面對新冠肺炎疫情反復、原材料大幅漲價等嚴重挑戰，2021 年寧紡在總經理徐建林的帶領下，累計實現銷售收入20 億元，利稅2 億元，超額完成全年計劃，綜合經濟指標居河北省紡織行業第二名，榮登中國印染行業30 強、河北省制造業民企百強、河北省社會責任民企百強榜單。2021 年，寧紡集團獲國家高新技術企業認定，旗下兩家企業名列國家科技型中小企業入庫名單，兩家企業被認定為河北省“專精特新”中小企業。

打出多套組合拳

紡織效益增長30%?以上

近年來，寧紡緊跟國家政策，以市場為導向，深入推進管理、技術、機制等創新，不斷在變局中開新局，在危機中育先機。面對諸多挑戰和沖擊，2021 年寧紡進行了一系列的創新與改革，為企業“十四五”高質量發展開了一個好局。大力推進裝備自動化、智能化和信息化。在徐建林的積極推動下，寧紡累計投資1 億元，完成了棉織和服裝車間數字化建設，新上智能化紡紗項目、百臺高速噴氣織機項目、服裝車間智能化提升擴能項目，以及印染設備升級、熱電濕電除塵提升。與此同時，寧紡還先后引進一大批代表行業領先水平的紡織染整設備，自動化料配送系統、退煮漂生產線自動補液系統以及全自動服裝吊掛流水線，主要生產設備均達到國際或國內先進水平，紡紗生產效率提高了43%，減少用工30% 以上；布場生產效率提高了3~4 倍；印染能耗降低40% 以上，服裝生產效率提高了25%，質量提高了5%，用工水平降低了12.5%。

大力開發新產品、新品種，搶占了市場先機。徐建林努力推進實施寧紡“三品”戰略，先后組織技術人員開發了嬰幼兒襪子用紗，攀巖安全繩、高爾夫球內膽、人民幣幣版涂層布等特殊工業布用紗，大麻有機棉牦牛絨8 條等高附加值產品200 多款。特別是大麻有機棉牦牛絨8 條獲中國優秀印染面料一等獎，另有13 款產品獲二等獎等獎項。寧紡集團多次榮獲中國面料之星優秀獎，獲評中國優秀面料入圍企業。

建立科技創新機制。通過產學研結合、“引進來、走出去”和人才培養、引進“兩條腿走路”，寧紡打造了完善的科技創新機制，取得國家專利123 項，一項專利首獲中國專利獎，4 項創新成果被分別認定為國內領先和國內先進水平，并參與制定行業標準21 項。其中，徐建林共取得發明專利7 項，“廢SCR 脫硝催化劑再生技術開發與應用”等4 項成果獲《河北省科學技術成果證書》，且全部得到轉化，年創效6000 多萬元。此外，他還主持或參與了“紡織品織物硬挺度的測定槽縫法”等兩項國家標準、“染色粘膠短纖維”等3 項行業標準獲準頒布實施。其中，“紡織品織物毛羽測試方法投影計數法”填補了國內外標準空白，達世界領先水平。

深入推進精益化管理、“阿米巴經營”模式等管理創新。寧紡充分下放生產經營權，對分公司的管理由控制領導型轉為統一指導下的授權自主性，經營模式由生產導向型轉為市場導向型，激發了企業經營細胞，激發了經營活力。2021 年，寧紡紡織板塊效益增長30% 以上，并取得了利稅超計劃4.7% 的好成績，利潤超計劃16.5%。

以市場為導向

讓創新落在實處

“寧紡的創新都是緊緊圍繞市場需求開展的，只有通過充分調研，使創新具備一定的市場前瞻性，才能確保創新成果能夠及時轉化為生產力，這是我們成功的‘秘籍’。”在徐建林的帶領下，2019 年，寧紡進行了充分的市場調研，認為醫護面料市場需求大、發展潛力好，決定開發防水防滲高檔醫護面料。在高端定位的堅守與攻關下，寧紡用了多半年的時間進行試驗和改進，最終面料性能全部優于歐標、國標標準。“機遇總是青睞有準備的人。

2020 年初，新冠肺炎疫情暴發，這種面料極度緊缺。河北省工信廳得知我們具有生產能力后，專門下發通知，要求我們盡快復工生產。”徐建林介紹，僅2020 年上半年，寧紡就生產醫護面料657 萬米，取得了良好的社會和經濟效益，寧紡還為此被入列全國性疫情防控重點保障企業。

對于創新，他深有體會，總結為：一是牢固樹立需求導向。要緊緊圍繞市場需求，抓住制約技術提升的“卡脖子”問題，拓寬思路，通過產學研、內部攻關+ 借才引智等途徑予以解決。二是要牢固樹立人才意識。科技創新，人才是關鍵。要把人才培養和穩定人才隊伍作為大事來抓，堅持“請進來，走出去”，通過聘請專家、拜師學藝等途徑借才引智，夯實人才保障。三是要按照新型工業化的要求，改造提升傳統產業。以“專精特新”企業、科技型企業創建為方向，大力提升企業信息化、智能化、數字化發展水平。

“雖然寧紡取得了一定成績，但受制于技術創新、高端人才匱乏等制約，導致基礎技術性研究薄弱、重大技術創新能力不足、高附加值產品開發滯后，對上下游企業和相關配套產業的帶動引領作用較弱。希望政府和行業有關部門在加大落實國家相關的鼓勵政策，保證稅費政策應享盡享的同時，出臺更多鼓勵支持企業開展‘政產學研用’活動的政策，引導企業科技創新、人才培養，特別是高端技術人才的引入。”針對企業綠色低碳轉型，特別是“能源雙控”等，徐建林建議政府可實施環保“白名單”制度，將符合產業政策、生產經營正常、信用口碑好且達到排放標準的企業，納入環保白名單，免予執行應急停產、錯峰生產或執行最低限產。

“對寧紡來說，創新的過程就是持續改善的過程，就是以精益的力量激活組織、提升管理，以信息化、智能化助推企業轉型升級。一句話，創新就是以科技引領未來。”面對充滿諸多不確定性和充滿變數的2022 年行業發展，徐建林建議，企業要以“新型工業化、技術專業化、設備智能化、產品高端化”為方向，推進科技創新，降低生產成本，提升產品檔次；要以打造“專精特新”企業、科技創新小巨人企業和綠色工廠為抓手，推進行業由“制造”向“智造”轉變；要以“三品”戰略為指引，由打造品種優勢向品牌優勢轉變；要加快融入經濟國內大循環，構建新的供需產業圈。