最近，中年男人“火”了。從手端泡著枸杞茶保溫杯的黑豹樂隊鼓手趙明義，到馮唐寫的《如何避免成為一個油膩的中年猥瑣男》先后引起了大眾對于中年男人這一群體的熱議。外表發福邋遢、內心猥瑣封閉、精神追求不得志，社交媒體掀起了一輪又一輪對于中年男人的diss和吐槽。那么如何才能做到“中年男人不油膩”呢？繼馮唐、俞敏洪后，“時尚先生”沈東軍顯然也非常有發言權。

萊紳通靈董事長兼CEO沈東軍榮獲“年度經濟人物”獎項

11月22日，由國內一線男性時尚雜志《時尚先生Esquire》舉辦的MAHB年度先生盛典在北京工人體育館隆重舉行，萊紳通靈董事長兼CEO沈東軍與張藝興、黃軒、潘粵明、林允等當紅藝人一起出席。其中，以商界領袖身份出席的沈東軍被評為本屆先生盛典的“年度經濟人物”。在頒獎典禮上，沈東軍身著彩色幾何圖案的三件套西裝，通過經典與時尚元素的融合，這位新晉“時尚先生”演繹出精致不油膩的中年男人形象。

值得一提的是，在前不久的中歐國際工商學院的同學會上，沈東軍還曾就如何做到“中年男人不油膩”做過相關分享，快來圍觀“時尚先生”的去油膩指南！

遭受全民“diss”

中年男人為何“油膩”？ 

沈東軍曾在分享會上表示，“看到最近網上都在議論‘油膩的中年人’的問題時，讓我一下子想到了兩年前一篇類似的‘關于中國男人配不上中國女人’的文章。其實，這兩個話題談論的核心都是一致的。”在他看來，中年男人要想告別“油膩”并不困難。

事實上，可以看到，中年男人的“油膩”是由很多方面造成的。其本質上是因為許多中國男人到了一定年齡后，就開始放松對自己的要求，包括外表上和精神追求上。

在中國的傳統觀念中，往往不太重視男人的修飾，包括著裝和配飾等。這并不是中年男人的“特色”，而是體現在整個男性群體上。而且這不僅體現在生活中，在光鮮亮麗的影視劇中也是如此，女演員的服飾和造型通常千變萬化，一集甚至可以變換十幾套衣服，而反觀男演員，可能一部電視劇下來都沒幾套衣服可換。

此前有偶像公司的負責人在接受《首席娛樂官》（ID：yuleguan001）采訪時表示，“其實打造男子偶像團體比女子偶像團體更難。粉絲對于男子偶像的要求更高，外表、才華、舞臺表現力、時尚度缺一不可。但目前看來，國內男生的穿著打扮與歐美、日韓男生相比還是有所欠缺，這與國內一直以來不注重男生修飾的傳統觀念不無關系。”

與此同時，三十而立、四十不惑的傳統觀念對于男生的影響也頗為深刻。上有父母、下有妻孩，同齡人的房子比你大、車子比你貴，公司新來的上司年紀比你小5歲，青春時候的夢想早已灰飛煙滅……事業、生活上的不得志，使得不少中年男人開始自我否定、焦慮，沒了目標，沒了學習和前進的動力。而這種精神追求的缺失也會導致外在表現上的“油膩”，比如嘮叨、內心猥瑣封閉、愛說葷段子等。

但“中年油膩”真的無法拯救嘛？

珠寶CEO如何進階為“時尚先生”？  

不得不說，形象對于人際交往的影響頗深，很多中年男士被標簽為“油膩”也是源于此。但這種看似狹隘的標簽并不是源于身型、外貌，而是取決于個人的生活品味和審美等。

受限于時間、金錢、身體的新陳代謝、生活環境等原因，不是所有的中年男人都有條件去健身、維系自身的身型和容貌，卻可以通過“收拾”改變自己的整體形象。

看到沈東軍的時候，很難將這位四十多歲的“成熟大叔”與最近引起熱議的“中年油膩男”聯系在一起。不管是出席各大時尚活動，還是平常的開機探班，沈東軍與一眾明星在一起的時候都沒有太多的違和感。

著名演員譚耀文、熊乃瑾為年度經濟人物沈東軍頒獎

鑒于繁忙的工作和行程，沈東軍并不能花費太多的時間在形象管理上，但會非常注重各種小細節。其平時的穿著以清爽干練為主，不會一味的的追逐潮流或者要包裝的很年輕，但會做一些細節上的設計。比如挑選一些精致，設計感強，顏色、面料、花紋等有質感西服套裝、襯衫穿著；而根據裝束特色，挑選適宜的配飾，如口袋巾、領帶、袖口等，不僅會凸顯自身的時尚品味，還能展現一個人的生活態度。

在沈東軍看來，精致的形象意味著積極嚴謹的態度、愉悅的心情，對于個人社交圈的影響頗為深刻。“只要在形象上多一些關心，你會受益頗多。從點滴做起，提升個人的品味，逐步改變我們的形象。這樣也就自然遠離中年‘油膩’了。”

而其對于自我形象的嚴格管理和約束，也受到了時尚圈好評。在不惑的年紀，不僅沒成為“中年油膩男”，反而成功進階為精致的“時尚先生”，經常受邀出席各種時尚活動。

在今年的“BAZAAR明星慈善夜”上，沈東軍攜《歸還世界給你》劇組的眾主演楊爍、徐正溪、趙韓櫻子等人一起出席；昨天，沈東軍又與張藝興、黃軒、潘粵明、林允等當紅藝人一起參加亮相，參加由國內一線男性時尚雜志《時尚先生Esquire》舉辦的MAHB年度先生盛典，并以商界領袖身份出席的沈東軍被評為本屆先生盛典的“年度經濟人物”。

沈東軍與歌手郁可唯亮相典禮紅毯

值得一提的是，沈東軍進階的不止是時尚品味，還有事業上的拓展和精神上的追求。

出書、演戲、上綜藝…

保持自我和成長才是“精致大叔”的不二法寶 

前段時間，各大社交網站上有一個非常火爆的問題，“有趣的高曉松和好看的吳彥祖，你會選擇誰？”而顏值不占優勢的“矮大緊”老師之所以能夠跟“大帥哥”阿祖放在一起，完全是憑借深度的學識和風趣幽默的口才。可見，思想的深度、生活的追求其實與外在同樣重要。 

俞敏洪在近期的一次演講中表示，一個人被定義為油膩，并非源于發福、肥胖以及外貌的改變，放棄自我和成長、貪、懶、俗、裝才是最大的原因。這與年齡并無太大的關系，而是一種心態，20歲帶有這些標簽的人，也可以稱之為“油膩”。

因此，在沈東軍被稱為“由無數個跨界切面構成的鉆石男人”的背后，“時尚先生”只是其眾多的標簽之一。在不斷尋求事業和人生的挑戰和突破過程中，沈東軍除了是萊紳通靈的董事長和CEO外，還是鉆石影業董事長、葡萄酒莊莊主、企業家、資深影視人以及演員等，被稱為“珠寶界的娛樂大佬”。

沈東軍的本行企業萊紳通靈自成立以來，行業成績亮眼。其自2009年開始，成為柏林電影節的官方合作伙伴，已經連續9年為參加柏林電影節的明星提供紅毯系列珠寶，合作藝人包括章子怡、范冰冰、茱莉安·柯勒等國際知名影星；2016年，萊紳通靈在上海證券交易所上市，成為滬市珠寶IPO第一股；今年四月，沈東軍則對比利時王室珠寶Leysen1855進行戰略投資，將比利時國寶級珠寶品牌帶到中國，締造了中國資本市場上的“王室珠寶第一股”……

沈東軍參加中歐國際工商學院同學會

因在企業管理和商業上的成功，沈東軍還出版了《組織智慧：21世紀企業盛衰的秘密》一書，并參加了《非你莫屬》、《實戰商學院》、《老板變形記》、《名人堂》、《不可辜負的假期》等綜藝節目，并因犀利的發言、認真謹慎的性格以及勇于創新的精神，多次成為討論的熱點。

但沈東軍的事業并沒止于此，為了尋求突破，其選擇深入布局娛樂產業。作為聯合出品人，先后投拍并且參演了《克拉戀人》、《翡翠戀人》、《八月未央》等多部熱門劇集。

2016年4月，沈東軍還成立鉆石影業，出任董事長，根植娛樂產業。據介紹，由鉆石影業出品，并由沈東軍參演的時尚懸疑劇《歸還全世界給你》將在明年開播。屆時大家或許會看到，這位“中年但不油膩”的時尚CEO與古力娜扎、楊爍、徐正溪、趙韓櫻子等當紅藝人同場飆戲的場面。

對人和宇宙，這位企業家持續著哲學拷問。對企業，發展之徑清晰明朗。對于貓，滿是愛憐。

通過電視熒屏上真人秀節目和熱播電視劇，沈東軍逐漸為人所知并備受喜愛。不同于多數商人的嚴肅，沈東軍周身散發的溫和與善意，用時下流行之辭是“隔著屏幕也能感受到”。

有幸，時隔兩年，在通靈珠寶上市之際，《高峰傲》與其董事長兼CEO沈東軍再次對話。

采訪這一天，京城的天氣好得令人驚喜，周遭環境古典而詩意。相比原有的印象，現實生活中的沈東軍不得不說的一個加分項就是，時尚而優雅的衣著品位。采訪進行得異常順利，對話中能夠感受到他邏輯的縝密，思想的深度和傾聽的耐心。

相對于兩年前我們所見的“率真冷靜”，這兩年沈東軍對商道、歷史、人類社會乃至天文學的觀察與思考愈發深入，言談間多了許多哲學高度的智慧星火。

以下內容Q訪問者，A沈東軍先生

Q : 你之前說，走向國際化首先對壘的是Cartier、Tiffany這類國際大品牌，通靈珠寶這時的競爭力在哪里？ 

A : 我們并沒有把Cartier、Tiffany作為直接競爭對手。他們都有百年歷史，作為奢侈品走向世界，來到中國。通靈珠寶現階段定位應該還是輕奢侈，是讓廣大中產階級消費者可以接受的奢侈品。

盡管我們的經驗與國際化的程度仍有上升空間，財力方面也沒那么雄厚，但我們的產品并不比他們差，價格具有優勢，又了解中國市場，更加能滿足市場的需求。

Q : 你怎樣看待奢侈品和時尚？

A : 兩者是有較大關聯的，奢侈品應當都是具備時尚元素的，是符合當下審美或部分人審美趨勢的。而其區別在于定位的側重點不同，時尚提供的是一種快速的感受，而奢侈品往更加經典的方向去發展。不能說經典就不是時尚，在很多人心目中，經典的天然就是時尚的。

作為珠寶，一些半寶或彩寶，我們會更強調它的流行性；而對于鉆石這類貴重寶石，就要往經典去發展，但也不能過分，總要符合品牌的獨特定位。

Q : 自2006年提出“為下一代珍藏”，這一理念實現得如何？ 

A : 我相信我們的理念正逐步影響消費者，并且越來越深，最后會表現在銷售額上，在經濟不景氣的當下，我們的珠寶銷售額、利潤都保持較好的增長態勢，正是極有說服力的佐證。

這一理念也讓我們和消費者在鉆石的價值認知上越來越多地產生共鳴，僅僅在結婚或過生日時買個鉆石，這一行為只能算即時的消費。但領會了鉆石的價值，人們會越來越把它當做家庭投資，把更多的注意力放在鉆石的品質上，也會吸引越來越多的價格不敏感型消費者。

Q : 怎么會想到為鉆石賦予“為下一代珍藏” 的內涵？

A : 這個創意首先基于對鉆石本質的深層次理解，鉆石有很多面，不同人眼里呈現不同屬性，正因如此才充滿魅力。沒辦法用一句話來完全涵蓋它，所以我覺得是非常珍貴的禮物。為下一代珍藏到底珍藏什么呢？就是集璀璨、藝術、情感為一身的財富。

此外還出于競爭需求。市場上每家珠寶公司都提出珠寶的內涵時候，我們就需要提出不同的主張，基于對消費者的洞察，這一理念是人類，特別是亞洲人民的一種情懷和本能，甚至可以說是民族特征。

而今所有產品都向時尚化和奢侈化發展，珠寶首飾是奢侈品，文化的屬性就尤為重要，僅僅喊出一個口號不行，需要從品牌戰略的角度推進，把“為下一代珍藏”的理念落實在所有工作中，包括傳播、客戶體驗、款式設計等方方面面。

Q : “東軍六問”對于管理者和員工實際工作中的問題有怎樣的改善？

A : 所有的管理歸根結底都是對于人性的解放，“東軍六問”更多是在引導員工，通過6個問題，引導他們對自身社會價值的思考，逐步產生內心共鳴和行為改變。

企業和員工本質上是價值交換，而“東軍六問”的提出很好改善了企業和員工的關系，不斷在追問員工，你的價值在哪里，你如何經營好你自己，從而激勵他們自發地努力工作。我想通靈珠寶不斷發展的成績能夠說明這種管理模式的有效性。

Q : 作為天蝎座，你出于個性較為偏向怎樣的管理方式？后來又有怎樣的改變？

A : 雖然基于我的知識體系，很難相信星座的科學性，但確實看到朋友圈中到了11月份“扎堆”過生日的現象（笑）。確實企業家會具備敏銳、善于探究、希望掌控全局的性格特征。

但隨著年齡增長和知識豐富，我的管理也強調人性和本能。所以成功企業都符合人性。我后來發現，即使作為一個企業家，能掌控的東西也非常少。員工尤其不能。我越來越傾向于找到一幫人認同你的觀點、利益分配合理的人。企業應該是知識分享和財富分享的組織，因此人的價值觀的認同會變得尤為重要。

Q : 你認為上市后，包括員工素質、公司文化、管理機制，會發生怎樣的變化？

A : 上市以后對于企業來說，在人才市場上的競爭力會更強，變成一家公眾公司，有更多的人了解你希望加入你的公司，這是一個上市紅利。對于企業來說會有更多的選擇，我們的企業文化并不會改變。上市對于企業來說只是一個成人禮，是一個企業發展到一定階段的小結，說大一點是里程碑，并不是多了不得的事。

公司變大以后會更多地去包容。規模變大管理方法也相應有變化。但總體來說還是一如既往的堅持解放人性、符合人性，讓員工自我管理。

Q : 我們都知道你喜歡閱讀歷史，讓你最受啟發和觸動的是哪一段史實？

A : 過去的史實都是后人來寫的，是否屬實我也不敢確定。但自己親眼看到的社會變化、人性解放的現象對我影響深刻。我曾親眼見到裹過的女人小腳、女人不能上桌吃飯，到現在女性追求并基本實現了平等和解放。這些我親身經歷的充滿魔幻現實主義的社會變化讓我覺得我們這一代人真的沒有白活。 

Q : 你之前說，自己有種深層次的自信。這跟你從小的成長環境有關嗎？

A : 一方面，我在不斷學習，充實自己，知道了很多事物發展的規律，讓我認識到自己所做的事情是符合事物發展規律的，這要歸功于我的文化知識。

另一方面，我是不甘于平庸的人，正是因為有這樣的想法和動力，才能不斷鞭策自己，向更高的目標去邁進，在這個過程中，雖然不能夠完全達成目標，但也不至于被淘汰得那么快。  

Q : 有種說法，愛貓人士身上存在藝術氣息，喜歡獨處。作為曝光率較高的企業家和“新晉演員”，這一結論適用于你嗎？

A : 我也很喜歡獨處。現在一般有兩個時間段，早上5點多睡醒到8點多上班出門，有3小時左右的獨處時間，邊聽時政新聞、管理知識之類的電臺，邊干點其他事兒。另外一個獨處時間是，睡覺之前，可以陪貓玩，看看書和雜志。 

Q : 你之前說，人一天只要睡5個小時就夠了。最近你的作息是怎樣的？

A : 我長期睡眠都比較少。現在，對于我來說時間是真正的奢侈品，工作排得比較滿。經常會出差，國內在北京、上海、南京，去一些店鋪，還會參加一些電視劇和電視節目，我在公司時間不多，基本屬于宏觀的管理。

Q : 很多人喜歡你面對鏡頭時候的招牌式笑容。對于你來說，想給人怎樣的印象？

A : 并沒有為了照相而去練習招牌式笑容，是發自內心的。我更愿意以善良、有親和力的一面去面對他人。

Q : 最近讀的一本書是什么？

A : 《人類簡史》，看看人類是怎樣一步步走過來的，更加深入地認識到浩瀚宇宙和歷史長流中，人類是多么的渺小，所以也在思考人類會怎樣走下去。

Q : 怎樣評價自己當下的狀態？

A : 如今是機遇和挑戰并存，但總體上是機遇更多一些。過了40歲之后，總覺得每天都有很多事情要做，經常有強烈的焦慮和急迫感。其實人生是很短暫的，很多的精彩還沒來及得去體驗，另一方面還有很多責任要去承擔。總體是矛盾的。