)節(jié)的界面，比如說上下游的作業(yè)界面、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交互處，這些地方怎么能夠有效地得到反映，這也是我們今天需要去解決的問題。第三個(gè)目標(biāo)是互聯(lián)。將不同來源的信息關(guān)聯(lián)起來，提高產(chǎn)業(yè)效率。第四個(gè)目標(biāo)是可追溯。要能夠知道各個(gè)關(guān)聯(lián)方的責(zé)任、義務(wù)以及擔(dān)當(dāng)。只有這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，產(chǎn)業(yè)的高績效目標(biāo)才能夠得以實(shí)現(xiàn)，否則我們很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
三大產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化
宋華教授首先提到了工業(yè)制造的互聯(lián)網(wǎng)化。工業(yè)制造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的有三點(diǎn)：第一，形成信息數(shù)據(jù)嵌入式的全周期的技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)以及生產(chǎn)管理。通過現(xiàn)代新型技術(shù)的應(yīng)用，來集成有動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)器，感知和通訊能力，承載整個(gè)供應(yīng)鏈、整個(gè)生命周期中所有的必要信息，讓我們生產(chǎn)制造的全周期能夠進(jìn)行智能化的有效的控制和管理，這對于我們今天制造業(yè)來講至關(guān)重要。第二，形成自組織的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程和生態(tài)化。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中必然涉及到了多線條，所以會(huì)形成一個(gè)廣為結(jié)盟，物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的共同凈化的生產(chǎn)體系。只有形成這個(gè)聯(lián)盟體，我們的價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn)，才能提高我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭力，這也是我們今天制造業(yè)亟待解決的問題。第三，拓展產(chǎn)業(yè)的服務(wù)化網(wǎng)絡(luò)。工業(yè)制造領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)的不僅僅是制造本身，而是生產(chǎn)性服務(wù)，就是制造+服務(wù)。這就涉及到一個(gè)問題，怎么以技術(shù)為核心、以服務(wù)為節(jié)點(diǎn)、以工作量為緩沖、以直接和間接服務(wù)商集成服務(wù)商為我們的成員，形成水平式、垂直式、斜向式的聯(lián)盟服務(wù)體系？水平式是同類企業(yè)之間的合作，垂直式是上下游的合作，而斜向式是跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的合作。這實(shí)際上是制造業(yè)需要去解決的問題，這就是中國生產(chǎn)制造領(lǐng)域的未來。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化也是一大難題。在鄉(xiāng)村振興過程中，國家多次談到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，但是遇到諸多困難。農(nóng)產(chǎn)品有特殊性，易腐爛、易變化，容易產(chǎn)生信息不對稱，此外，農(nóng)業(yè)運(yùn)營要協(xié)調(diào)大量的利益相關(guān)者。所以農(nóng)業(yè)往往是三大產(chǎn)業(yè)當(dāng)中最難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的。在這種情況下，一定要打通三大領(lǐng)域：產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后。另外還涉及到四大鏈條：農(nóng)產(chǎn)品的物流鏈、農(nóng)產(chǎn)品的信息鏈、農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值鏈、農(nóng)產(chǎn)品的組織鏈。還要貫通五大環(huán)節(jié)：產(chǎn)前、生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)。第一，要優(yōu)化農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈流程。要彌補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是要打破小農(nóng)生產(chǎn)模式，把農(nóng)資采購、生產(chǎn)種植、灌溉、施肥各個(gè)環(huán)節(jié)專業(yè)化、智能化，來提高效率。第二，要解決農(nóng)業(yè)組織的有機(jī)生態(tài)化問題。把分散的農(nóng)戶組織化，改變無序分化的狀態(tài)。第三，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化、聚合化和服務(wù)化。只有這幾點(diǎn)做到了，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化才能實(shí)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能夠形成。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來應(yīng)該是什么？一定是兩端一線。兩端是指市場端和生產(chǎn)端，而生產(chǎn)端很復(fù)雜，涉及了大量的生產(chǎn)要素。比如種植業(yè)就涉及到了土地、苗、種子，還涉及到大量的農(nóng)資、農(nóng)具，當(dāng)然還涉及到了物流倉儲(chǔ)。怎么能把這兩端有機(jī)匹配起來、整合起來，這是今天農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需要解決的問題。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新核心要素
在了解了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對三大領(lǐng)域的重要作用之后，宋華教授提出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)問題。這涉及到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心創(chuàng)新要素，第一，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；第二，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；第三，產(chǎn)業(yè)支持化、服務(wù)化。首先，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化要實(shí)現(xiàn)“RRR”：1、Rich，能夠讓產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈所有的主體能夠獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)，如果產(chǎn)業(yè)主體不能真正掌握各種數(shù)據(jù)，我們的產(chǎn)業(yè)是沒有效率的。2、Richness，也就是豐富度，讓所有產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體能夠獲得多維的數(shù)據(jù)，產(chǎn)生數(shù)據(jù)的縱深價(jià)值。3、Range，也就是幅度，能夠獲得多級多主體的數(shù)據(jù)。產(chǎn)業(yè)鏈有上游、下游、下游的下游，還有各種關(guān)聯(lián)方。沒有“RRR”，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是根本不可能實(shí)現(xiàn)的。第二個(gè)突破口是生態(tài)化，我們要把關(guān)聯(lián)方形成一個(gè)共生系統(tǒng)。什么是共生系統(tǒng)生態(tài)？通俗地講，就是要改變我們的思維模式，所以今天的各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域都要去改變。原來我們的思維是傳統(tǒng)競爭思維，這種思維不能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也不能帶來企業(yè)的發(fā)展。今天的生態(tài)思維是什么？最起碼要做到“我的是你的，你的也是你的”。每個(gè)人都有存在的理由，我為你服務(wù)，我?guī)湍阗x能，這便是生態(tài)思維。那么，這樣的生態(tài)應(yīng)該如何搭建呢？第一，我們一定要識別生態(tài)系統(tǒng)中的所有成員，就是跟我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的利益相關(guān)方到底有誰，我們一定要去理解我們每一個(gè)客戶的商業(yè)模式，他的價(jià)值是什么，不能夠透徹的理解客戶的價(jià)值，你就不能實(shí)現(xiàn)你自身的價(jià)值。而且你還要考慮，你有沒有幫助人家實(shí)現(xiàn)價(jià)值的技能。第二，我們還要理解生態(tài)系統(tǒng)中的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。換句話說，你光有價(jià)值、意識到了價(jià)值所在，你是不是就一定能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值？不一定，你還要知道價(jià)值的內(nèi)容是什么、服務(wù)的架構(gòu)是什么。沒有一個(gè)體系化的東西，哪怕有一個(gè)好的想法，也沒有辦法落地。第三，要知道未來的趨勢和動(dòng)態(tài)的變化。因?yàn)槿魏文Ｊ蕉加酗L(fēng)險(xiǎn)的，你的風(fēng)險(xiǎn)從哪里來，怎么量化你的風(fēng)險(xiǎn)？怎么根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)來定價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)？這都是我們在生態(tài)化建設(shè)過程中需要解決的問題。最后一個(gè)核心創(chuàng)新要素是知識服務(wù)化，要從產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)的服務(wù)。但是，這個(gè)服務(wù)要能幫人家解決價(jià)值痛點(diǎn)，服務(wù)才是有價(jià)值的，這需要我們應(yīng)用大量的知識，所以稱之為知識服務(wù)化。那么，哪些產(chǎn)業(yè)需要知識服務(wù)化？各行各業(yè)面對的領(lǐng)域不一樣，可以提供的服務(wù)也不一樣。比如，制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，我們可以提供咨詢設(shè)計(jì)的服務(wù)，相當(dāng)于提供了一個(gè)定制化的供應(yīng)鏈解決方案。一站式云采購方案、一站式云倉儲(chǔ)、技術(shù)研發(fā)的支持、信息數(shù)據(jù)管理、物流服務(wù)、孵化服務(wù)······把這些服務(wù)做好，我們一定能夠真正做到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)，我們的生態(tài)就容易建構(gòu)起來。
文章來源：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大視野
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