逐夢“十四五”?集群啟征程

德積以《莊子》“水積之厚浮大舟有力，德積之深方能逾矩而無所不為”命名。30多年前，德積以一根小小的紗線起家，用智慧、膽識和汗水精耕紗線行業，織就了一個現今包芯紗年產量三分全國、知名度馳名中外的產業集群。

江蘇省張家港市德積街道作為中國包芯紗名城、中國針織包芯紗生產基地，紗線產業起步于上世紀90年代，最初的紡織年產能只有1萬錠。到2001-2010年間，隨著市場需求激增，德積紗線產業在孕育壯大中進入了集群發展階段，至2010年末，地區紡紗年產能達150萬錠。在此后10年間，集群產業發展進入了高速發展期，產能實現翻番，達到300萬紗錠。而今，德積街道紡紗年產能已超350萬錠。

在接受《紡織服裝周刊》記者采訪時，德積街道黨工委書記孫惠芳表示：“30多年來，德積紗線產業一直堅持培大育強、成群結鏈，不斷做大‘一根紗’的集聚效應，走出了一條‘一核三化’發展的特色路徑。”

“一核”即以高質量發展為核心。不斷優化布局、調整結構，加速轉型升級、集群發展，實現質量變革、效率變革、動力變革，為集群高端紡織產業鏈貢獻力量。“三化”則是推動生產設備智能化、產品種類多元化和產業發展融合化。

孫惠芳表示，隨著紡織行業利潤率削減、要素成本節節攀升，以及一線勞動人員短缺成為常態化的形勢下，如何通過智能化的手段，實現逆勢發展，一直是集群產業重點思考的問題。

“我們鼓勵企業進行設備升級，近年來推動了清梳聯、粗細聯、自動絡筒、筒紗智能包裝物流系統等一批核心工序升級迭代，并在集群擴大應用，有效提高了產業紡紗流程自動化、連續化和數據化。目前，我們的萬錠用工已由上百人減少到30人左右，生產效率提升超15%，企業運營成本降低超15%，產品不良率大幅降低20%以上，單位產值能耗壓降了10%以上。” 孫惠芳說。

針對集群推進產品多元發展，孫惠芳表示，隨著近年來氨綸應用場景的進一步擴展，集群的包芯紗產品結構也實現了同步升級，由最初單一的棉包氨綸紗，發展成囊括氨綸包芯紗、仿兔毛紗、氨綸包覆紗、TR/TC、棉麻、混紡紗、有色紗、滌綸包覆絲等在內的八大類千余個品種，德積街道用產品研發創新，引領著自身產業的持續變革。

立足良好的產業優勢和周邊配套基礎，德積借助地區行業商會平臺，推進產業集聚發展，實現了各種資源及政策的共享、共融、共贏，推動產業從紡紗到織造的鏈式拓展。憑借產業類別廣、品質高、出貨量大、再生性強等特點，德積紡織產業不斷優化升級。目前，集群各類包芯紗產能約70萬噸，已成為了街道第一支柱產業。

“德積大量采用環保再生原料，目前，已經形成近40萬噸再生包芯紗的產能規模，由此，可減少碳排放127.49萬噸。同時，我們通過迭代生產設備、優化制程工藝，推廣紡前著色等技術的產業化應用，年均減少后道染整用水1千萬噸，減少碳排放42.3噸。”孫惠芳說，綠色、低碳、可持續是集群發展的價值取向和標簽定位，今天，德積包芯紗產業的活力釋放，也得益于這一始終堅持的可持續發展理念。

談及德積街道紡織產業的良好發展狀態，孫惠芳總結出了三個重要的因素：

一是抱團求進，涌動集群發展的“一池春水”。據了解，目前，集群的包芯紗產成品份額已占全國三分之一以上，這樣的成果得益于集群大企業與小企業的協作共進式發展模式。“在集群的發展過程中，形成了一批龍頭企業，它們不僅在自身的新品開發、市場開拓等方面敢闖敢試，還積極扶持、引導集群中小企業抱團謀求發展。依托這樣的良性協作模式，帶動了整個集群的高效提升，初步構建了集群產能規模、發展動能、市場認可互促并進的發展生態。”孫惠芳說。?

二是產銷多元，引動搶灘市場的“蝴蝶效應”。德積包芯紗企業生產模式靈活多樣，能夠快速敏捷地適應市場變化，產銷研一體化模式，以及自主研發創新能力的提升，使得集群能夠更好地契合市場需求。

“我們目前的產能夠隨著市場的需求情況變化做到收放自如，且品種齊全，能夠很好地滿足下游針織牛仔、機織牛仔、運動服襪、毛衫毛衣等快銷服飾的個性化需求。”據孫惠芳介紹，目前德積的產品不僅暢銷廣東、深圳、浙江、江蘇等地，還遠銷歐美及東南亞市場，更是與優衣庫、ZARA、Levis等知名品牌建立了長期的戰略合作關系。

三是研發積累，驅動創新提質的“品類戰略”。德積一直堅持把創新作為集群發展的內生動力，持續推動地區包芯紗產業的結構調整，積極拓展功能性纖維應用，時刻緊盯市場動向，把脈客戶需求。“多年來，我們在產品推陳、品類出新、應用拓展等方面投入了大量人力物力精力，通過創新賦能產品，不斷提升產品附加值，持續拓展產品應用場景，推動芯線由原來單一的氨綸絲逐漸衍生到滌綸長絲、錦綸長絲、PBT等。同時，深化產學研對接，與上海東華大學、蘇州大學紡織與服裝工程學院、江南大學等多所高校合作建立產學研基地。”

發揮龍頭企業的引領作用是德積推進產業集群發展的重要舉措之一。目前，德積擁有包括周氏紡織、天騰紗業、隆和氨綸紗、金紅鷹紡織、恒美紡織、雙紅紡織等一批有一定規模效應的龍頭企業。這些龍頭企業對于產業集群的整體發展起到了重要的引領作用。

一方面，實現了集群內產業的強鏈補鏈。“像天騰紗業、恒美紡織都是很好的例子，這些企業通過主動向產業鏈上游延伸，實現了部分主要生產原料的產能覆蓋，不僅大幅提高了原料周轉效率，還在同步降低物流成本、減少外圍影響的同時，緩解了集群內企業的原料需求，有益于產業集群綜合競爭力的整體提升。”孫惠芳說。

另一方面，龍頭企業進一步帶動了產業集群的智能化提升。孫惠芳以周氏紡織、雙紅紡織為例，介紹了集群智造升級的現狀。“這兩家企業一直很注重智造升級，年均技改資金投入超1000萬元。在他們的帶動下，集群內其余企業也在持續加大技改投入。”據了解，目前德積包芯紗產業集群紡紗環節，從單機智能化，到工藝流程的自動化都得到了極大提升，廣大企業整體智能化改造意識愈發強烈。

此外，龍頭企業在引領產業集群的差異化發展方面同樣作用突出。德積的多纖維混紡紗、段彩紗以及仿兔毛紗曾一度成為市場的“明星產品”。“當時可謂風頭無兩、供不應求。集群企業在差異化發展上做了很多努力。比如金紅鷹紡織、太平洋氨綸紗線等集群龍頭企業，憑借著對市場和消費需求的準確把握，圍繞‘專、精、特、新’獨辟蹊徑，開發出了很多迎合消費潮流的新品、精品和時尚單品。在這些龍頭企業的‘領跑’下，德積企業走出了一條高附加值的創新發展之路。” 孫惠芳說。

作為一個用30年精心打造的產業集群，德積圍繞“一根紗”付出了很多也收獲了很多。“這根紗不僅是德積的特色，也是集群過去、今天乃至未來的特色，我們將以可持續發展和再生纖維利用的模式，進一步推進產業集群的健康發展，與時俱進打造出德積的更強大的品牌影響力。”孫惠芳說。

據介紹，目前德積正通過一攬子計劃打造集群產業的新優勢。

其一，打造高端紡織產業園示范行業。目前，德積正在全力推進規劃占地456畝，總投資20億元，年產值超70億元的江蘇德積高端紡織產業園建設。“我們會力促進駐產業園的企業推進設備提檔升級，依托園區努力培育3-5家生產高、精、尖智能化生產企業。促進集群產業高質量發展，提升產品競爭力，切實提高德積包芯紗產品在國內以及國際市場上的份額和影響力。”孫惠芳說，“這個園區將集科技、綠色、智能于一體，會打造成為國內包芯紗產業的示范基地，持續擦亮‘中國包芯紗名城—張家港·德積’這張靚麗名片。

其二，領銜細分市場，夯實話語權。為打造并保持集群在包芯紗產品領域的競爭優勢，德積鼓勵集群企業引入高端技術和先進生產線，支持集群企業加大技術創新力度，推動關鍵工序革新、核心設備改造、產品結構優化，逐步實現產品品類更多覆蓋、制程工藝更優配置、資源能耗更少占用，圍繞集群特色產業全面提高德積的差異化定制服務能力，穩固德積包芯紗在細分領域的市場話語權。

其三，高規格推進公共研發載體建設。圍繞產品研發、產業創新，持續加大公共研發服務投入，用創新為產業集群發展不斷注入新活力。“打造國內一流的再生包芯紗產業生產基地，必須要借助創新，除了企業自身的定向研發，公共研發載體的建設也尤為關鍵，需要一個平臺圍繞集群產業的共性問題進行集中攻關、抱團突圍。此外，我們還將高效推進產學研成果的轉化，進一步增強產業集群核心競爭力。”孫惠芳說。

其四，高水平創建綠色低碳產業集群。低碳、環保、綠色是當前以及未來很長一段時間產業和企業都必須走的路。德積在這一理念下，積極主動提升集群的低碳生產運營能力，并在產品端加大相關創新提升。“未來我們會持續加大環保再生材料的應用，爭取更多政策扶持傾斜，不斷提高產品溢價能力，在既有領域和范圍內鞏固主導地位和話語權，全力打造集群紡織業新亮點，加快培育建設國家級、省級綠色產業集群，用綠色賦能集群的高質量發展。”

孫惠芳介紹，“十四五”期間，德積包芯紗產業集群將緊緊圍繞“三年打基礎、五年搭平臺、十年謀發展”的工作目標，搶抓一切有利時機，進一步精產品、樹品牌、拓市場、提效益，錨定實現年產包芯紗80萬噸的目標，加快放大集群產業優勢，積極構建品牌聯動效應，將“德積·包芯紗”打造成為行業的重要IP。

“以可持續、可塑性為導向，向內挖掘集群潛力，對標市場動向釋放產能，拓展集群向產業上下游‘尋根究底’和延展覆蓋。對外加強學習交流，主動借鑒國內外先進制造理念和品牌文化，加大人才招引和自主培育，以人才、文化雙輪驅動集群發展，展現出德積紡織產業的強大動能。”孫惠芳對于德積和集群企業的未來發展充滿信心。