編者按：

在紡織行業中，有這樣一批青年，將個人的成長融入企業發展的大局，投身到新時代發展的洪流，為行業發展揮灑激情，奉獻青春。《中國紡織報》特開設系列報道《奮斗者正青春》，一起了解他們的奮斗青春。

2003年，只有初中文憑的黎榮輝成為惠州市博羅縣的一家服飾廠的車縫工。工作中的黎榮輝，不放過任何一個學習紡織技術的機會。憑借嫻熟的技術，他從一名普通工人變成了負責制作樣版的車版工。2014年，黎榮輝返回家鄉，進入了贏家時裝（贛州）有限公司。2015年被授予贏家時裝“金牌員工”，2018年被授予贏家時裝“發展之星”，2020年團隊被授予“明星部門”、個人“優秀職能組長”榮譽稱號。

2016年，贏家時裝有限公司開始向智能制造轉型升級，作為生產線與后臺程序部門之間的橋梁，ME部門應運而生。恰逢此時，黎榮輝申請參加公司為管理儲備人才的深度挖掘與培養計劃設立的“春蕾計劃”。

黎榮輝即興奮于自己能學到新的知識，又擔心自身專業知識的不足。面對新的挑戰，黎榮輝沒有氣餒，無論平時工作多忙，都要擠出時間來充電，努力提升專業水平。

在這期間，表現優異的黎榮輝被安排參與女裝智能制造的設計工作。女裝智能制造在行業內是一個全新的課題，沒有樣板參照，沒有數據可用，一切都靠公司自己研究探索。黎榮輝通過學習及充分運用自己服裝從業的經驗與團隊成員一起對智能產線的框架布局、系統進行優化改善，先后對產線框架布局優化變革了3次，對生產執行系統的迭代升級優化項目提出了80余項。改造后生產線的月產量從之前3000多件達到目前的月均5500多件，智慧工廠站位硬件服務每年節約230萬元，改造后智慧工廠場地租金每年節約115萬余元。

黎榮輝有著年輕人的鉆勁和闖勁，更有基層生產線業務的經驗，他立志要成為公司的技術骨干。他利用業余時間自學代碼編寫。面對自己薄弱的英語基礎，他采取了一個“笨辦法”——靠反復抄寫來加強記憶。他還將常用的代碼單詞和解釋分類錄入表格，以備隨時查看。

為了建設數字化工廠，公司將原來的ME運維部門合并成立了新的智能IE部。學會寫代碼的黎榮輝也正式從一名運營維護人員成為了企業新系統研發的骨干力量。“這就是我們的新制作出來的吊掛衣架袋。”黎榮輝拿著一個白色的布袋說，以往他們都是使用膠袋進行流水線運輸，員工拿取不方便，還極易損壞，新型的吊掛衣架袋一經采用，就收獲了企業員工的一致好評。

現如今，黎榮輝已成為公司IE部門的主管，但在他看來，自己要學習的還有很多，但只要愿意去做，把這件事情真正放在自己的心上，持之以恒就一定能收獲喜人的成果。

文章來源：中國紡織報