世界名校研究生做毛衣、橫機操作“云”知道、不開訂貨會照樣有新客戶找上門……

在濮院，有這樣一家“不走尋常路”的羊毛衫生產企業。不僅選擇在疫情這三年多來逆勢投入，還大膽引入一批年輕人才，放手讓他們打造新的產品線。這家企業就是浙江圣奈爾服飾有限公司，專注做針織女裝已有26年。

疫情之下，不論是數字化變革、人才引育，還是產品研發，“上新”始終是圣奈爾逆勢突圍的關鍵。

走進企業的數字化云車間，48臺一線成型智能電腦橫機整齊排列，有序運轉著。紗線來回穿梭，一件件羊毛衫逐漸成型。和“忙碌”的電腦橫機形成鮮明反差的是，這個偌大的車間里僅有2名工人，在設備間走走看看。

同一時間，下單、生產、銷售等環節的各項動態數據，在車間一樓的顯示屏上躍動著，還一并出現在該公司董事長夏連根辦公室的電腦上，為即將來臨的生產旺季提供數據支撐。

這樣的“云”操作，源自新冠肺炎疫情發生后，圣奈爾的第一次逆勢突圍。

“2019年底，突如其來的疫情，讓我們這些企業感到艱難和茫然，但我堅信疫情一定會過去，危機也是機遇。”抱著這樣的想法，夏連根在2020年做了一個大膽的決定——投入1000余萬元，改造老廠房。

除了廠房基礎設施的改造，圣奈爾還與寧波慈星股份有限公司合作，引進了48臺慈星一線智能成衣機器，所有機器實現聯網。

寧波慈星股份有限公司是全球最大的智能針織機械供應商之一，與慈星合作打造毛衫數字化云工廠，圣奈爾是全國第一家。

上新“云工廠”，讓企業看到了實質性的變化。

“原來一名工人只能管8臺機器，現在可以管15臺，而且省去了人工套口這些步驟，套口環節可減少10%用工。”數字化車間負責人丁彥楠介紹，日產20多件羊毛衫，是傳統機器3天的產量。

不僅如此，訂單交貨周期也從原來的7至10天，縮短至4天左右，效率大大提高。

車間里做“減法”，渠道上做“加法”。2021年，大量引進年輕人才成立新媒體營銷部，成為圣奈爾的第二次逆勢突圍。不同的是，這一次，夏連根將決定權交給了自己的兒子夏丞駿。

26歲的夏丞駿，擁有倫敦藝術大學倫敦時裝學院時尚管理專業研究生學歷。從世界知名的服裝院校畢業回來做羊毛衫，看似并非最好的選擇，但夏丞駿從未有過猶豫。

用他父親的話說，“這孩子是從小在羊毛衫堆里滾大的，他對毛衣有一種情結，所以自己選擇了時尚管理這個專業。”

去年，在夏丞駿的主導下，公司招引了10多名平均年齡在26歲左右的年輕人，組建了新媒體營銷部，在小紅書、抖音等線上平臺打造年輕的產品線“CARVIDES”，每日更新有關產品和產線的圖文、短視頻，為企業持續引流。

受疫情影響，傳統的線下展會和訂貨會模式難以為繼，“特別是今年上半年，因為疫情的關系，我們的訂單減少了4成。”夏連根說，反而是新的產品線有逆勢增長的勢頭，接下來將成為一個新的增長點。

“我們這個團隊以‘90后’為主，產品的風格也是以年輕活力為主，再加上我們通過小紅書、抖音來拓展渠道，吸引了一批年輕的客戶群體。”夏丞駿說。

昨天，記者走進該公司的新媒體營銷部，26歲的徐梓娟正在創作新一期內容的文案，手機端不時有網友私信詢問工廠地址和拿貨情況，“通過我們的推廣找過來的新客戶有不少，下午就有兩個客戶過來洽談。”

不開訂貨會，專做羊毛衫的名校研究生“另辟蹊徑”，正開拓一片嶄新天地。

濮院是全國最大的羊毛衫生產基地，有6000多家羊毛衫生產企業。

從1996年門市部起步，發展到創辦針織制衣廠，再到注冊公司成為鎮工業規模企業，圣奈爾的發展無疑是濮院經濟發展的一個縮影。

而今面對疫情，包括圣奈爾在內的很多毛衫企業，于危機中育新機，加快轉型升級的步伐。

身為土生土長的濮院人，夏連根和夏丞駿兩代人深知，濮院有國內配套最完備的毛針織產業鏈，這是其他地方所沒有的獨特優勢。

“作為‘70后’，我們有經驗，但創新還是要靠年輕人。”夏連根直言，“越是遇到困難越要往前看，我們只有努力去改變，不能躺平。”

這個盛夏，第三次突圍也已在醞釀中。在發展好品牌的同時，圣奈爾還在謀劃研發針織與絲綢相關的旅游產品，推陳出新，融合展現濮院的古韻與現代。