環思 x?盛虹

智慧印染工業互聯網平臺

紹興環思智慧科技股份有限公司（以下簡稱“環思”），專注紡織服裝行業全產業鏈數字化解決方案二十年，擁有豐富的紡織行業信息化建設經驗、深厚的行業背景和強大的技術實力。

?

華蓋資本TMT基金合伙人周家樂表示：“華蓋資本高度認可環思在服裝紡織行業的深耕細作。環思在行業積累的數千家客戶基礎、在生產及供應端的數字化改造能力和面向客戶超強的交付效率，為產業鏈的上下游降本增效，已成為了服紡產業的新基建。環思團隊兼具服紡行業、互聯網領域的經驗、資源和洞見，相信公司將在工業互聯網的創新浪潮中實現爆發式增長。”

?

作為FDTA的優選數字科技伙伴，環思相關案例已入選《時尚產業數字技術展望》。展望由中國紡織信息中心和國家紡織產品開發中心聯合展開系統研究并撰寫的跨領域數字技術研究成果。（掃描文末二維碼聯系FDTA，獲取展望原文）

?

今日為大家帶來環思與盛虹的合作案例。

作為行業龍頭企業，自2010年起，盛虹率先在行業內啟動“數字化印染”系統工程，累計投資已超過2億元。“盛虹智慧印染工業互聯網平臺”的投入使用，是“數字化印染”從企業內部拓展到整個產業生態的一次“質變”，使產業實現真正的數字化發展、高質量發展有了新平臺。

2021年,在國家工信部公布了“2020年制造業與互聯網發展試點示范項目”，盛虹集團有限公司打造的“盛虹智慧印染工業互聯網平臺”被評為國家級特色專業型工業互聯網平臺，成為全國紡織印染行業唯一一個試點示范項目。

1. 建設和實現數字化賦能，受到成本、技術、市場周期等綜合因素的制約，以工業互聯網建設推動傳統產業轉型升級，實現全產業鏈協同并構建價值生態圈，這是擺在傳統紡織印染行業面前的一道迫切難題。
2. 訂單都需要安排專人進行后續跟進，這種模式已經持續多年，時間成本、管理成本逐年提升，市場反應速度受限也越來越明顯。

1. 可相應減少抄表人員、統計人員，利用機器、系統代替人工的思路，降低擋車工職能，增加看臺數量；

2. 有效提升下單效率、庫存更新率、交期達成率及客戶滿意度；

3. 實時監控生產成本，優化業務流程，訂單產品利潤空間及工作效率得到提升；

4. 建立能耗標準，超標能耗預警，水、電、汽能源得到管控，防止污水廢氣超標，拒絕安全事故發生的可能性。

作為“智慧平臺”最早入駐的企業用戶，昆山一家紡織品有限公司的生產經理王興(化名）講道：“ 通過手機的移動終端，我們的訂單進展到哪一步、什么時候出貨、物流到哪個環節都可以一目了然，最關鍵的是，不用派人在工廠跟單就能隨時隨地掌握這些信息。”

另外一家紡織企業總經理華文方(化名）從成本端的感受更加明顯。“對于做貿易而言，訂單數量達到一定程度后，其實成本核算是有一定誤差的，自從加入盛虹這個平臺后，我們的成本核算數據全部實現在線精準統計，對跟單、財務等人力成本和管理成本大大降低，實現了綜合成本的下降。”

盛虹印染信息化部經理王平勛介紹到，目前盛虹智慧印染工業互聯網平臺可以實現從坯布進倉流程—印染生產—成品儲存—客戶提貨的工藝自動化、信息化和質量的全程管控，用戶通過遠程操作，實現一鍵下單、流程監控、財務對賬等功能，實時追蹤從白坯到成品整個生產環節；更重要的是，上下游企業可以通過平臺，加快數據和信息流通，形成了一條完整的產業鏈閉環。

當前近3000個企業用戶入駐該平臺。智慧平臺上線以來，盛虹印染的染色一次成功率較同期提升約15%，生產效率提高15%，用工減少20%，能耗降低10%，供貨周期平均縮短2天。

盛虹智慧印染工業互聯網平臺是綜合性、高度集成的數字化生產經營管理和供應鏈協作平臺，從全生命周期角度促進紡織產業鏈供給側信息服務對接，使生產過程更加標準化、大幅提升產品品質，降低綜合成本，為整個紡織印染行業管理的創新探索了新的模式。

未來，環思將基于客戶群體的資源積累和優勢整合，進一步提升核心系統的產品化能力，建立具有行業屬性的供應鏈管理服務平臺，推動服裝紡織產業的數字化升級。

? * 圖文源自：環思