金輪針布深耕梳理技術(shù)三十五載，立足梳理技術(shù)，站位中國紡織。

作為中國紡織梳理器材行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，這三十五年金輪針布通過不斷地產(chǎn)品研發(fā)、改良、創(chuàng)新，不斷滿足客戶變化的需求與期望，不斷“做精做強”……金輪針布對自身的嚴(yán)格要求一直支撐著企業(yè)伴隨行業(yè)一路成長。

提前布局

產(chǎn)品技術(shù)更新迭代

“十四五”以來，國家落實雙碳目標(biāo)，金輪針布將“碳達峰、碳中和”以及高效、環(huán)保等綠色制造理念貫徹到具體的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新過程中，實現(xiàn)技術(shù)的迭代和儲備。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上，公司重點針對性地開發(fā)了“生物基纖維材料”梳理器材，全新的高效梳理機用針布、降耗針布、錯位錫林、顛覆式固定蓋板等產(chǎn)品給廣大用戶帶來了超出預(yù)期的便捷性。在技術(shù)創(chuàng)新上，公司全面攻關(guān)并推廣數(shù)字化設(shè)計技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品的精細(xì)化、模型化設(shè)計，為用戶提供無與倫比的梳理效果。

十多年前，金輪針布就打造起業(yè)內(nèi)獨有的“四位一體”系統(tǒng)化、專業(yè)化研發(fā)平臺。隨著新型纖維越來越多，各類纖維的適紡性能差別也日益明顯。針對客戶不斷提升的梳理質(zhì)量與效果要求，金輪針布依托自身能力，系統(tǒng)構(gòu)建和完善了梳理技術(shù)和梳理器材的研發(fā)平臺，強化了對梳理原理和梳理應(yīng)用領(lǐng)域的實踐研究。

得益于堅持創(chuàng)新，近年來，客戶對金輪高端品牌“藍鉆”系列產(chǎn)品需求激增，對新型齒型，既能提升產(chǎn)品質(zhì)量，又能降低成本的產(chǎn)品需求持續(xù)提升。比如：機采棉專用的錫A0-40-950-Z、高除雜蓋板BH-580-E、強轉(zhuǎn)移道夫H7-30-377BR4-NF、強分梳刺輥AT5010×04020VD、雙排齒固定蓋板DH330/XM、高密固定蓋板DQ750等。

伴隨紡織器材消費端的不斷變革，紡織原料的不確定性、多品種小批量的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是目前紡織廠主要的加工特點，梳理器材選擇是通用性還是專用性就成了矛盾體。基于此，金輪針布關(guān)注針布的梳理專用性能，不同原料配套專業(yè)對應(yīng)的針布配套的同時，更關(guān)注產(chǎn)品的通用性能，既能滿足客戶的產(chǎn)品特性，又能滿足梳理要求，因此市場對通用性能的針布關(guān)注度更高，如適紡各種纖維素纖維的針布配套，釋放能力和握持能力均衡的錫林B0-30-860-Z和蓋板TH-520/M，強轉(zhuǎn)移道夫D7-30-512-NF等,一種配套就能很好地滿足不同原料的梳理要求。

優(yōu)化設(shè)計

使用壽命提升三倍

紡紗設(shè)備的高速高產(chǎn)是明確的發(fā)展趨勢，在滿足高速高產(chǎn)的同時，還要滿足梳理高質(zhì)量的要求。加之勞動力的成本增加，技術(shù)人員和維護保養(yǎng)人員稀缺，因此當(dāng)前紡紗廠對針布的使用壽命延長和質(zhì)量的穩(wěn)定性提出了越來越高的要求。

針對這種市場需求，金輪針布采用最先進設(shè)計工具，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進行計算機仿真，預(yù)測產(chǎn)品失效時間和使用周期，通過改善設(shè)計，提升產(chǎn)品使用壽命。例如：雙齒金屬針布是金輪針布自主知識產(chǎn)品，通過優(yōu)化設(shè)計，產(chǎn)品的使用壽命已經(jīng)實現(xiàn)了從6個月提升到18個月的成績，目前仍在繼續(xù)優(yōu)化，有望突破24個月；色紡針布從6-8個月，提升到15個月，使用壽命提升近一倍。

為不斷優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)，金輪針布運用QFD、DFMEA等研發(fā)工具，充分識別客戶需求并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)；以預(yù)防為主的可靠性設(shè)計分析技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,縮短研發(fā)周期。例如：紡高含雜棉配套產(chǎn)品、色紡紗專用配套產(chǎn)品等，使用壽命的合理延長的同時提升了分梳效果，可以更好地滿足目前高速、高產(chǎn)、高質(zhì)的市場發(fā)展要求。

創(chuàng)新引領(lǐng)市場?金輪不辱使命

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，而創(chuàng)新體系的搭建是創(chuàng)新得以保持活力和持續(xù)產(chǎn)出的重要基礎(chǔ)。據(jù)悉，金輪針布有一套完整的創(chuàng)新機制，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，每年制訂產(chǎn)品和技術(shù)進步規(guī)劃，每個課題以項目形式展開相關(guān)工作，規(guī)范項目管理流程；以結(jié)果為導(dǎo)向，對參與項目的核心成員進行獎勵；注重核心技術(shù)人才培養(yǎng)與激勵，設(shè)計了技術(shù)晉升通道以及晉升評定辦法，被晉升人員享受同級管理人員同等待遇并有專項激勵政策。

公司擁有專業(yè)研發(fā)人員近百人，涵蓋了理論研究、產(chǎn)品開發(fā)、工藝開發(fā)、裝備開發(fā)和技術(shù)服務(wù)多個方向，可以滿足客戶全方位的私人定制要求。在此基礎(chǔ)上，金輪針布擁有著行業(yè)唯一的博士后流動工作站，多名博士研究生正在進站，通過深度展開產(chǎn)品升級和技術(shù)升級研究課題，金輪針布才能源源不斷地推出超出客戶現(xiàn)有需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

金輪針布鼓勵全員創(chuàng)新，創(chuàng)新分三層級：公司級創(chuàng)新以技術(shù)規(guī)劃為主線，主要參與人員是技術(shù)研發(fā)人員，課題涉及基礎(chǔ)研究和前瞻性研究及攻克對標(biāo)所識別出差距；部門級創(chuàng)新，是部門自主識別需求為主線確定創(chuàng)新課題；員工級創(chuàng)新，是以員工提案為主線通過成立QC小組、成立小改小改項目組進行創(chuàng)新活動。2021年共開展創(chuàng)新課題項目33個，19個項目得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用，實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收2200萬、勞動效率提升10%；開展QC課題68個，獲得中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量信得過班組榮譽、南通市QC評比三等獎1個、獲得金輪股份組織的技術(shù)創(chuàng)新大獎賽一等獎1個；《梳棉機高效梳理針布關(guān)鍵技術(shù)研究及開發(fā)》項目通過紡織工業(yè)聯(lián)合協(xié)會組織的項目鑒定，成果技術(shù)填補了國內(nèi)外空白，達到國際領(lǐng)先水平。

可以預(yù)見，金輪針布依托其強大的研發(fā)團隊以及技術(shù)創(chuàng)新，必將會研發(fā)出一個又一個世界一流產(chǎn)品，引領(lǐng)梳理技術(shù)發(fā)展，推動行業(yè)技術(shù)進步。

文章來源：中國紡織