一切圍繞項目轉，一切盯著項目干。河南省交出今年一季度省重點項目建設“成績單”：完成投資4559億元，占年度目標的33.7%，比去年同期進度提高了1.2個百分點。

全省各地重點項目建設主戰場萬馬奔騰，重點項目投資實現“開門紅”。鶴壁、商丘、漯河、安陽、周口投資進度“領跑”，鄭州與南陽完成投資額居前兩位。

誰是重點項目投資的“強推手”？全省各地各顯神通。

比拼重點項目推進速度，鶴壁是妥妥的第1名，該市一季度完成了全年投資目標的46.3%。鶴壁市委有關工作人員告訴記者，“項目為王”理念在各級干部中已深入人心，主要得益于考核“指揮棒”“風向標”。“紅黑榜”“打擂臺”已經成為鶴壁推進項目建設的重要手段：開展重大項目審批服務“擂臺賽”，比比哪個項目進展快；進展快的掛紅旗，進展慢的掛黑旗。“都在爭取掛紅旗，堅決杜絕掛黑旗。”淇濱區政府一名工作人員說。

南陽在一季度就實現了項目投資500.6億元，完成年度目標的38.7%，無論是投資金額還是完成進度都是“優等生”。南陽創新開展“項目簽約和建設推進日”活動，將每月28日定為“項目簽約和建設推進日”，主導產業項目每月集中簽約一批，同時對上月簽約項目進展情況進行通報，干得好的公開表揚，干得差的要公開表態。

在鄭州，干部選拔、評優評先與項目建設掛鉤；商丘建立重點項目“早餐會”制度，由市委書記、市長等市級領導牽頭，成立工作專班，加快項目進度；周口實行周報告、月調度、季觀摩制度，持續跟蹤項目進展，推動項目快進度早達效；“我們選拔一批后備干部‘點對點’服務重點企業和項目，提拔不提拔項目說了算。”開封市委書記高建軍說。

在全省范圍內，我省滾動更新第二季度重大項目建設“白名單”，強化要素保障；持續深化重大項目建設月調度、督導核查等工作舉措，解決項目疑難問題；制定用地需求計劃，開展銀企對接活動，強化項目土地、資金、能源等要素保障，加快推動項目建設。“通過一套制度組合拳，我省重點項目建設走上了‘快車道’。”省發展改革委主任馬健說。