江蘇金辰針紡織有限公司下設金辰針織織造、金辰針織印染、金辰針織制衣、金辰對外貿易、金辰研發中心等營銷、生產、研發機構，形成了織造—印染—成衣—貿易—研發—品牌營銷為一體的經營規模。近幾年，公司相繼開發出大豆纖維、竹纖維、天絲等功能性、生態型新纖維面料，深受諸多國際著名成衣品牌客戶的信賴，產品遠銷北美、歐盟、東南亞等30 多個國家和地區。

深化環安管理

抗疫生產兩不誤

為了實現企業的高質量發展，多年來，金辰在殷金華的帶領下不斷從規模型向科技型發展轉變，并與諸多國際著名成衣品牌商建立了合作伙伴關系，實施中高端定制策略；同時加大研發經費的投入，不斷研發差別化纖維、新型材料在功能性面料上的應用，對產品進行提檔升級，向綠色健康面料轉型，為企業可持續發展奠定了堅實基礎。

“在做好自身管理和產品品質的同時，必須要關愛好自己的員工，始終堅持綠色低碳發展，才能全面提升競爭力。”殷金華表示，面對諸多挑戰和壓力，2021年，金辰能實現全年工業總產值同比增長16.23%，出口創匯同比增長40.68%，著實不易。為保證生產健康有序進行，金辰采取了以下幾大措施。

首先是高質量做好常態化疫情防控的各項工作。在確保全體職工身心健康和公司平安穩定的同時，積極響應號召，出臺留廠十舉措，組織員工就地過年，并邀請常熟市錫劇團進行了“情暖金辰”慰問演出，以文藝的形式為留廠職工送上了新春的祝福。同時，組織集體年夜飯，貼心的給每一位留廠職工準備了豐盛的美食佳肴、紅包好禮。此外，留廠職工還通過視頻和家人“云相聚”，邊吃邊觀看閱兵式精彩集錦，感受國家興盛、企業關愛。

其次是始終堅守以持之以恒的韌勁和久久為功的恒心，不斷深化環安管理。以“安全就是生命，環保就是壽命”的理念營造全過程環境保護規范化管理和二級安全生產標準化建設新格局氛圍。公司組織首屆安全生產知識競賽，并攜手常熟印染商會會員企業安全發展；不斷通過微信公眾號、電子屏、宣傳畫廊和廣場會議等形式多途徑開展環安知識點的全方位普及；以“環安不能肯定一切，但環安必定能否定一切”的思維和嚴格落實“三管三必須”主體責任的原則，編織特色環安管理體系；并始終堅持綠色低碳發展，扎實推進環安工作更上一層樓。

與此同時，金辰還積極開展業務接單競賽等活動，確保銷售穩定。金辰營銷人員頂住壓力、爭先領跑，多名業務人員接單超億元；生產條線眾志成城、攻堅克難，完成了一次又一次的生產出貨任務，交出了經濟指標再次突破歷史記錄的優異答卷，詮釋了迎難而上、加壓奮進的進取之心。

開展全員創新

文化凝聚向心力

在殷金華的帶領下，自2014 年起，金辰在全公司范圍內設置36個提案改善箱，編制《提案改善管理規定》，設置提案獎勵金和效益獎勵金，全力推行全員提案改善活動，開展全員創新，取得了良好的經濟和社會效應。

在他的帶領下，公司先后獲得授權專利135 件，“小提案大價值”已經成為金辰在蘇州地區爭先創優的榜樣。與此同時，金辰還充分依托公司黨總支部與工會的優勢，搭建大專院校畢業生成長平臺，為30 多名大專以上學歷的員工提升為公司管理層的領導鋪平了道路。特別是通過創建勞模工作室，設立面料研發中心，聘用高技術人才，依托江蘇省級技術研發中心的優勢，金辰研發的“石墨烯印花CVC健康布”“安泰貝索羅納珠地面料”等多項產品屢獲行業大獎。

此外，金辰還重視員工關懷，為外來員工建造高標準住宿環境，豐富職工業余生活；并將每年增加員工工資收入10%列為年度經營管理目標，近五年來，殷金華還通過增發年度獎、效益獎、工齡獎、創新獎等來增加員工收入，有力增強了員工的幸福指數和凝聚力。

不僅如此，殷金華還積極踐行社會責任，主動為家鄉修路，為政府建造頤養院捐款，堅持資助老弱病殘與寒門學子。特別是在新冠疫情暴發后，他積極籌措，并組織常熟印染商會集體捐款560 多萬元，展現出了新時代民營企業家的擔當。在他的帶領下，金辰干部員工紛紛加入到社會義工組織中，形成了上下同心、共謀發展的良好氛圍。

“面對新挑戰和諸多不確定因素，首先企業要有行業發展的信心，要相信國家和政府的宏觀調控，更要相信自己的團隊，一定會克服困難，涅槃重生。”談及2022 年企業發展，殷金華表示，今后金辰將遵循“穩定為主，穩中求進”的主基調，不求銷量，只求品質。從關注產值目標全面轉變為關注新產品研發，關注提升產品質量上來，吃透高質量發展的意義所在，穩中求進，為金辰打造綠色幸福企業奠定基礎。其中，將重點在流程改造和智能化、數字化設備改造上進行轉型升級。

未來，金辰在殷金華的帶領下，將始終堅持“讓面料成為人類健康生活的參與者”的企業愿景和“尚德 重教 勤改 超越”的企業精神，向著“十四五”期間年銷售收入超20 億元的規模、向著高技術含量、高市場競爭力的功能性面料專業制造商的目標邁進。