8月23日,安踏披露2022年中期業(yè)績,上半年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收益259.65億元,同比增長13.8%。其中,安踏品牌收益增長26.3% 至133.6億元,F(xiàn)ILA品牌收入同比下滑0.5%至107.77億元。
以迪桑特、可隆體育為代表的第三增長曲線戶外運(yùn)動群抓住市場“戶外熱”新趨勢,在疫情之下保持強(qiáng)勁增長,所有其他品牌收益同比增長29.9%至18.28億。
此外,安踏集團(tuán)全球化戰(zhàn)略成果逐步顯現(xiàn)。持有亞瑪芬體育AMER SPORTS全球業(yè)務(wù)表現(xiàn)超預(yù)期,合營公司收益同比增長21.1%至96.7億元;核心品牌業(yè)務(wù)收益創(chuàng)同比新高,EBITDA增長28.2%7.14億,強(qiáng)化全球三大市場,聚焦三大主品牌,推進(jìn)五個10億歐元的戰(zhàn)略。
報(bào)告期內(nèi),安踏主品牌深化“專業(yè)為本、品牌向上”的核心策略,穩(wěn)步推進(jìn)“贏領(lǐng)計(jì)劃”,安踏高端跑鞋和籃球鞋銷量同比增長近一倍,客單價雙位數(shù)提升,新銳白領(lǐng)、資深中產(chǎn)及Z世代等優(yōu)質(zhì)客群占比明顯提升,鞏固了中國運(yùn)動品牌領(lǐng)導(dǎo)者地位。
斐樂品牌在大基數(shù)之上,從高速增長進(jìn)入到高質(zhì)量增長,半年收益107.77億,與國際頭部品牌差距進(jìn)一步縮小。斐樂深入推進(jìn)“頂級品牌、頂級商品、頂級渠道”的戰(zhàn)略,堅(jiān)守高端時尚運(yùn)動賽道,強(qiáng)化高爾夫、網(wǎng)球等高端運(yùn)動產(chǎn)品心智;子品牌拓展高端精英、前衛(wèi)先鋒及時尚潮童等核心客群。在一二線主流渠道,F(xiàn)ILA保持高端零售形象及零售體驗(yàn),平均店效和坪效保持行業(yè)領(lǐng)先。
上半年,安踏集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化商品力創(chuàng)新的全球創(chuàng)新 平臺,與清華大學(xué)、東華大學(xué)等知名院校及研究機(jī)構(gòu)的合作得到深入開展,并宣布每年投入10億元研發(fā)創(chuàng)新資金,設(shè)立百萬獎金鼓勵員工商品創(chuàng)新。安踏大力拓展一二線城市的主流渠道, “安踏冠軍店”落戶多個一線城市核心商圈。
今年上半年,安踏集團(tuán)加大數(shù)字化投入,確立“以門店為核心”的數(shù)字化戰(zhàn)略。從消費(fèi)者體驗(yàn)出發(fā),在私域建設(shè)、會員價值、精準(zhǔn)人群運(yùn)營上加速布局。集團(tuán)線上業(yè)務(wù)收益同比增長超20%,占比增至28.9%;集團(tuán)多個品牌私域流水同比翻倍;會員總數(shù)提升超20%,會員流水貢獻(xiàn)穩(wěn)步提升。
“今年是安踏集團(tuán)新十年戰(zhàn)略的開局之年,‘單聚焦、多品牌、全球化’的發(fā)展戰(zhàn)略是以‘全球化多品牌卓越運(yùn)營能力’為核心競爭力,以‘心智品類打造’、‘卓越零售運(yùn)營’為兩大關(guān)鍵動能,通過多品牌管理協(xié)同、多品牌人才輸送、多品牌創(chuàng)新價值鏈三大平臺,形成三條增長曲線的矩陣式增長模式,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長,為實(shí)現(xiàn)‘成為世界領(lǐng)先的多品牌體育用品集團(tuán)’的愿景而永不止步。”安踏集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示。