做服裝銷售最無奈的幾件事：做生意，顧客，真的就是上帝嗎？
這句話，其實(shí)只是一條營銷策略，即非哲學(xué)思想，也不是法律概念。
客戶來你的服裝店買衣服，這個(gè)時(shí)候客戶并沒有付錢。你并不知道誰在最后會完成這筆交易，你不能只給會完成這筆交易的人提供服務(wù)。但只要十個(gè)里面有一個(gè)購買，是不是就是值得的？
當(dāng)然了，我們要說的其實(shí)是下面這條評論！！！
評論中好像達(dá)成了某種不為人知的交易！
賣不出去的服裝居然可以賣到中東？
這一點(diǎn)，別人早就想到了，中東是個(gè)極具潛力的外貿(mào)市場，不只是小型服裝批發(fā)廠對中東感興趣，近一年來，奢侈品齊齊看好中東市場，紛紛為穆斯林消費(fèi)者推出了適合他們風(fēng)俗的服飾。
在中國之外，中東也是新的贏利點(diǎn)。
繼Dolce&Gabbana、Zara等奢侈品品牌和零售商推出齋月系列后。
Chanel也于進(jìn)入了提供“希賈布”（穆斯林女性服飾、頭巾和面紗等）的大潮，這家法國頂級奢侈品品牌毫不避諱地表示自己就是想要吸引穆斯林消費(fèi)者前來購買。
《女裝日報(bào)》主編Edward Nardoza對界面表示：中東對于西方品牌和亞洲品牌來說也是個(gè)新市場。
但是現(xiàn)在還是存在一些問題，市場不是很穩(wěn)定，時(shí)尚行業(yè)里如今涌現(xiàn)出許多新興品牌，很多品牌對此感到緊張，害怕自己會受到影響，但中東那里富裕的人和錢都很充裕，所以許多品牌都進(jìn)入了。
既然說到中東的服裝外貿(mào)，下面這條新聞恐怕99%的人都不知道。陳百祥的服裝尾貨營銷案例：
（這貨真的不是拍電影的嗎？？！！！）
很多網(wǎng)友對這張劇照肯定不會陌生，飾演《唐伯虎點(diǎn)秋香》中假裝唐伯虎招搖撞騙被抓進(jìn)太師府的祝枝山。
只是大家肯定會好奇，好好的電影明星，怎么跟營銷案例扯上關(guān)系了呢？
這就要提到陳百祥出道前的經(jīng)歷了…
只是大家肯定會好奇，好好的電影明星，怎么跟營銷案例扯上關(guān)系了呢？
這就要提到陳百祥出道前的經(jīng)歷了…
1971年的香港青年音樂節(jié)上，他們擊敗當(dāng)時(shí)已經(jīng)很走紅的許冠杰的蓮花樂隊(duì)。之后，陳百祥因故離開了樂隊(duì)，譚詠麟也要去新加坡讀大學(xué)，樂隊(duì)宣布解散。
（左一陳百祥、中間譚詠麟、右一鐘鎮(zhèn)濤）
陳百祥離開樂隊(duì)后去做生意，第一份生意是開辦制衣廠。
剛開始時(shí)，只有六臺制衣機(jī)。兩三年后，陳百祥陸續(xù)開了三間廠，身家過千萬元，買了5輛車。但隨后開始走下坡路，制衣廠倒閉的時(shí)候，還有幾百萬件衣服。
陳百祥自己一個(gè)人拉著幾百萬件衣服去了中東，和中東的海盜交易，讓海盜給他賣衣服，賣一件衣服，海盜提成一美元，三四年內(nèi)全部賣完。
就問大家服不服？
在做服裝生意的過程中會遇到各種意想不到的困難。一時(shí)想不出辦法；換一個(gè)思維方法、換一個(gè)思考角度；也許就會豁然開朗。
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