文| 本報記者 馬瑞
編輯| 王亦一
在新冠肺炎疫情影響下，我國多地紡織服裝企業遇到物流不暢、停工停產、訂單外流等問題，亟待通過管理提升、資源整合、渠道開拓等方式，加強供應鏈協同，優化服務供給，增強抗風險能力。近日，《中國紡織報》記者從中國紡織工業企業管理協會（以下簡稱“中紡企協”）組織召開的重點企業視頻交流會上了解到，部分行業標桿企業通過調整經營模式，積極有效應對壓力，努力化解疫情給生產經營帶來的困難。吉林化纖集團公司黨委書記、董事長宋德武表示，疫情和逆全球化趨勢等對供應鏈和產業鏈帶來極大沖擊和不確定性，企業決策難度加大，投資開發動力受到一定影響。為此，練好內功成為當下很多企業的選擇。在疫情封控下，吉林化纖首要任務就是強化生產管理。集團各子公司開展車間自制、班組自管，努力提高管理效率，跟上形勢、適應變化。“加強管理是企業發展的永恒主題，是企業基業長青的重要保障。”中紡企協常務副會長謝青說。據宋德武介紹，在業務方面，堅持存量優化升級，增量主要是調結構。人造絲板塊堅持優質化，腈綸板塊在規模化基礎上堅持差別化，竹纖維在聯盟化基礎上推行國際化，碳纖維在一體化基礎上實現集約化。在產融結合方面，把現有資產充分整合，通過集團旗下的兩家上市公司資本化，助力各業務板塊的發展，增強企業競爭力。吉林化纖進一步明確了現階段的工作重點，就是鞏固好老客戶、老渠道，圍繞為客戶創造價值配備資源。吉林化纖強化自身要素、優化配備，在傳統裝備改造升級方面付出更多努力和智慧，優化人、機、料、水、電、氣、冷、風等要素配置，充分發揮要素效率。同時，做好現金流管控。以出口西裝作為主要產品和業務的大楊集團有限責任公司， 2020年受國際疫情影響經營出現大幅下滑。公司總經理胡冬梅說，自2020年開始，公司緊急布局國內市場，發展自有品牌、私人定制和團裝市場，取得了一定的成效。但是今年以來，受疫情影響，大楊集團位于長三角地區的供應商無法正常供貨，進口面料需要消殺靜置等因素，導致生產周期延長，國內市場團裝和定制業務同比明顯下滑。為此，大楊集團計劃向更多的品類延伸，優化吊掛系統和智能倉儲等，通過提升智能化水平來提升效率，堅定地走上智能化和數字化發展之路。胡冬梅說，今年前4月業績已達到了疫情前的水平。國際市場定制業務平穩恢復，目前企業生產平穩。最近一段時間，波司登羽絨服裝有限公司線上、線下和外貿業務，都受到疫情帶來的較大影響。對于羽絨服企業來說，一季度是羽絨服的銷售末季和業務淡季，疫情影響暫時可控，甚至銷售同比還有所增長。但是從上半年整體情況來看，企業發展仍面臨較大壓力。公司行政管理中心總監王晨華表示，為了防范國際貨運帶來的疫情輸入風險，波司登對原材料全流程進行閉環管理。與此同時，企業也在積極增強技術和管理創新能力，確保穩工穩產。他建議政府優先保障龍頭企業穩定生產，延緩繳納社保費用，倡導商業減免租金，階段性減免增值稅和附加稅。他還呼吁金融機構提供一系列優惠政策，幫助制造業渡過難關。“受疫情影響，公司生產經營成本增高、負擔加重。通過打通銷售渠道、優化資源配置，努力實現平穩發展。”北京時尚控股有限責任公司黨委書記、董事長、總經理顧偉達說，“北京時尚控股旗下擁有24個品牌500多個銷售渠道，打造了北京時裝周展覽展示平臺。今年4月，北京工美集團的并入，為公司結合文創產業發展帶來利好。”據介紹，北京時尚控股明確了下一步的發展規劃。一是打造高附加值的品牌產品，打造具有時尚化、差異化、體驗式的購物場景；二是探索數字化發展，打造服裝設計數字化公共服務平臺；三是發揮好時裝周的平臺作用，用平臺拉動經濟發展；四是打造老字號品牌新的體驗以激發市場活力；五是整合資源，增量發展，充分發揮工美集團老字號國賓禮品優勢、創意設計疊加優勢、創新研發疊加優勢和營銷渠道疊加優勢，積極開展產學研合作，發揮文創園區作用，拉動經濟發展，培養產業人才。同時，公司要打造包容性的供應鏈、靈活的供應鏈、數字化的供應鏈，實現進一步發展。“1~4月，我國紡織服裝出口較一季度稍有回落，同比增長達到8.6%。內銷市場降幅較為明顯，1~4月，服裝、鞋帽、針紡織品類的零售額同比下降了6%，4月當月同比下降了22.8%。此外，國際形勢也存在很多不確定因素，在目前的經濟環境下，行業發展面臨著很大的壓力。” 中國紡聯副會長、中紡企協會長夏令敏表示。謝青談到，前不久，工信部召集相關單位共同研究企業管理提升工作，相關工作方案將隨后正式發布。他表示，根據行業發展特點，中紡企協將梳理總結歷屆紡織服裝行業管理創新成果，征集企業成功經驗，開展企業管理診斷評估，發布中國特色紡織服裝企業管理創新案例，建設中國紡織服裝企業管理創新示范基地，認定中國紡織服裝企業管理創新標桿企業。通過一系列的工作，幫助企業提升管理創新水平，渡過難關。胡冬梅認為，面對外部不確定因素，行業企業一方面要保持樂觀心態，堅定信心；另一方面要未雨綢繆，做好應對不確定性的準備，以信心和勇氣去迎接挑戰。夏令敏也認為，面對當前的困難，行業企業首先要堅定信心，努力把目前的問題應對好、解決好。他同時指出，對企業家而言，創新思維、轉變觀念至關重要。在當前形勢下，企業家要重新梳理思路，把關注點從批發、訂貨轉移到為消費者服務、滿足消費者需求的層面。隨著思維方式的改變，管理模式也要進行改變，要加強打造柔性供應鏈，提高企業的快速反應能力，把數字化提升作為企業自身發展的重中之重。他同時表示，行業組織要通過各種渠道反映企業的訴求，爭取中央政府、地方政府各個層面給予行業必要的、有針對性的支持。
文章來源：中國紡織報
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