編者按
在大連市委主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，中共大連市委機(jī)關(guān)報(bào)《大連日?qǐng)?bào)》6月2日以頭版導(dǎo)讀形式，在第5版幾乎正文全版的篇幅，詳細(xì)報(bào)道了大楊集團(tuán)3年來戰(zhàn)疫情、促發(fā)展、兩手抓、雙勝利的先進(jìn)事跡和轉(zhuǎn)型故事。本刊特此轉(zhuǎn)發(fā)，以饗讀者。
遠(yuǎn)程接單、智能排版、選定面料、一分鐘完成裁剪……大楊集團(tuán)貿(mào)大時(shí)裝有限公司生產(chǎn)車間里井然有序，每天近千件西服在此下線，智能化系統(tǒng)讓該工廠生產(chǎn)效率提高80%。今年一季度，大楊集團(tuán)營業(yè)收入同比增長55%，達(dá)到歷史同期最好水平。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一鹨娬娼稹?/span>面臨市場環(huán)境跌宕、新冠肺炎疫情挑戰(zhàn)，大楊集團(tuán)聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)、深耕國內(nèi)市場，創(chuàng)新精進(jìn)、錘煉“內(nèi)功”，以大數(shù)據(jù)、智能化賦能生產(chǎn)銷售全過程，在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，正成為穩(wěn)定上下游產(chǎn)業(yè)鏈的“壓艙石”。風(fēng)云激蕩，“大楊人”始終保持著乘風(fēng)破浪、勇立潮頭的膽識(shí)與魄力，用行動(dòng)和業(yè)績繼續(xù)書寫“一群人、一輩子、一件事”的企業(yè)故事。
大楊集團(tuán)推出綠色年華品牌高級(jí)定制泳裝，并于2021年9月在中國國際時(shí)裝周舉行新品發(fā)布會(huì)
乘風(fēng)破浪?不懼壓力挑戰(zhàn)
“大楊力量”蓬勃生發(fā)
今春，陡然嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)讓逐漸復(fù)蘇的服裝業(yè)陷入“倒春寒”，物流運(yùn)輸受阻、員工出勤率不足致使很多企業(yè)一籌莫展。當(dāng)時(shí)，大楊集團(tuán)訂單量飽和，生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行，如何穩(wěn)定生產(chǎn)供應(yīng)、暢通物流運(yùn)輸、保證按期交貨尤為重要，扎牢疫情防控防線，更不容得絲毫馬虎。
關(guān)鍵時(shí)刻，大楊集團(tuán)在董事長李桂蓮、總經(jīng)理胡冬梅帶領(lǐng)下，迎難而上、化危為機(jī)，全力應(yīng)對(duì)疫情帶來的影響和沖擊，破解企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題，彰顯自身旺盛的生命力、強(qiáng)大的執(zhí)行力、雄厚的發(fā)展力。
攻堅(jiān)克難，善作善成。在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求的前提下，大楊集團(tuán)及時(shí)安排家在管控地區(qū)的員工入住職工公寓，并組織通勤車輛接送員工上下班，有效保障員工出勤率。在屬地黨委、政府有力支持下，為16輛貨車辦妥通行證，打通運(yùn)輸通道、緊急建立臨時(shí)收發(fā)貨物中轉(zhuǎn)站，由企業(yè)車隊(duì)來回轉(zhuǎn)運(yùn)，無縫銜接原料采購與進(jìn)出口貨物運(yùn)輸，保障貨暢其流，最大限度保障了訂單生產(chǎn)和產(chǎn)品交期。
非常時(shí)期，每一位大楊集團(tuán)的員工都是一束微光，微光匯聚成火炬，照亮企業(yè)堅(jiān)定前行之路。門衛(wèi)師傅臨危受命、搭建臨時(shí)“中轉(zhuǎn)站”，每天裝卸、分揀貨物，從清晨忙碌到午夜。采購員成為臨時(shí)“保管員”，負(fù)責(zé)收貨登記、分類、中轉(zhuǎn)，使面輔料及時(shí)送達(dá)工廠。業(yè)務(wù)員為現(xiàn)場驗(yàn)貨難題提供解決方案，遠(yuǎn)程視頻驗(yàn)貨得到客戶認(rèn)可，探索出“云端”驗(yàn)貨的好辦法。
勇立潮頭，不畏風(fēng)雨。戰(zhàn)疫情、促發(fā)展，大楊集團(tuán)改革創(chuàng)新不停步、經(jīng)營管理上臺(tái)階。今年一季度，大楊集團(tuán)營業(yè)收入同比增長55%，達(dá)到歷史同期最好水平。截至目前，今年大楊集團(tuán)的定制西裝出口數(shù)量已經(jīng)超過了55萬件，同比大幅增加了78%，目前出口訂單已經(jīng)排到了9月。
大楊集團(tuán)旗下工廠的智能單裁裁剪車間，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)對(duì)條、對(duì)格，版型生成效率高
時(shí)不我待?瞄準(zhǔn)“藍(lán)海”發(fā)力
“大楊思索”催動(dòng)蝶變
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的過程，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、活力與創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)的過程。作為國內(nèi)服裝行業(yè)“龍頭”、全球最大的單裁單量服裝企業(yè)，行駛在“藍(lán)海”之中如何把握方向、設(shè)定航線，“大楊人”一直在思考。
2021年5月，大楊集團(tuán)推出“大楊‘十四五’規(guī)劃綱要”，確定了“十四五”期間大楊集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)——“打造全球一流服裝品牌和打造國際最強(qiáng)服裝定制信息平臺(tái)”，首次提出“五個(gè)大楊”戰(zhàn)略，即“品牌大楊、定制大楊、數(shù)字大楊、資本大楊、文化大楊”。
“五個(gè)大楊、五位一體”的總體布局成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指南針和路線圖。根據(jù)該規(guī)劃，大楊集團(tuán)確立了到2025年底，總體生產(chǎn)規(guī)模保持不變，國內(nèi)國外訂單比例各占50%，定制產(chǎn)品占比70%，高端產(chǎn)品占比80%，利潤實(shí)現(xiàn)翻倍增長的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。
14億多人口形成的超大規(guī)模內(nèi)需市場，孕育著巨大的潛力與活力。“以國內(nèi)大循環(huán)為主體是經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本規(guī)律的反映。”北京大學(xué)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長林毅夫認(rèn)為，國家的經(jīng)濟(jì)體量越大，國內(nèi)循環(huán)的比重就越高。
針對(duì)國內(nèi)市場，大楊集團(tuán)2020年4月制定“全員營銷實(shí)施方案”“定點(diǎn)工廠全員營銷實(shí)施方案”，組織鼓勵(lì)全體員工闖市場、找門路、攬客戶，深耕國內(nèi)市場。2020年，大楊集團(tuán)通過全員營銷實(shí)現(xiàn)銷售收入6300多萬元。實(shí)踐證明，大楊集團(tuán)“兩個(gè)階段、三步走”決策的精準(zhǔn)實(shí)施，四個(gè)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，以及在此基礎(chǔ)上形成并不斷完善的疫情防控管理體系、制度，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，如一股勁風(fēng)催動(dòng)其在市場大潮中逆流而上。
抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，大楊集團(tuán)開拓國內(nèi)市場，以多品牌共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。2021年5月，凱門定制中山店、開發(fā)區(qū)旗艦店開業(yè)，加速拓展國內(nèi)市場特別是大連市場；10月，創(chuàng)世品牌沈陽旗艦店升級(jí)開業(yè)；11月，創(chuàng)世哈爾濱卓展店年銷售額歷史性突破千萬元大關(guān)，成為哈爾濱卓展商場首個(gè)千萬元級(jí)別的國內(nèi)品牌……
在品牌布局上，大楊集團(tuán)憑借IP大牌賦能激活自有品牌，推出綠色年華高級(jí)定制泳裝品牌，通過新產(chǎn)品開發(fā)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)結(jié)構(gòu)，進(jìn)軍國內(nèi)高級(jí)定制泳裝市場。2021年9月，“泳樂·初語”高級(jí)定制泳裝新品亮相北京798藝術(shù)區(qū)中央大廳，登上中國國際時(shí)裝周舞臺(tái)。
“紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。”大楊集團(tuán)憑借前瞻性的眼光和魄力，結(jié)合國內(nèi)外市場變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化參與全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。正是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)調(diào)整、全方位組合舉措的運(yùn)籌帷幄，讓其在跌宕起伏的市場環(huán)境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
踔厲奮發(fā)?數(shù)字化賦能
“大楊創(chuàng)新”開啟新局
在大楊集團(tuán)洋爾特服裝公司，雙軌式智能吊掛系統(tǒng)將服裝傳送至下一工序工位；智能設(shè)備讓刺繡工藝“千人千面”；智能倉儲(chǔ)庫無人值守……這里顛覆了傳統(tǒng)服裝企業(yè)的生產(chǎn)模式。全流程數(shù)字化、數(shù)據(jù)通訊集成等技術(shù)運(yùn)用，催生服裝產(chǎn)業(yè)蝶變。
“數(shù)字化能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度、生產(chǎn)成本，為消費(fèi)者提供更滿意的著裝服務(wù)。智能化、數(shù)字化順應(yīng)了時(shí)代的變革，大楊集團(tuán)把全球規(guī)模最大的服裝西裝生產(chǎn)工廠變身為全球最大的智能化定制工廠，可以說，這本身是一個(gè)奇跡。”大楊集團(tuán)總經(jīng)理胡冬梅表示。
眼下，定制服裝需求量快速增長，年輕消費(fèi)群體對(duì)定制服裝需求強(qiáng)烈。“最快用4個(gè)工作日就可以完成一套定制服裝的交付，我們形成一個(gè)非常快捷的生產(chǎn)閉環(huán)。這讓曾經(jīng)高價(jià)、交付時(shí)間長、負(fù)擔(dān)不起的定制服裝，變成了消費(fèi)者觸手可達(dá)的產(chǎn)品。”胡冬梅介紹道。
只有夕陽企業(yè)，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)。通過建設(shè)西裝智能柔性定制工廠，大楊集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行再造，建立倉儲(chǔ)中心，購置高端智能生產(chǎn)設(shè)備和信息化系統(tǒng)，打造滿足客戶定制需求的數(shù)字化服務(wù)能力和單裁定制西服智能生產(chǎn)線，使客戶打單下達(dá)、生產(chǎn)過程、入庫發(fā)貨、送達(dá)客戶手中實(shí)現(xiàn)全鏈條、全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化管控。為消費(fèi)者提供新型的體驗(yàn)式服裝定制服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、高品質(zhì)、快速反應(yīng)的規(guī)模化單裁定制生產(chǎn)模式。
獨(dú)特的企業(yè)文化是大楊集團(tuán)持續(xù)成功的內(nèi)在基因。43年來，經(jīng)歷了坎坷險(xiǎn)阻，也打造成鋼筋鐵骨，淬煉出“大楊人”愈是艱險(xiǎn)愈向前的品質(zhì)。自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、勇敢、自律、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)……這些品質(zhì)歷經(jīng)嚴(yán)苛驗(yàn)證，為大楊企業(yè)文化平添閃光注腳。
大楊集團(tuán)企業(yè)文化板塊有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，從260萬字《大楊記憶》一套書，到國內(nèi)面積最大的一座服裝文化博物館，再到“大楊‘十四五’規(guī)劃綱要”這一幅戰(zhàn)略藍(lán)圖，這“三個(gè)一”繪就的精神譜系，從企業(yè)精神和文化層面重塑“大楊人”，去創(chuàng)造一個(gè)“三年過百億”的“新大楊”，助力大連實(shí)現(xiàn)三年挺進(jìn)“萬億GDP城市”的發(fā)展目標(biāo)。
船到中流正奮楫。“一群人、一輩子、一件事”的企業(yè)故事正在續(xù)寫，無論是大楊集團(tuán)，還是大連服裝產(chǎn)業(yè)，都值得我們?cè)S下更多期待！
（來源：大連日?qǐng)?bào)）
