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飛盤運(yùn)動爆火出圈,運(yùn)動職業(yè)裝品類會迎來全新市場機(jī)會嗎?

發(fā)布時間:2022-08-20  閱讀數(shù):16301

飛盤運(yùn)動爆火出圈,運(yùn)動職業(yè)裝品類會迎來全新市場機(jī)會嗎?


日前,艾瑞咨詢發(fā)布了《2022年中國年輕人群運(yùn)動發(fā)展白皮書》,報告中提到,到2025年,中國體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)總建設(shè)規(guī)模將有望達(dá)到5萬億。越來越多的年輕人開始重視日常運(yùn)動與健康管理,近95%的人每周健身1次以上。民眾運(yùn)動積極性不斷提高,保持良好的運(yùn)動習(xí)慣成為年輕人的生活常態(tài)。



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同時人們更加追求運(yùn)動專業(yè)性,健身愛好者們每年在健身上的人均消費(fèi)高達(dá)5205元,且有62.7%的人近5年持續(xù)增加健身運(yùn)動項的消費(fèi)。并通過關(guān)注健身技巧、健身服飾、健身器材等相關(guān)信息,提升自身的專業(yè)度。


與過去相比,現(xiàn)在年輕人的運(yùn)動方式整體呈現(xiàn)出專業(yè)化、休閑化和體驗感趨勢。其中,要說今年最火爆的戶外健身運(yùn)動,非飛盤運(yùn)動莫屬了。


根據(jù)《2022年輕人新潮運(yùn)動報告》,飛盤超越滑板和騎行等運(yùn)動成為最受年輕人喜愛的新潮運(yùn)動,小紅書上相關(guān)筆記數(shù)高達(dá)43w+,越來越多人沉迷于飛盤運(yùn)動。




什么是飛盤運(yùn)動?


一塊空地、一個飛盤、十來個人,這就是飛盤運(yùn)動所需要的全部配置。


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飛盤運(yùn)動有很多玩法,其中因不受場地、人數(shù)的限制,目前最受年輕人喜愛、參與最多的是極限飛盤,也叫團(tuán)體飛盤。


不設(shè)裁判,混合性別賽制,比賽時分成兩隊,場地兩側(cè)設(shè)有分區(qū),當(dāng)雙方隊員成功在對方得分區(qū)接到飛盤就算得分,且投擲飛盤者不能移動,失誤則交換“盤權(quán)”。比賽時間為100分鐘,先得15分獲勝。


這項起源于美國的戶外運(yùn)動,因其參與門檻較低,社交性、趣味性強(qiáng),既能健身解壓,又能擴(kuò)展社交圈子,備受新時代年輕人的追捧,一時間風(fēng)靡全國。


相比于足球等運(yùn)動,飛盤運(yùn)動不用大量奔跑,也盡量避免了身體接觸,從而吸引了大量年輕女性的參與。


在小紅書等社交平臺上,女性玩家們紛紛曬出自己穿著瑜伽褲和緊身衣的運(yùn)動照片,安利飛盤運(yùn)動同時分享一波穿搭,瑜伽褲刷屏社交媒體。

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摘取自小紅書


快速火爆的事物總是伴隨著爭議,但隨著飛盤熱度的持續(xù),瑜伽褲儼然成為最大贏家。


品牌 Lululemon 便通過贊助飛盤俱樂部,與頭部KOL達(dá)成合作等方式,在各大飛盤賽場中屢屢現(xiàn)身,增加品牌曝光;另一方面 Lululemon 的運(yùn)動內(nèi)衣、瑜伽褲等裝備被宣揚(yáng)變成飛盤“中產(chǎn)玩家”的必備品,瑜伽褲銷量大幅提升。


今年7月,Lululemon以374億美元的市值超過阿迪達(dá)斯,升至全球運(yùn)動品牌第二位,僅次于耐克。而這一業(yè)績打破了多年來國際運(yùn)動品牌市值排行,耐克第一、阿迪第二的格局。


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近年來“輕運(yùn)動”概念興起,瑜伽褲不再局限于瑜伽運(yùn)動穿著的小圈子,開始走向主流。除了原本的健身房和瑜伽館之外,它被女性用戶們搭配到日常穿搭中,在不同的社交場合中出現(xiàn)。


在這背后,是女性消費(fèi)者們“悅己消費(fèi)”心理的崛起。表現(xiàn)出女性自信、健康生活、運(yùn)動社交的理念,穿著瑜伽褲逛街、通勤,成為新時代女性表達(dá)自我的一種方式。


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專業(yè)化運(yùn)動服飾、運(yùn)動社交、穿著場景增加...瑜伽消費(fèi)增速顯著,但這并不意味著瑜伽褲生意好做。


阿迪、耐克、李寧,越來越多的運(yùn)動大牌布局瑜伽褲市場,另外淘寶上大量新興瑜伽服飾品牌,物美價廉的瑜伽褲比比皆是。


瑜伽褲是一個極度標(biāo)準(zhǔn)化的品類,入場門檻很低,這個品類的銷量增長主要來自需求量增加和頭部營銷曝光,是典型的標(biāo)品競爭模式。


作為功能性極度標(biāo)準(zhǔn)化的瑜伽褲,這一波飛盤帶動的熱潮,是否會造出新的瑜伽褲運(yùn)動品牌?


如果從確定性底層本質(zhì)看,消費(fèi)者需求與產(chǎn)品供給的確定性匹配,主要是兩個維度:1是需求屬性的匹配,2是需求量的匹配。


飛盤運(yùn)動會帶動瑜伽褲需求量的增加。但是在眾多商家競爭面前,瑜伽褲這個品類沒有流量門檻,需求屬性過于標(biāo)準(zhǔn)化,瑜伽褲的需求早已被無數(shù)的商家稀釋了市場份額,需求量的增加也是屬于所有商家的,很難集中到某一個單一品牌上來。


全國范圍內(nèi)沒有絕對龍頭,超大規(guī)模的直營品牌尚未出現(xiàn),但各地方區(qū)域范圍內(nèi)存在地方龍頭,整個市場呈現(xiàn)高度分散的格局。行業(yè)內(nèi)相對知名的連鎖品牌主要聚集在北、上、廣、深等一線城市,但一線城市品牌競爭激烈,市場趨于飽和狀態(tài),行業(yè)競爭壁壘高,新品牌入局難度較大。此外,疫情加速了行業(yè)洗牌,許多規(guī)模小、規(guī)范化不足的瑜伽館因資金流、運(yùn)營能力等問題倒閉,導(dǎo)致市場上大量瑜伽會員等待被接盤,很多空白區(qū)域等待被填充。未來,市場集中度將進(jìn)一步提升,頭部企業(yè)開始發(fā)揮規(guī)?;騽?chuàng)新優(yōu)勢,品牌效應(yīng)也將進(jìn)一步擴(kuò)大。在這一背景下,企業(yè)的競爭優(yōu)勢如何發(fā)揮?產(chǎn)品該往什么方向發(fā)力?需要我們持續(xù)思考。


END


資 料

來 源

 紡織面料平臺


文章來源:長垣市職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心


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