文| 本報記者 滕卉榮
編輯| 張建春
今年前兩個月，國內紡機市場保持較為旺盛的發(fā)展態(tài)勢。
進入3月，新冠肺炎疫情在全國多點散發(fā)，給眾多企業(yè)的生產經營造成影響，尤其是紡機行業(yè)還遭遇了需求減弱、物流受阻等多重考驗，行業(yè)運行壓力增加。
不少紡機企業(yè)也認識到，特殊時期正是修煉“內功”的最佳時機。
近日，多家紡織機械行業(yè)上市公司相繼披露了今年一季度業(yè)績預報。從總體情況來看，紡織機械行業(yè)運行狀態(tài)良好。經緯紡機、泰坦股份、精功科技、宏華數(shù)科、慈星股份、越劍智能、日發(fā)精機、卓郎智能、金輪股份、金鷹股份等10家紡機上市公司均有不同程度的盈利，平均凈利潤增幅在0.42%~78.05%之間。其中，卓郎智能2022年一季度凈利潤增幅最大，為2537.90%。從2022年一季度10家紡機上市公司業(yè)績成績單可以看出，今年前兩個月，國內紡機市場保持較為旺盛的發(fā)展態(tài)勢，紡機上市公司營收增幅明顯。3月以來，新冠肺炎疫情再度來襲，多地供應鏈中斷，部分地區(qū)紡機企業(yè)生產銷售停滯、供應短缺。個別上市公司遭遇了業(yè)績下滑，盡管利潤下滑幅度不大，但其中暴露出的問題，卻也反映出行業(yè)當前所面臨的形勢。由于疫情反復和國際形勢拖累市場需求修復，紡機需求端收窄。在承受原料、物流、人工等各項成本剛性上升的同時，近期國內疫情突發(fā)上揚對相關企業(yè)的產能和供應鏈銜接產生較大不利影響，這些成為供應端承壓的主要原因。專業(yè)人士分析，傳統(tǒng)行業(yè)周期被多項因素沖擊打亂，所以2021一季度的超高業(yè)績是非常態(tài)的，且難以復制。因此，2022年一季度，紡機行業(yè)、上市公司數(shù)據(jù)接近或是略低于去年同期實屬正常，但同時，在新冠肺炎疫情反復等因素不斷侵擾下，成本上漲、生產停滯、供應鏈中斷、物流紊亂，確實給紡機行業(yè)帶來了一定的沖擊，不少紡機企業(yè)對未來開始持審慎態(tài)度。整個紡機行業(yè)更加重視創(chuàng)新和研發(fā)，企業(yè)也更加重視核心技術和發(fā)展質量。近一階段，因疫情導致物流受阻，外貿訂單流失、內需不足、原料價格居高不下等多重困難疊加，紡織企業(yè)面臨巨大的經營壓力。在這樣艱難的大背景下，紡機企業(yè)迎難而上，通過創(chuàng)新服務方式，保證供應鏈的穩(wěn)定性，盡最大努力保障客戶業(yè)務的持續(xù)性。經緯智能紡織機械有限公司做好疫情防控的同時，采取措施保障生產有效運行，第一時間成立“采購突擊隊”，積極協(xié)調各地供應商及時發(fā)運，并按照各地疫情防控相關要求，對接政府相關部門，辦理車輛通行手續(xù)，統(tǒng)一調度卸貨。同時，經緯智能各生產現(xiàn)場細化生產周計劃、周均衡、周齊套目標，全面推動拉動式生產組織方式，加足馬力保生產，持續(xù)提升訂單快速交付能力，快速滿足客戶需求。青島宏大紡織機械有限責任公司通過技術測算分析，合理布置全套工位的作業(yè)布局，將原12個工位優(yōu)化到9個工位，加強銜接，根據(jù)零件裝配先后的工序重新確立零部件擺放位置，縮短轉運距離，提高工作效率。對于產品品種較多的班組，實行小組化管理，產品品種與小組化分別對應，獨立承擔，在班組內掀起比、趕、超的熱潮，激發(fā)了員工的工作熱情。江蘇牛牌紡織機械有限公司根據(jù)疫情防控情況建立嚴密防線，有序推進各項工作順利進行。牛牌紡機以各地4S店為小組，通過視頻會議的形式開展線上工作交流，有效提高廣大用戶的滿意度。牛牌紡機還定期召開營銷、服務工作會議，對凸輪開口、多臂開口、提花開口的客戶現(xiàn)場及現(xiàn)場運行中出現(xiàn)的質量問題進行分析，針對部分產品存在的問題進行內部自查分析，現(xiàn)場提出糾正預防措施，及時給予解決方案。為保證客戶產品及時交付，卡爾邁耶（中國）有限公司管理團隊快速落實行動方案，根據(jù)生產任務優(yōu)先級，合理規(guī)劃生產安排，同時嚴格遵守防疫政策，對進出貨物做到全面消殺，保障機器及時且安全發(fā)出。隨著疫情防控形勢變化，卡爾邁耶根據(jù)各地疫情管控政策，合理安排設備安裝調試服務。同時，卡爾邁耶還啟動了遠程技術支持服務，通過連接在線平臺，隨時隨地幫助客戶診斷和解決生產過程中的問題。作為上海首批獲批復工企業(yè)，圣東尼（上海）針織機器有限公司以盡可能減輕疫情對海內外訂單交期影響為目標，迅速確認了庫存零配件數(shù)量、供應鏈產能、員工狀態(tài)等各方面情況，制定生產和出貨計劃，同時積極恢復生產。公司運營總經理段小剛表示，“現(xiàn)階段的主要工作包括充分利用庫存的零部件和封控前未發(fā)出的成品，最大限度滿足客戶需要，同時關注供應鏈恢復進度和疫情走向，以最快速度恢復正常生產、正常發(fā)運。”疫情的影響，提醒了紡機企業(yè)要苦練內功，讓自己的產品更有市場競爭力，才能真正立于不敗之地。紡機企業(yè)紛紛通過開展培訓，不斷提升員工技能水平，豐富員工技能知識儲備。為了更好地分享經編技術知識，卡爾·邁耶中國學院正式推出“經編基礎線上培訓課”，課程內容包括：經編的工作原理、基礎組織結構、網眼的形成原理、送經量的計算、機器操作安全注意事項、觸摸屏操作等。課程一經推出，便受到了經編企業(yè)的好評。為保證學習效果，卡爾·邁耶還安排了課后練習和問答環(huán)節(jié)，讓企業(yè)參與者有機會與專業(yè)講師進行深入交流。蘇州友聯(lián)紡工裝備科技股份有限公司的業(yè)務員主動配合各地疫情防控，適時調整出差及訪客策略，以網絡代替見面，確保工作不掉線，共同為完成全年銷售指標而努力。友聯(lián)裝備也分批分階段開辦“提升客戶意識”課程，來提高員工在新業(yè)務模式下的客戶意識，增進員工客戶思維，提升面向客戶人員業(yè)務溝通能力。精功科技紡機分公司在生產和貨運停擺期間，專門為全體員工組織了專業(yè)知識培訓課程。培訓課程通過競品指標對比分析，總結加彈機、包紗機等公司主要產品的競爭優(yōu)勢，從而增強業(yè)務員對產品的熟悉度，同時也增加了員工的信心和動力。4月以來，牛牌紡機對盛澤、青島、湖州、南通、泗陽以及沭陽、福建7個區(qū)域營銷工程師集中開展營銷培訓，為營銷工程師持續(xù)打造營銷系統(tǒng)學習體系，為全面服務客戶打下堅實基礎。
在常德紡織機械有限公司專題培訓課上，公司黨委書記、總經理張燁表示，當前企業(yè)正在面臨經編行業(yè)周期性疲軟等多方面的困難與挑戰(zhàn)，所以需要精準地把握客戶的需求，客戶的痛點、關注點，為客戶提供更好的產品和服務，這是競爭力的直接體現(xiàn)。“最好的質量不是我們超越了標準和競爭對手，而是超越了客戶的心理預期，客戶的心理預期不是國標，而是自己的真實需求。” 張燁說。
文章來源：中國紡織報
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