白馬服裝市場

“2020年以來受到疫情的影響，白馬大廈也是受到一些沖擊。目前的總體的這個(gè)出租率從2019年的高峰的100%現(xiàn)在下降到90%左右?！睆V州白馬商業(yè)經(jīng)營管理有限公司黨支部書記黃秋權(quán)說。

在他看來，疫情的沖擊肯定會使得整個(gè)市場產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰?！暗歉匾氖菍ι碳业慕?jīng)營實(shí)力的考驗(yàn)。那么從我們目前觀察到的情況來看，就是恒者恒強(qiáng)。就是具備原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力，具備開發(fā)供應(yīng)鏈的能力，具備渠道的能力，具備線上線下的運(yùn)營能力的這幫客戶能夠抓到這個(gè)機(jī)會?！?/span>

過去僅靠在門店等客戶來拿貨就能盈利的傳統(tǒng)模式受到了挑戰(zhàn)，商戶們也千方百計(jì)自救，謀求新的營銷方式。

“相比線上和線下改變，相對往年來說感覺有對調(diào)?！眲t麥邇品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人周宋礦說，以前線下和線上可能是7∶3，疫情下線上的占比能去到七成甚至八成。

無論線上或者是線下，流量是關(guān)鍵。周宋礦說，在私域流量方面，他們利用微信朋友圈、視頻號等載體維持老客群，從線上引流到線下。

“從2018年的一家到現(xiàn)在九家，我們一共在白馬有九家店?！本趴ū驹O(shè)計(jì)總監(jiān)徐嘉雯表示，盡管疫情帶來了挑戰(zhàn)，但是品牌依靠原創(chuàng)設(shè)計(jì)和獨(dú)一無二的風(fēng)格，不斷增強(qiáng)客戶黏性。

白馬服裝市場

當(dāng)前，我國正大力推動專業(yè)市場向數(shù)字化、綜合型消費(fèi)場所轉(zhuǎn)型。世邦魏理仕商業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人鐘廉軍表示，專業(yè)市場是否要去轉(zhuǎn)型，要根據(jù)它的行業(yè)屬性，先判斷是否還要在專業(yè)市場這個(gè)領(lǐng)域去深耕。

“首先是硬件的升級，這塊可以去借鑒現(xiàn)在比較成熟的購物中心的體系，怎么樣去打造以人為本的更好的購物體驗(yàn)、采購體驗(yàn)、配套服務(wù)等。第二個(gè)方面就是在于商業(yè)模式的升級，以及對新技術(shù)的運(yùn)用。那么如果還要去在轉(zhuǎn)型上面多加一些思考的話，我認(rèn)為在現(xiàn)在雙循環(huán)的政策鼓勵之下，專業(yè)市場也要主動地去思考在國內(nèi)的消費(fèi)市場以及大眾型的消費(fèi)市場上面進(jìn)行深挖，以及To B和To C它們兩者關(guān)系的一個(gè)結(jié)合?！彼f。

本期船說我們了解到疫情下專業(yè)市場發(fā)展的新趨勢、新變化。廣東是制造大省，也是貿(mào)易大省。專業(yè)市場的發(fā)展在一定程度上能體現(xiàn)市場主體的堅(jiān)韌前行。接下來我們還將繼續(xù)關(guān)注更多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，繼續(xù)為大家?guī)斫?jīng)濟(jì)一線脈動。

來源：南方日報(bào)、南方+客戶端