當(dāng)前，受疫情影響，紡織行業(yè)面臨材料上漲、物流運輸不暢、新產(chǎn)品推廣受阻、訂單減少等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力加大。

作為紡織上游領(lǐng)域差別化紡紗新標桿，德州華源集團主動出擊、苦練內(nèi)功、逆勢布局，基本保持產(chǎn)銷平衡，并在智能工廠打造、綠色產(chǎn)品體系構(gòu)建、流行趨勢前瞻等方面取得顯著成效。

6月1日，《中國紡織報》記者線上采訪了德州華源集團公司總經(jīng)理李向東。

作為我國紗線領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、差異化紗線產(chǎn)品體系，以及智能化和綠色化升級成效等話題，李向東就企業(yè)如何穩(wěn)中求進、逆勢布局，攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)領(lǐng)跑高質(zhì)量發(fā)展新賽道等企業(yè)發(fā)展問題進行了深入解讀。

李向東表示，為解決當(dāng)下難點痛點，德州華源凝心聚力、多措并舉。

一方面，加強與下游客戶的對接交流，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷拓展線上推廣渠道，根據(jù)場景應(yīng)用對產(chǎn)品進行分類，通過線上會議進行一對一推介；另一方面，加強品質(zhì)管控，通過精細化生產(chǎn)管理，爭取一次性、高質(zhì)量滿足客戶需求。同時，加強內(nèi)部管理和服務(wù)升級，提前與客戶溝通，做好策劃預(yù)案，為客戶創(chuàng)造柔性化服務(wù)價值鏈。

據(jù)李向東介紹，在紡織新時代背景下，德州華源大膽踐行綠色化、數(shù)字化、時尚化的深度融合。公司積極探索數(shù)字化管理、智能化生產(chǎn)、精益化運營,致力打造中國紡織行業(yè)差異化紗線智能低碳制造的示范企業(yè)。公司還緊跟當(dāng)下市場需求與變化，不斷迭代優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并針對色紡紗板塊創(chuàng)新推出“新序十二色”，通過創(chuàng)新研發(fā)提升綜合競爭實力。

據(jù)了解，德州華源產(chǎn)品立足“科技、生態(tài)、環(huán)保、功能”、以高技術(shù)含量及高品質(zhì)為特點，開發(fā)并批量生產(chǎn)蘭精纖維系列、有機環(huán)保再生纖維系列、功能性纖維系列、天然纖維多組分混紡、高支渦流紡系列、差別化色紡系列、工業(yè)用纖維紗線、芳綸系列等8大系列1000多個品種。其中涵蓋零碳纖維、可降解纖維等可持續(xù)原料產(chǎn)品，植物染葉色木語、碳足跡可測算 CarbonStar等綠色差異化紗線品牌，產(chǎn)品品質(zhì)均達到國內(nèi)先進水平，構(gòu)建起可持續(xù)時尚產(chǎn)品體系。

李向東表示，下一步企業(yè)將緊扣紡織行業(yè)“科技、時尚、綠色”新定位，在研發(fā)創(chuàng)新、智能生產(chǎn)管理、品質(zhì)把控、客戶服務(wù)升級、企業(yè)宣傳推廣等方面下功夫，打通產(chǎn)業(yè)鏈、提高創(chuàng)新鏈、提升價值鏈，深度融合綠色化、數(shù)字化，練好內(nèi)功穩(wěn)發(fā)展。

文章來源：中國紡織報