化纖企業(yè)投資價值不斷攀升
當前,中國化纖產(chǎn)業(yè)將不斷向我國乃至全球證券市場輸送優(yōu)質(zhì)的上市資源。中國化纖上市公司的群體特征和趨勢日益變化。在經(jīng)歷了陣痛、培育、救贖、調(diào)整、轉(zhuǎn)型、加速等多個階段之后,其行業(yè)投資價值不斷攀升。從企業(yè)具體情況看,較早實行上下游均衡一體化發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè),在應(yīng)對本輪嚴峻市場形勢的過程中,表現(xiàn)出了良好的競爭優(yōu)勢和較強的抗風險能力。
近年來,聚酯(長絲)行業(yè)加速進入規(guī)模化、一體化的發(fā)展階段。大型企業(yè)不斷尋求價值延伸,打通全產(chǎn)業(yè)鏈,降低市場行情波動對企業(yè)經(jīng)營造成的沖擊。這樣的發(fā)展戰(zhàn)略,強化了一體化企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,減少行業(yè)周期波動對企業(yè)利潤的影響。
目前,已有4家企業(yè)成功延伸發(fā)展到了煉油端,一舉解決了困擾企業(yè)發(fā)展的原料端瓶頸問題。這幾家頭部企業(yè)既是滌綸長絲短纖產(chǎn)能規(guī)模第一,也是上游原料端PTA和PX規(guī)模第一。
而在上下游產(chǎn)業(yè)鏈完成垂直一體化的發(fā)展后,需要更大的下游產(chǎn)能來配套消化,目前行業(yè)前六大滌綸長絲企業(yè),桐昆、新鳳鳴、盛虹、恒逸、恒力、榮盛等都不同程度的向下游開拓,我國聚酯行業(yè)正向全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模化發(fā)展不斷深化。
龍頭全產(chǎn)業(yè)鏈布局,常規(guī)長絲工廠、中小織造工廠成為“靶心”
在龍頭企業(yè)兼具一體化優(yōu)勢的背景下,今年雖然受到疫情影響,但是這些企業(yè)戰(zhàn)略思路清晰,項目投產(chǎn)和新項目建設(shè)正全力推進。單純以常規(guī)長絲生產(chǎn)為主的企業(yè)生存空間越來越小,尤其是在公共衛(wèi)生事件的沖擊下,消費下滑,傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)面臨嚴峻考驗。
后疫情時代化纖市場開始了新一輪洗牌,市場兩極分化情況加劇,頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯。對聚酯產(chǎn)業(yè)鏈來說,行業(yè)“癥結(jié)”主要體現(xiàn)在高成本和低需求的雙重壓力。高庫存、低利潤、低負荷成為今年行業(yè)的常態(tài),加速了行業(yè)洗牌進程,一些企業(yè)被迫退出。
今年以來,受疫情影響,大量紡織訂單延遲、取消,給紡織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來重重困難。受市場影響,很多企業(yè)被迫加入價格戰(zhàn),深陷虧本深淵,越生產(chǎn)就越虧,可是機器停了,房租、機器折舊費、還有工人基本的生活費等等都是支出,接下來,龍頭聚酯企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,特別是對于下游均是中小型企業(yè)而言,沖擊尤為劇烈!
隨著民營煉化項目PX產(chǎn)能的釋放,大型龍頭都在著力構(gòu)建‘原油-芳烴(PX)和烯烴-PTA和MEG-聚酯-紡絲-加彈’這樣一條縱深一體化發(fā)展模式,通過做精和強化下游,推動技術(shù)研發(fā)線路越來越精,獨門絕技、拳頭產(chǎn)品和專業(yè)領(lǐng)域越來越多,實現(xiàn)從原料到工藝到市場的高效滲透與深度鏈接,持續(xù)開辟具有規(guī)模優(yōu)勢和領(lǐng)先水平的業(yè)務(wù)增長點,向著世界一流全產(chǎn)業(yè)鏈石化新材料企業(yè)的發(fā)展方向不斷邁進。同時,隨著聚酯市場上的老舊中小產(chǎn)能逐步退出,‘頭部’企業(yè)的市場占有率不斷提升,聚酯市場的集中化程度進一步提升。
文章來源:全球紡織網(wǎng)訂閱號