最近，中年男人“火”了。從手端泡著枸杞茶保溫杯的黑豹樂隊(duì)鼓手趙明義，到馮唐寫的《如何避免成為一個(gè)油膩的中年猥瑣男》先后引起了大眾對于中年男人這一群體的熱議。外表發(fā)福邋遢、內(nèi)心猥瑣封閉、精神追求不得志，社交媒體掀起了一輪又一輪對于中年男人的diss和吐槽。那么如何才能做到“中年男人不油膩”呢？繼馮唐、俞敏洪后，“時(shí)尚先生”沈東軍顯然也非常有發(fā)言權(quán)。

萊紳通靈董事長兼CEO沈東軍榮獲“年度經(jīng)濟(jì)人物”獎(jiǎng)項(xiàng)

11月22日，由國內(nèi)一線男性時(shí)尚雜志《時(shí)尚先生Esquire》舉辦的MAHB年度先生盛典在北京工人體育館隆重舉行，萊紳通靈董事長兼CEO沈東軍與張藝興、黃軒、潘粵明、林允等當(dāng)紅藝人一起出席。其中，以商界領(lǐng)袖身份出席的沈東軍被評為本屆先生盛典的“年度經(jīng)濟(jì)人物”。在頒獎(jiǎng)典禮上，沈東軍身著彩色幾何圖案的三件套西裝，通過經(jīng)典與時(shí)尚元素的融合，這位新晉“時(shí)尚先生”演繹出精致不油膩的中年男人形象。

值得一提的是，在前不久的中歐國際工商學(xué)院的同學(xué)會上，沈東軍還曾就如何做到“中年男人不油膩”做過相關(guān)分享，快來圍觀“時(shí)尚先生”的去油膩指南！

遭受全民“diss”

中年男人為何“油膩”？ 

沈東軍曾在分享會上表示，“看到最近網(wǎng)上都在議論‘油膩的中年人’的問題時(shí)，讓我一下子想到了兩年前一篇類似的‘關(guān)于中國男人配不上中國女人’的文章。其實(shí)，這兩個(gè)話題談?wù)摰暮诵亩际且恢碌摹！痹谒磥恚心昴腥艘敫鎰e“油膩”并不困難。

事實(shí)上，可以看到，中年男人的“油膩”是由很多方面造成的。其本質(zhì)上是因?yàn)樵S多中國男人到了一定年齡后，就開始放松對自己的要求，包括外表上和精神追求上。

在中國的傳統(tǒng)觀念中，往往不太重視男人的修飾，包括著裝和配飾等。這并不是中年男人的“特色”，而是體現(xiàn)在整個(gè)男性群體上。而且這不僅體現(xiàn)在生活中，在光鮮亮麗的影視劇中也是如此，女演員的服飾和造型通常千變?nèi)f化，一集甚至可以變換十幾套衣服，而反觀男演員，可能一部電視劇下來都沒幾套衣服可換。

此前有偶像公司的負(fù)責(zé)人在接受《首席娛樂官》（ID：yuleguan001）采訪時(shí)表示，“其實(shí)打造男子偶像團(tuán)體比女子偶像團(tuán)體更難。粉絲對于男子偶像的要求更高，外表、才華、舞臺表現(xiàn)力、時(shí)尚度缺一不可。但目前看來，國內(nèi)男生的穿著打扮與歐美、日韓男生相比還是有所欠缺，這與國內(nèi)一直以來不注重男生修飾的傳統(tǒng)觀念不無關(guān)系。”

與此同時(shí)，三十而立、四十不惑的傳統(tǒng)觀念對于男生的影響也頗為深刻。上有父母、下有妻孩，同齡人的房子比你大、車子比你貴，公司新來的上司年紀(jì)比你小5歲，青春時(shí)候的夢想早已灰飛煙滅……事業(yè)、生活上的不得志，使得不少中年男人開始自我否定、焦慮，沒了目標(biāo)，沒了學(xué)習(xí)和前進(jìn)的動力。而這種精神追求的缺失也會導(dǎo)致外在表現(xiàn)上的“油膩”，比如嘮叨、內(nèi)心猥瑣封閉、愛說葷段子等。

但“中年油膩”真的無法拯救嘛？

珠寶CEO如何進(jìn)階為“時(shí)尚先生”？  

不得不說，形象對于人際交往的影響頗深，很多中年男士被標(biāo)簽為“油膩”也是源于此。但這種看似狹隘的標(biāo)簽并不是源于身型、外貌，而是取決于個(gè)人的生活品味和審美等。

受限于時(shí)間、金錢、身體的新陳代謝、生活環(huán)境等原因，不是所有的中年男人都有條件去健身、維系自身的身型和容貌，卻可以通過“收拾”改變自己的整體形象。

看到沈東軍的時(shí)候，很難將這位四十多歲的“成熟大叔”與最近引起熱議的“中年油膩男”聯(lián)系在一起。不管是出席各大時(shí)尚活動，還是平常的開機(jī)探班，沈東軍與一眾明星在一起的時(shí)候都沒有太多的違和感。

著名演員譚耀文、熊乃瑾為年度經(jīng)濟(jì)人物沈東軍頒獎(jiǎng)

鑒于繁忙的工作和行程，沈東軍并不能花費(fèi)太多的時(shí)間在形象管理上，但會非常注重各種小細(xì)節(jié)。其平時(shí)的穿著以清爽干練為主，不會一味的的追逐潮流或者要包裝的很年輕，但會做一些細(xì)節(jié)上的設(shè)計(jì)。比如挑選一些精致，設(shè)計(jì)感強(qiáng)，顏色、面料、花紋等有質(zhì)感西服套裝、襯衫穿著；而根據(jù)裝束特色，挑選適宜的配飾，如口袋巾、領(lǐng)帶、袖口等，不僅會凸顯自身的時(shí)尚品味，還能展現(xiàn)一個(gè)人的生活態(tài)度。

在沈東軍看來，精致的形象意味著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、愉悅的心情，對于個(gè)人社交圈的影響頗為深刻。“只要在形象上多一些關(guān)心，你會受益頗多。從點(diǎn)滴做起，提升個(gè)人的品味，逐步改變我們的形象。這樣也就自然遠(yuǎn)離中年‘油膩’了。”

而其對于自我形象的嚴(yán)格管理和約束，也受到了時(shí)尚圈好評。在不惑的年紀(jì)，不僅沒成為“中年油膩男”，反而成功進(jìn)階為精致的“時(shí)尚先生”，經(jīng)常受邀出席各種時(shí)尚活動。

在今年的“BAZAAR明星慈善夜”上，沈東軍攜《歸還世界給你》劇組的眾主演楊爍、徐正溪、趙韓櫻子等人一起出席；昨天，沈東軍又與張藝興、黃軒、潘粵明、林允等當(dāng)紅藝人一起參加亮相，參加由國內(nèi)一線男性時(shí)尚雜志《時(shí)尚先生Esquire》舉辦的MAHB年度先生盛典，并以商界領(lǐng)袖身份出席的沈東軍被評為本屆先生盛典的“年度經(jīng)濟(jì)人物”。

沈東軍與歌手郁可唯亮相典禮紅毯

值得一提的是，沈東軍進(jìn)階的不止是時(shí)尚品味，還有事業(yè)上的拓展和精神上的追求。

出書、演戲、上綜藝…

保持自我和成長才是“精致大叔”的不二法寶 

前段時(shí)間，各大社交網(wǎng)站上有一個(gè)非常火爆的問題，“有趣的高曉松和好看的吳彥祖，你會選擇誰？”而顏值不占優(yōu)勢的“矮大緊”老師之所以能夠跟“大帥哥”阿祖放在一起，完全是憑借深度的學(xué)識和風(fēng)趣幽默的口才。可見，思想的深度、生活的追求其實(shí)與外在同樣重要。 

俞敏洪在近期的一次演講中表示，一個(gè)人被定義為油膩，并非源于發(fā)福、肥胖以及外貌的改變，放棄自我和成長、貪、懶、俗、裝才是最大的原因。這與年齡并無太大的關(guān)系，而是一種心態(tài)，20歲帶有這些標(biāo)簽的人，也可以稱之為“油膩”。

因此，在沈東軍被稱為“由無數(shù)個(gè)跨界切面構(gòu)成的鉆石男人”的背后，“時(shí)尚先生”只是其眾多的標(biāo)簽之一。在不斷尋求事業(yè)和人生的挑戰(zhàn)和突破過程中，沈東軍除了是萊紳通靈的董事長和CEO外，還是鉆石影業(yè)董事長、葡萄酒莊莊主、企業(yè)家、資深影視人以及演員等，被稱為“珠寶界的娛樂大佬”。

沈東軍的本行企業(yè)萊紳通靈自成立以來，行業(yè)成績亮眼。其自2009年開始，成為柏林電影節(jié)的官方合作伙伴，已經(jīng)連續(xù)9年為參加柏林電影節(jié)的明星提供紅毯系列珠寶，合作藝人包括章子怡、范冰冰、茱莉安·柯勒等國際知名影星；2016年，萊紳通靈在上海證券交易所上市，成為滬市珠寶IPO第一股；今年四月，沈東軍則對比利時(shí)王室珠寶Leysen1855進(jìn)行戰(zhàn)略投資，將比利時(shí)國寶級珠寶品牌帶到中國，締造了中國資本市場上的“王室珠寶第一股”……

沈東軍參加中歐國際工商學(xué)院同學(xué)會

因在企業(yè)管理和商業(yè)上的成功，沈東軍還出版了《組織智慧：21世紀(jì)企業(yè)盛衰的秘密》一書，并參加了《非你莫屬》、《實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院》、《老板變形記》、《名人堂》、《不可辜負(fù)的假期》等綜藝節(jié)目，并因犀利的發(fā)言、認(rèn)真謹(jǐn)慎的性格以及勇于創(chuàng)新的精神，多次成為討論的熱點(diǎn)。

但沈東軍的事業(yè)并沒止于此，為了尋求突破，其選擇深入布局娛樂產(chǎn)業(yè)。作為聯(lián)合出品人，先后投拍并且參演了《克拉戀人》、《翡翠戀人》、《八月未央》等多部熱門劇集。

2016年4月，沈東軍還成立鉆石影業(yè)，出任董事長，根植娛樂產(chǎn)業(yè)。據(jù)介紹，由鉆石影業(yè)出品，并由沈東軍參演的時(shí)尚懸疑劇《歸還全世界給你》將在明年開播。屆時(shí)大家或許會看到，這位“中年但不油膩”的時(shí)尚CEO與古力娜扎、楊爍、徐正溪、趙韓櫻子等當(dāng)紅藝人同場飆戲的場面。

對人和宇宙，這位企業(yè)家持續(xù)著哲學(xué)拷問。對企業(yè)，發(fā)展之徑清晰明朗。對于貓，滿是愛憐。

通過電視熒屏上真人秀節(jié)目和熱播電視劇，沈東軍逐漸為人所知并備受喜愛。不同于多數(shù)商人的嚴(yán)肅，沈東軍周身散發(fā)的溫和與善意，用時(shí)下流行之辭是“隔著屏幕也能感受到”。

有幸，時(shí)隔兩年，在通靈珠寶上市之際，《高峰傲》與其董事長兼CEO沈東軍再次對話。

采訪這一天，京城的天氣好得令人驚喜，周遭環(huán)境古典而詩意。相比原有的印象，現(xiàn)實(shí)生活中的沈東軍不得不說的一個(gè)加分項(xiàng)就是，時(shí)尚而優(yōu)雅的衣著品位。采訪進(jìn)行得異常順利，對話中能夠感受到他邏輯的縝密，思想的深度和傾聽的耐心。

相對于兩年前我們所見的“率真冷靜”，這兩年沈東軍對商道、歷史、人類社會乃至天文學(xué)的觀察與思考愈發(fā)深入，言談間多了許多哲學(xué)高度的智慧星火。

以下內(nèi)容Q訪問者，A沈東軍先生

Q : 你之前說，走向國際化首先對壘的是Cartier、Tiffany這類國際大品牌，通靈珠寶這時(shí)的競爭力在哪里？ 

A : 我們并沒有把Cartier、Tiffany作為直接競爭對手。他們都有百年歷史，作為奢侈品走向世界，來到中國。通靈珠寶現(xiàn)階段定位應(yīng)該還是輕奢侈，是讓廣大中產(chǎn)階級消費(fèi)者可以接受的奢侈品。

盡管我們的經(jīng)驗(yàn)與國際化的程度仍有上升空間，財(cái)力方面也沒那么雄厚，但我們的產(chǎn)品并不比他們差，價(jià)格具有優(yōu)勢，又了解中國市場，更加能滿足市場的需求。

Q : 你怎樣看待奢侈品和時(shí)尚？

A : 兩者是有較大關(guān)聯(lián)的，奢侈品應(yīng)當(dāng)都是具備時(shí)尚元素的，是符合當(dāng)下審美或部分人審美趨勢的。而其區(qū)別在于定位的側(cè)重點(diǎn)不同，時(shí)尚提供的是一種快速的感受，而奢侈品往更加經(jīng)典的方向去發(fā)展。不能說經(jīng)典就不是時(shí)尚，在很多人心目中，經(jīng)典的天然就是時(shí)尚的。

作為珠寶，一些半寶或彩寶，我們會更強(qiáng)調(diào)它的流行性；而對于鉆石這類貴重寶石，就要往經(jīng)典去發(fā)展，但也不能過分，總要符合品牌的獨(dú)特定位。

Q : 自2006年提出“為下一代珍藏”，這一理念實(shí)現(xiàn)得如何？ 

A : 我相信我們的理念正逐步影響消費(fèi)者，并且越來越深，最后會表現(xiàn)在銷售額上，在經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，我們的珠寶銷售額、利潤都保持較好的增長態(tài)勢，正是極有說服力的佐證。

這一理念也讓我們和消費(fèi)者在鉆石的價(jià)值認(rèn)知上越來越多地產(chǎn)生共鳴，僅僅在結(jié)婚或過生日時(shí)買個(gè)鉆石，這一行為只能算即時(shí)的消費(fèi)。但領(lǐng)會了鉆石的價(jià)值，人們會越來越把它當(dāng)做家庭投資，把更多的注意力放在鉆石的品質(zhì)上，也會吸引越來越多的價(jià)格不敏感型消費(fèi)者。

Q : 怎么會想到為鉆石賦予“為下一代珍藏” 的內(nèi)涵？

A : 這個(gè)創(chuàng)意首先基于對鉆石本質(zhì)的深層次理解，鉆石有很多面，不同人眼里呈現(xiàn)不同屬性，正因如此才充滿魅力。沒辦法用一句話來完全涵蓋它，所以我覺得是非常珍貴的禮物。為下一代珍藏到底珍藏什么呢？就是集璀璨、藝術(shù)、情感為一身的財(cái)富。

此外還出于競爭需求。市場上每家珠寶公司都提出珠寶的內(nèi)涵時(shí)候，我們就需要提出不同的主張，基于對消費(fèi)者的洞察，這一理念是人類，特別是亞洲人民的一種情懷和本能，甚至可以說是民族特征。

而今所有產(chǎn)品都向時(shí)尚化和奢侈化發(fā)展，珠寶首飾是奢侈品，文化的屬性就尤為重要，僅僅喊出一個(gè)口號不行，需要從品牌戰(zhàn)略的角度推進(jìn)，把“為下一代珍藏”的理念落實(shí)在所有工作中，包括傳播、客戶體驗(yàn)、款式設(shè)計(jì)等方方面面。

Q : “東軍六問”對于管理者和員工實(shí)際工作中的問題有怎樣的改善？

A : 所有的管理歸根結(jié)底都是對于人性的解放，“東軍六問”更多是在引導(dǎo)員工，通過6個(gè)問題，引導(dǎo)他們對自身社會價(jià)值的思考，逐步產(chǎn)生內(nèi)心共鳴和行為改變。

企業(yè)和員工本質(zhì)上是價(jià)值交換，而“東軍六問”的提出很好改善了企業(yè)和員工的關(guān)系，不斷在追問員工，你的價(jià)值在哪里，你如何經(jīng)營好你自己，從而激勵(lì)他們自發(fā)地努力工作。我想通靈珠寶不斷發(fā)展的成績能夠說明這種管理模式的有效性。

Q : 作為天蝎座，你出于個(gè)性較為偏向怎樣的管理方式？后來又有怎樣的改變？

A : 雖然基于我的知識體系，很難相信星座的科學(xué)性，但確實(shí)看到朋友圈中到了11月份“扎堆”過生日的現(xiàn)象（笑）。確實(shí)企業(yè)家會具備敏銳、善于探究、希望掌控全局的性格特征。

但隨著年齡增長和知識豐富，我的管理也強(qiáng)調(diào)人性和本能。所以成功企業(yè)都符合人性。我后來發(fā)現(xiàn)，即使作為一個(gè)企業(yè)家，能掌控的東西也非常少。員工尤其不能。我越來越傾向于找到一幫人認(rèn)同你的觀點(diǎn)、利益分配合理的人。企業(yè)應(yīng)該是知識分享和財(cái)富分享的組織，因此人的價(jià)值觀的認(rèn)同會變得尤為重要。

Q : 你認(rèn)為上市后，包括員工素質(zhì)、公司文化、管理機(jī)制，會發(fā)生怎樣的變化？

A : 上市以后對于企業(yè)來說，在人才市場上的競爭力會更強(qiáng)，變成一家公眾公司，有更多的人了解你希望加入你的公司，這是一個(gè)上市紅利。對于企業(yè)來說會有更多的選擇，我們的企業(yè)文化并不會改變。上市對于企業(yè)來說只是一個(gè)成人禮，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段的小結(jié)，說大一點(diǎn)是里程碑，并不是多了不得的事。

公司變大以后會更多地去包容。規(guī)模變大管理方法也相應(yīng)有變化。但總體來說還是一如既往的堅(jiān)持解放人性、符合人性，讓員工自我管理。

Q : 我們都知道你喜歡閱讀歷史，讓你最受啟發(fā)和觸動的是哪一段史實(shí)？

A : 過去的史實(shí)都是后人來寫的，是否屬實(shí)我也不敢確定。但自己親眼看到的社會變化、人性解放的現(xiàn)象對我影響深刻。我曾親眼見到裹過的女人小腳、女人不能上桌吃飯，到現(xiàn)在女性追求并基本實(shí)現(xiàn)了平等和解放。這些我親身經(jīng)歷的充滿魔幻現(xiàn)實(shí)主義的社會變化讓我覺得我們這一代人真的沒有白活。 

Q : 你之前說，自己有種深層次的自信。這跟你從小的成長環(huán)境有關(guān)嗎？

A : 一方面，我在不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，知道了很多事物發(fā)展的規(guī)律，讓我認(rèn)識到自己所做的事情是符合事物發(fā)展規(guī)律的，這要?dú)w功于我的文化知識。

另一方面，我是不甘于平庸的人，正是因?yàn)橛羞@樣的想法和動力，才能不斷鞭策自己，向更高的目標(biāo)去邁進(jìn)，在這個(gè)過程中，雖然不能夠完全達(dá)成目標(biāo)，但也不至于被淘汰得那么快。  

Q : 有種說法，愛貓人士身上存在藝術(shù)氣息，喜歡獨(dú)處。作為曝光率較高的企業(yè)家和“新晉演員”，這一結(jié)論適用于你嗎？

A : 我也很喜歡獨(dú)處。現(xiàn)在一般有兩個(gè)時(shí)間段，早上5點(diǎn)多睡醒到8點(diǎn)多上班出門，有3小時(shí)左右的獨(dú)處時(shí)間，邊聽時(shí)政新聞、管理知識之類的電臺，邊干點(diǎn)其他事兒。另外一個(gè)獨(dú)處時(shí)間是，睡覺之前，可以陪貓玩，看看書和雜志。 

Q : 你之前說，人一天只要睡5個(gè)小時(shí)就夠了。最近你的作息是怎樣的？

A : 我長期睡眠都比較少。現(xiàn)在，對于我來說時(shí)間是真正的奢侈品，工作排得比較滿。經(jīng)常會出差，國內(nèi)在北京、上海、南京，去一些店鋪，還會參加一些電視劇和電視節(jié)目，我在公司時(shí)間不多，基本屬于宏觀的管理。

Q : 很多人喜歡你面對鏡頭時(shí)候的招牌式笑容。對于你來說，想給人怎樣的印象？

A : 并沒有為了照相而去練習(xí)招牌式笑容，是發(fā)自內(nèi)心的。我更愿意以善良、有親和力的一面去面對他人。

Q : 最近讀的一本書是什么？

A : 《人類簡史》，看看人類是怎樣一步步走過來的，更加深入地認(rèn)識到浩瀚宇宙和歷史長流中，人類是多么的渺小，所以也在思考人類會怎樣走下去。

Q : 怎樣評價(jià)自己當(dāng)下的狀態(tài)？

A : 如今是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，但總體上是機(jī)遇更多一些。過了40歲之后，總覺得每天都有很多事情要做，經(jīng)常有強(qiáng)烈的焦慮和急迫感。其實(shí)人生是很短暫的，很多的精彩還沒來及得去體驗(yàn)，另一方面還有很多責(zé)任要去承擔(dān)。總體是矛盾的。