多元:品牌化未來
凌迪Style3D?2022中國服裝論壇
8月18-19日

本屆論壇由中國服裝協會主辦、凌迪Style3D協辦、北京盛世嘉年國際文化發展有限公司承辦。
論壇首日,國際紡織制造商聯合會主席、中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲,中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬,中國服裝協會顧問蔣衡杰、專職副會長周一奇、副會長兼秘書長焦培、專職副會長楊曉東,山東省紡織服裝行業協會執行會長劉建國,大連市服裝紡織協會會長劉向陽,北京服裝紡織行業協會專職副會長王文生;安正時尚集團股份有限公司董事長鄭安政,愛慕品牌創始人、愛慕股份有限公司董事長、總裁張榮明,鄭州領秀服飾有限公司董事長陳勇斌,卓尚服飾(杭州)有限公司董事長丁武杰,上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒,朗姿股份有限公司執行副總裁王國祥,浙江米卡實業控股有限公司總裁羅永暉,漢帛國際集團總裁高敏,大楊集團有限責任公司黨委書記、總經理胡冬梅,布料圖書館主理人馬黛霞,杭州密勒向扇服飾有限公司創始人馮光,北京方圣時尚科技集團董事長王濤,杭州英涉時裝有限公司聯合創始人劉坤能,日著品牌創始人、CEO張祿建,上海逸紅顏旗袍創始人馬珺玉,洲升CHAU·RISING品牌創始人、創意總監劉超穎,高田時尚集團董事長高淑麗,北京中和珍貝科技有限公司董事長邱淦清,凌迪科技Style3D首席運營官COO陳鑫平,秒優科技創始人兼CEO羅建軍,領貓科技聯合創始人兼CPO吳伯勇,摩西科技創始人兼CEO朱健瑞,品源文華聯合創始人張璐等領導嘉賓出席活動。


元宇宙:

新世界誕生,在顛覆中重塑
18日上午,論壇首先進入“元宇宙:價值的創造與交付”議題,重量級嘉賓的陸續登場組成了一場“思想者大會”,為聽眾解答了元宇宙究竟是什么;游戲化社會隱藏著怎樣的年輕化線索;新技術、新體驗,如何重新定義市場機會,幫助服裝企業看清技術演化的方向,找到通往未來的道路。
國際紡織制造商聯合會主席、中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲首先在“拓深新變革 探元新未來”主題講話中指出,今年大國關系深刻調整,經濟形勢錯綜復雜,產業結構的調整力度前所未有,在此背景下,今年上半年我國服裝行業規模以上企業營業收入依舊實現了同比4.45%的增長,充分展現了中國服裝行業堅定的生存意志、穩健的發展潛能。
隨后,孫瑞哲與與會嘉賓溝通了四個方面的重要內容。一是雙循環探元,產業體系現代化。推動產業體系現代化是實現雙循環的必由之路,而構建雙循環新格局的關鍵,則在于堅持創新驅動。二是碳中和探元,增長模式綠色化。氣候變化已成當今世界面臨的共同挑戰,而碳中和的關鍵在于重塑產業競爭規則,預示著產業正在邁入高質量發展的綠色軌道。三是元宇宙探元,數字世界真實化。數字經濟是創設元宇宙的重要基石,消費元宇宙與產業元宇宙成為全球眾多科技巨頭的最新宏觀目標和長久戰略布局。我們正從數據互聯網邁向空間互聯網,服裝行業需要開啟與高價值年輕消費者全新的互動方式和溝通界面。四是新消費探元,文化審美多元化。消費升級的本質是追求“高品質生活”,現代文明的演進正在帶來生活方式、文化形態、審美能力等維度的深刻變革,當下服裝品牌需要深入研究中國社會正在信仰什么、堅持什么、追求什么。在此希望服裝企業能夠“在風險挑戰中砥礪膽識,在亂云飛渡中篤定前行,在一針一線中磨礪品牌,在正心明德中締造奇跡。”
凌迪科技Style3D創始人兼CEO劉郴、首席運營官COO陳鑫平以虛擬與現實結合的方式發布了“創新:虛擬現實的交點”主題演講。根據麥肯錫報告顯示,2021年全球虛擬產品消費達到1100億美元,是2015年的2倍,其中30%用于虛擬時尚消費。而時尚公司更關注由元宇宙技術革命帶來的商業化銷售額,預計在接下來的2~5年占比能夠超過5%。品牌將在數字資產、數字體驗、游戲、平臺、虛擬世界等五個方面與元宇宙世界實現深度融合。
陳鑫平分析道,虛擬時尚既注重表達又注重連接,當下最重要的課題是:虛擬時尚如何將“表達”與物理世界進行連接。隨后,他介紹了凌迪科技Style3D的業務構成與服務項目。凌迪用技術打造品牌數字化全鏈路,加速產業市場化應用,并以低門檻打造符合“Z世代”的視效;可滿足設計師、客戶、采購商、供應商等多方溝通需求,通過云端在線協作,增強研發效率。
“數字科技領域正在呈現大爆炸狀態,短短幾年間大量新概念涌入大眾視野。其中,元宇宙到底是產業發展的必然還是炒作?”中國科學院虛擬經濟與數據科學研究中心研究組成員、遠望智庫數字大腦研究院院長劉鋒在做“從數字大腦形成看元宇宙未來趨勢”主題演講時表示,互聯網演化成類腦技術經歷了漫長的時間,1969年互聯網誕生,1989年萬維網誕生,2004年社交網絡興起,2013年虛擬現實興起,2018年區塊鏈爆發,直到2021年元宇宙爆發,我們可以預見元宇宙對人類社會發展與演化的強大助。但我們也要認識到,元宇宙的真正崛起還需要等待萬物交互的實現,形成統一的網絡數字空間后,再從二維進化到真正的三維數字空間,但當前條件并不滿足,元宇宙還將因此受到制約。
什么是游戲化?服裝與游戲化如何融合?游戲研究學者、游戲化設計師劉夢霏以“游戲化社會的本質與未來”為題進行了分享。游戲化的本質是一套針對于現實的系統設計,更具體地說是通過“設計規則+反饋系統”,引導玩家發現游戲化活動本身的樂趣與意義,從而在自我實現的基礎上具有游戲般的自發性與主觀能動性。通過虛擬世界的規則,指引現實世界的行動,或帶動現實世界的潮流,在后疫情時代已經逐漸成為一種新的趨勢。劉夢霏談到,元宇宙帶來的可能是“信息霸權”也可能是創造工具。從游戲化的角度來看元宇宙,重要的是在這種游戲無界的世界中,通過數字化的場景與人物,賦予人們以在數字世界行動的目標并給予反饋,并以此引導人們在現實中的行動。
“人需要被關聯,元宇宙技術給了我們這方面更多的可能性。”華東師范大學政治與國際關系學院院長、奇點政治研究院院長吳冠軍在論壇上分享了“從‘元宇宙’到‘量子實現’:重思人類生活的可能性”的主題演講。他指出,人在現實中的所有感受都是零碎的,但在每個人的理解里世界是連貫的,這是因為大腦里存在一個模型,人會自覺地把信息匯入這個模型形成對世界的認知,這就是‘先驗統覺’,從這個角度來看,真實世界其實也是一個‘VR世界’,元宇宙與真實世界在被感知方面是一樣的。元宇宙的發展路徑就是要將現有的互動關系變為強互動關系,充分體現‘玩、探索、創造’的主題。”
元宇宙會是怎樣的“桃花源”?中國社會科學院哲學所科技哲學研究室主任、研究員段偉文圍繞這一主題分享道,元宇宙是虛擬與現實的相互入侵,涉及物理現實、社會現實與心理現實,是主題的自動化與“我能”的世界。
段偉文以辯證的思維解讀了元宇宙的概念與未來。例如與元宇宙相關的7種機器,包括:巨機器、行為機器、思想機器、信息機器、數據機器、生命機器、想象機器;以及關于元宇宙未來的8種思考:1.何以自由進出元宇宙?2.元宇宙是你想要的未來嗎?3.如何面對數字化身與虛擬影響者?4.如何看見隱藏在機器中的人?5.如何避免落入元宇宙陷阱?6.自我生活時代需要哪些自我倫理?7.在真假難辨的深度合成時代怎樣重建信任?8.如何開啟對數字遺產和數字永生的思考?
元數據:

已知條件是數字化,
服裝產業如何求解?
18日下午,數字化成為焦點,在“元數據:技術的基石與生態”議題中,來自數字領域與時尚領域的達人們以“數字先行者峰會”、“圍爐熱話”兩個活動環節,探討了如何進行有效流量布局;打造線上線下雙向賦能的全渠道體驗;如何讓數據高效轉化為生產力,為企業全方位厘清產業互聯網時代的戰略、能力與價值。
“我國正處于第三次頂層架構設計的轉軌期,國家企業逐步成型,地方政府正從全能型向服務型轉型,這對中國經濟將產生源于底層的深遠影響。”產業互聯網/產業金融專家、數字化轉型研究院聯席院長張其亮在“無邊界企業:數字時代下的平臺化轉型”主題演講中指出,“企業的邊界正在消失。”這種邊界的消失基于兩大基礎:統一市場和平臺經濟。
統一市場正在到來,產業互聯網必然會有效促成中國要素市場的大統一,帶領中國這個世界工廠實現經濟轉型,進入下一個增長的30年;而平臺經濟,可以使每家企業都能打造自身的行業平臺,或者選擇加入該行業的某個平臺,成為行業的要素之一。在這兩大基礎之上,未來的企業將再無地域與信息的邊界。
“服飾是一種可穿戴設備,未來,可穿戴設備將成為一種服飾。”中國傳媒大學新聞學院教授、博士生導師、中國傳媒大學調查統計研究所所長、大數據挖掘與社會計算實驗室主任沈浩講述了“數字虛擬人與媒介的延伸”。他談到,雖然我們沒有人能夠確定這個數字世界的最終形式,但是我們已經有了構想:在這個時間和空間的虛擬世界中,每個人都有一個網絡化身,它可以創造出與現實不同的價值觀,享受不同的生活。
“技術驅動了傳媒產業和社會變革。”沈浩進一步介紹道,“當我們探索媒介、智能與物質世界的融合延伸時,人類對局限性的理解將被打破,而媒介的延伸使我們更好的了解自己,感知世界。”
Particle Fever粒子狂熱創始人、創意總監林海分享了自身對于品牌的思考,解答了是什么成就了粒子狂熱。粒子狂熱品牌定位于“運動穿著的試驗場”,第一件產品的誕生就基于想幫助顧客解決一個穿著的小問題,第一件產品的宣傳視頻一經發布就很快突破了10萬點擊,因此,從顧客真實感受出發就是粒子狂熱的初衷。林海還從為中國皮劃艇隊制作比賽服的經歷闡釋了品牌需要意識到每個大數據的背后都是鮮活的人,品牌需要提供的不只是來自于數據的需求,更是穿著者的綜合體驗。
“127年施華洛世奇只做一件事:做水晶。全球沒有人做水晶比我們做得更好。”施華洛世奇大中華區B2B總負責人林庭蔭表示,施華洛世奇利用科學和魔法的力量為人類和我們的星球重塑現實。施華洛世奇在整個價值鏈中倡導循環創新,并通過切實的360°可持續發展計劃激勵客戶。目前施華洛世奇實現了與生活方式品牌、服裝品牌、配飾品牌等的合作。
隨后,林庭蔭詳細介紹了施華洛世奇B2B業務概況、新B2B模式和所進入的細分市場、品牌及T臺上的施華洛世奇元素。
“白小T是一個年輕的品牌,在這里,我將對這個新消費品牌三年來的生存現狀進行自我剖析,希望能為在座嘉賓帶來一些可借鑒的信息。”白小T聯合創始人胡智穎在“新基建長出新品牌”主題演講中如是說。她認為,一個服裝品牌的成功需要兩大要素,一是過硬的產品,二是優質的內容。針對傳播優質內容,她通過分享品牌主導的“去北極運一塊冰”活動,講解了品牌如何造事件、博眼球、獲流量的陽謀,展示了當下品牌營銷的新玩法。
“為什么要做產品創新?如何做產品創新?產品創新對我們產生了什么樣的影響?”KataWorld CEO張卓然講述了KataWorld品牌“從產品創新到模式創新”的底層邏輯。產品創新是成為品牌的唯一選擇,是唯一能帶來超額收益的途徑,同時超額收益來自于超額用戶價值,市場不斷變化驅動產品創新。KataWorld品牌利用“磁吸+拼接”的方式做飾品,可實現任意拼接和多場景搭配。KataWorld的整個商業模式建立在產品創新基礎上,產品創新帶動了商業模式、渠道模式等的創新,也帶動了設計的創新。
在“圍爐熱話”環節,INXX聯合創始人鐵手,朗姿股份有限公司執行副總裁王國祥,高田時尚集團董事長、米修緹品牌創始人高淑麗,日著品牌創始人、CEO張祿建,上海逸紅顏旗袍創始人馬珺玉,洲升CHAU·RISING品牌創始人、創意總監劉超穎共6位嘉賓,以對話形式繼續探討了服裝行業數字化變革、新媒體環境下如何提高流量與增量等問題。
INXX聯合創始人鐵手:信息的碎片化對于品牌而言是壓力也是新路徑,這要求品牌在傳播上擁有更高的觸達準確率與效率。在我看來,品牌推送內容的審美是關鍵,要將信息提煉清晰,與消費者共情,而不是品牌自嗨。
朗姿股份有限公司執行副總裁王國祥:每個品牌的數字化都要基于自身的顧客群體屬性,因此沒有可以套用的統一模板。朗姿的全渠道戰略要實現的是將線下經驗線上化,讓顧客在網上依舊能感受到品牌的調性與服務。
高田時尚集團董事長、米修緹品牌創始人高淑麗:我們品牌觸網的成功,源自創始人敢于站出來講述自己的故事,將自身魅力與品牌強綁定,建立個人IP、私域流量,通過更直接的觸達增加顧客黏性、降低獲客成本。
日著品牌創始人、CEO張祿建:在流量紅利時代,品牌對每一個渠道模塊都必須進行悉心維護,如此才能真正消化掉流量。
上海逸紅顏旗袍創始人馬珺玉:旗袍是小眾品類,需要精準流量,今年社群營銷成為最有成效的營銷方式,我們致力于為一個產品找到一個用戶,再銷售100件商品,讓用戶成為品牌的KOL,這些均得力于數字化的沉淀。
洲升CHAU?RISING創始人、創意總監劉超穎:數字化是解決問題的手段,如生產管理中容易出現錯誤的環節,需要通過數字化進行優化,品牌是數字工具的使用者,要驅駕有術。
元創新:

消費池就在眼前,不必去遠方尋覓
19日上午,論壇來到“元創新:市場的邊界與閾值”議題,時尚品牌的運營者、時尚場景的打造者、時尚領域的投資者在此進行觀點碰撞,呈現上“X SUMMIT青年領航之星熾熱盛典”、“圍爐熱話”兩場精彩活動,從圈層出發,解析當下多元化的消費景觀;找到產品研發的源頭;尋找新的品牌增長空間;拓寬品牌文化視域,用實踐告知聽眾,消費池就在眼前從未遠離。
葦草智酷創始合伙人、信息社會50人論壇執行主席段永朝通過“數字世界的三個基本問題”主題演講,以提問的形式道出了對數字時代社會經濟的深入思考。第一個問題“代碼即法律,一切皆計算?”揭開了計算的支撐作用的底層邏輯是什么,點出了技術存在的局限性。第二個問題“數字世界的核心問題——效率與公平的關系問題”,在互聯網革命后,數據的非公開性,使社會不能再依仗涓滴經濟學實現公平分配,因此,區塊鏈的分賬機制將重塑社會生產的公平性。第三個問題“數字化的新使命——人機再分工”,人的生產環境越來越被機器所取代,促使我們重新思考人的角色問題。
“推動數字商業的不是新品牌,而是始終能夠創造新場景的品牌;產品解決一個問題,場景持續解決問題;找到與時俱進的應用場景,才能找到真正的需求點;數字時尚進入‘場景品牌’周期,不止于品牌,更是創新方法……”場景方法論提出者、場景實驗室創始人吳聲分享了以“時尚消費的場景新周期”為題的演講。他談到,品牌迎來了高速時代,需要關注并思考場景驅動、均值回歸、可預期、線性創新四個關鍵詞,而“時尚消費的場景創新趨勢”課題需要從品牌人格、數字美學門戶、公平時尚、國潮智能、復原力商業等方向進行解析。
“中國消費市場正處在轉折與躍升的時代。”知名趨勢營銷專家、知萌咨詢機構創始人兼CEO肖明超在主題演講“從內在綻放到心域流量:新消費趨勢中的服裝品牌創新機會”中指出,現在的消費者越來越重視精微品質,追逐意義消費與“心價比”,需要感官滋養,從而實現向內求索和極致健康,綜上所述,當代消費已經從“功能主義”走向了“意義消費”。肖明超提出了四種消費趨勢,一是內在綻放,消費者越來越強調自我;二是感官滋養,信息爆炸讓人疲勞,因此更青睞源自心靈的感官體驗;三是國貨進化,國潮不再是轉瞬即逝的浪潮而成為一種風格,成就了東方審美的敘事手法;四是馭感機制,消費者追求對商品的駕馭感,想要了解商品的全流程。在這四種消費趨勢之下,品牌的終極目標是打造“心域流量”讓消費者從開眼到走心到走腦。
“今天我們談多元、邊界,但其實整個服裝行業是沒有邊界的。我們要做的是用匠心打造品牌、打造產品。”上海沙涓時裝科技有限公司總經理、Sandriver羊絨品牌創始人郭秀玲分享了“中國品牌國際化路徑”主題,分享了Sandriver羊絨品牌的DNA:匠心、可持續、本真。她強調,中國傳統文化有著深厚底蘊,有很多值得挖掘的內容,深挖中國制造、中國品質、中國文化,對服裝產業發展具有深遠意義。
青山資本執行總監艾笑在主題分享“從意識形態的變化看服裝品牌的發展”中,從影視劇入手,講述了時代思潮與品牌崛起的關系。“為什么服裝與意識形態總是高度關聯?因為每個人都需要穿衣服。”艾笑展示了自己判斷是否投資某一服裝品牌的核心標準——V=Tvf(i,e,m)。其中,i代表意識形態,e代表某段時期的社會情緒,m代表社會媒體、時尚圈層、商家的“合謀”。從長期角度看,時間才是品牌價值最核心的因素;從階段性角度看,品牌只有堅定自己的價值觀才能穿越周期,艾笑希望服裝企業都能秉持堅定的價值觀,做出永不過時的品牌。
在圍爐熱話,MASHAMA CEO首席執行官孫盼,Nobaday創始人&CEO劉奉喜,SONGMONT品牌主理人付崧,消化設計Digest Design創始人/設計師杜凌,夾生:HALF-MADE_聯合創始人、總設計師陰思培,Bronze Lucia品牌創始人及設計總監陸璽婭,Christopher Raxxy主理人沈威廉,古良文化公司CEO、古良吉吉品牌創始人古良共8位嘉賓圍繞新圈層崛起帶來了哪些新變化等問題,分享了各自發掘消費的經驗之談。
MASHAMA CEO首席執行官孫盼:現在的消費者將自我表達放在很重要的位置,消費新勢力、新理念、新需求也隨之出現,此后就是新商業邏輯的誕生,品牌必須正視這不可逆的變化。
Nobaday創始人&CEO劉奉喜:當下,服裝行業的競爭已經發生了本質性變化,我們的對手不是某個品牌,而是用戶不斷變化的需求。
SONGMONT品牌主理人付崧:品牌做到以顧客為本,才能不被時代拋棄。有時我們上新之前,會將未上市的產品發到私域消費群里聽取大家的反饋,做到與用戶共創品牌。
消化設計Digest Design創始人/設計師杜凌:不論網絡如何發達、時代如何飛躍,過硬的產品、合理的價格、正向的文化傳播才是根本。
夾生:HALF-MADE_聯合創始人、總設計師陰思培:當看到年輕人鐘愛中國文化、中國產品時,作為年輕的女裝設計師品牌,我們是非常興奮的,這讓我們對文化落地更有信心,我們正在積極觸碰年輕人的需求點。
Bronze Lucia品牌創始人及設計總監陸璽婭:跨界、聯名是年輕品牌與消費者建立溝通聯系的便捷方式之一。對品牌來說,不應拘泥于傳統營銷方式,而應關注、挖掘消費場景的多元變化。
Christopher Raxxy主理人沈威廉:如今的羽絨產品仍以外套、夾克、大衣等傳統外形為主。我們致力于產品創新,實現羽絨服裝的更多可能性,開發了羽絨長褲、羽絨短褲、羽絨毛衣、羽絨圍巾等產品。
古良文化公司CEO、古良吉吉品牌創始人古良:如今是一個新的時代,衍生出了新的交互方式。我認為,當未來一切被虛擬化后,包包的存在方式將發生變化,除了有裝物的作用,更應該起到搭配的作用。
隨后,由中國服裝論壇主辦的“光之來處·青年領航之星2022年度推見”隆重舉行。以面向下一個十年的未來視角,本次活動共推薦了40家時尚產業新的品牌力量,并希望他們能夠續寫新發展格局下的時尚中國夢。
元動力:

是鑄就經典,還是一場鏡花水月
19日下午,論壇來到最后一項議題“元動力:時空的折疊與超越”,所有觀點落腳于品牌力的打造,這個紛繁的世界將把產業帶向何方;如何打造具有獨特審美和先進能力的中國品牌;如何確定找到新時期立身之本,跨界學者、品牌掌舵人從不同領域透視問題本質,帶來“商業創新者峰會”、“主題對話”兩場重要活動。
中國科學院大學經管學院教授、網絡經濟專家呂本富就“增長的邏輯——竹節管理的哲學”主題,闡釋了“竹節哲學”,并將其演化為數字竹節、信息化竹節、平臺化竹節和智能化竹節。
呂本富以日本本田的典型“竹節式”成長為例,表示,竹子長得既快又高,又能抗風險,有自己的節奏,兩個竹節之間還有“中空”。企業的智慧成長就像竹節,有機遇時快速形成中空,抵抗風險時又形成竹節,“空+節”相得益彰,兼顧了速度和風險。隨著現在從工業經濟過度到數字經濟,數字經濟可以分為三個階段:信息化、平臺化和智能化。在現階段,形成具有競爭優勢的專屬資產,就完成了“數字竹節”,接下來就可以贏得增長的中空。
“大多數跨專業創新問題并沒有現成參考,相反,你受到的限制就是你的靈感。”清華大學教授、未來實驗室首席研究員、建筑師、建筑寫作者、藝術策展人唐克揚通過講解曾經主理過的設計實例,分享了關于“日常空間的無限創新”思考:設計要考慮新舊關系、有限創造、簡單靈活、設計有關哲學等。而想要做到日常生活的創新,需要考慮“文化+現實條件”、“技術+文化”,并且要改變項目、改變語境、改變物性和日常空間。唐克揚總結道,表面看我們在改變日常空間,實際上空間也改變了我們。
中國社會科學院世界宗教研究所研究員盧國龍在“莊子之‘自然’——寬容個性的共性規則”主題演講中指出,如今,當我們強調共性、普遍性,強調降低成本、提高效率時,我們失去了個性創造力。針對個性和共性,莊子是如何疏解二者之間的緊張關系的呢?莊子認為,我們要改變對于共性的錯誤認知,共性不是刻板的統一模式,而是從現象出發的一種自然存在,這樣共性中有個性,兩者的邏輯矛盾才會從底層化解,和諧相處。
在主題對話環節,上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒,大楊集團有限責任公司黨委書記、總經理胡冬梅,密扇品牌創始人、CEO馮光,北京方圣時尚科技集團董事長王濤,浙江米卡實業控股有限公司總裁羅永暉5位品牌負責人,圍繞數字化、綠色化雙驅動下的服裝品牌,如何提高品牌審美與識別度等問題展開討論。
上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒:中國服裝品牌要做好,需要注意五個方面:獨特的顧客價值、強大的信任背書、動人的品牌故事、出其不意的戰術、穩扎穩打的運營。中國服裝品牌中之所以還沒有出現世界級品牌,是因為我們在這些方面還有欠缺:想象力、思維敏捷力、求新能力、獲得靈感的能力等。
大楊集團有限責任公司黨委書記、總經理胡冬梅:時尚行業就是在搭建美麗的生態,正是時尚的多樣新和豐富性,才促成了時尚生態的可持續。中國服裝品牌隨著互聯網的發展很有可能在世界時尚的競爭版圖中書寫中國畫卷。將世界的化作中國的,將中國的化作世界的,方能不失真我。
密扇品牌創始人、CEO馮光:時尚產業是造夢產業,人們不缺一件服裝他們想要的是一個憧憬,密扇在發展過程中發現顧客對審美有獨特的理解,所以品牌秉持開放的態度營造品牌良性生態,每個對美有訴求的人都能在這里延展出自己的可能性,他們的意見對品牌而言也有深度啟發。
北京方圣時尚科技集團董事長王濤:數字化與綠色化是企業發展的雙動力。數字化可極大提升企業的運營效率,提效的過程也是綠色化的實現過程。綠色化不只是減少污染,還涉及自我建設、循環利用等方面,應把綠色放在產品的本質中來思考。
浙江米卡實業控股有限公司總裁羅永暉:消費不斷迭代升級,服裝企業應與時俱進。通過數字化手段進行市場分析,確定產品方向、營銷方向。不論是元宇宙還是數字化、綠色化,一切都是值得我們學習的。
隨后,論壇來到了“非凡時尚人物2022年度致敬”環節。“非凡時尚人物”創辦于2009年,秉承“致敬造物者”的核心意旨,在全球范圍內推崇傳統手工藝與先鋒藝術的跨界融合,表達生活、生命、生態的時尚真義。非凡時尚人物2022年度獲獎者為:嵌瓷大師陳三火、鎖繡技藝傳承人萬興勛、纖維藝術大師林樂成、陜北民諺傳承人王建領、竹編大師張憲平。
最后,中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬發表閉幕講話表示,當前,世界百年未有之大變局和中華民族偉大復興的戰略全局,共同構成了我們行業發展的宏大背景。大變革、大調整中蘊含著大轉折、大機遇,需要我們的企業在兩個大局中厘清時代發展的大勢,并在對大勢的把握中,確定獨特自我的構建與塑造。
作為一個中國企業應該看到,國家走向強大的背景為我們的發展所帶來的強大支撐;作為一個中國的服裝企業應該看到,改革開放40多年我們構建的全球規模最大、產業鏈配套最完整的產業體系,這就是我們在數字經濟時代創新發展的強大基礎;作為一個要贏得未來的中國服裝企業應該看到,雙循環、碳中和、元宇宙、新消費在今天形成了歷史性的交匯,為我們的發展提供了最大的確定性機遇,注入著無限的創造性活力。
所以,盡管當前我們的確是面對著變革中的挑戰和壓力,但是我們有理由、有底氣相信:中國實現從世界服裝制造強國向時尚強國轉變的大趨勢不會改變,中國服裝產業在數字經濟時代轉型升級、實現高質量發展的大趨勢不會改變,中國服裝產業誕生體現產業創新活力、人文精神和中華文化力量的世界級品牌群體的大趨勢不會改變。
要堅定信心,積極應變,做好自己。
在新世界、新技術、新渠道、新內核的合力之下,中國服裝論壇的再度起航,以縱觀服裝圈內外近30年的敏銳視覺,再次主導了服裝產業與跨界力量的思維碰撞,展開了對商業市場中無限可能性的觀察與展望,聊聊數語或可點醒世人,真正將時尚融入消費生活的每個環節!
END
資 料
來 源
中國服裝協會
文章來源:長垣市職業裝產業發展中心