8月23日，安踏披露2022年中期業(yè)績，上半年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收益259.65億元，同比增長13.8%。其中，安踏品牌收益增長26.3% 至133.6億元，F(xiàn)ILA品牌收入同比下滑0.5%至107.77億元。

以迪桑特、可隆體育為代表的第三增長曲線戶外運(yùn)動群抓住市場“戶外熱”新趨勢，在疫情之下保持強(qiáng)勁增長，所有其他品牌收益同比增長29.9%至18.28億。

此外，安踏集團(tuán)全球化戰(zhàn)略成果逐步顯現(xiàn)。持有亞瑪芬體育AMER SPORTS全球業(yè)務(wù)表現(xiàn)超預(yù)期，合營公司收益同比增長21.1%至96.7億元；核心品牌業(yè)務(wù)收益創(chuàng)同比新高，EBITDA增長28.2%7.14億，強(qiáng)化全球三大市場，聚焦三大主品牌，推進(jìn)五個10億歐元的戰(zhàn)略。

報(bào)告期內(nèi)，安踏主品牌深化“專業(yè)為本、品牌向上”的核心策略，穩(wěn)步推進(jìn)“贏領(lǐng)計(jì)劃”，安踏高端跑鞋和籃球鞋銷量同比增長近一倍，客單價雙位數(shù)提升，新銳白領(lǐng)、資深中產(chǎn)及Z世代等優(yōu)質(zhì)客群占比明顯提升，鞏固了中國運(yùn)動品牌領(lǐng)導(dǎo)者地位。

斐樂品牌在大基數(shù)之上，從高速增長進(jìn)入到高質(zhì)量增長，半年收益107.77億，與國際頭部品牌差距進(jìn)一步縮小。斐樂深入推進(jìn)“頂級品牌、頂級商品、頂級渠道”的戰(zhàn)略，堅(jiān)守高端時尚運(yùn)動賽道，強(qiáng)化高爾夫、網(wǎng)球等高端運(yùn)動產(chǎn)品心智；子品牌拓展高端精英、前衛(wèi)先鋒及時尚潮童等核心客群。在一二線主流渠道，F(xiàn)ILA保持高端零售形象及零售體驗(yàn)，平均店效和坪效保持行業(yè)領(lǐng)先。

上半年，安踏集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化商品力創(chuàng)新的全球創(chuàng)新 平臺，與清華大學(xué)、東華大學(xué)等知名院校及研究機(jī)構(gòu)的合作得到深入開展，并宣布每年投入10億元研發(fā)創(chuàng)新資金，設(shè)立百萬獎金鼓勵員工商品創(chuàng)新。安踏大力拓展一二線城市的主流渠道， “安踏冠軍店”落戶多個一線城市核心商圈。

今年上半年，安踏集團(tuán)加大數(shù)字化投入，確立“以門店為核心”的數(shù)字化戰(zhàn)略。從消費(fèi)者體驗(yàn)出發(fā)，在私域建設(shè)、會員價值、精準(zhǔn)人群運(yùn)營上加速布局。集團(tuán)線上業(yè)務(wù)收益同比增長超20%，占比增至28.9%；集團(tuán)多個品牌私域流水同比翻倍；會員總數(shù)提升超20%，會員流水貢獻(xiàn)穩(wěn)步提升。

“今年是安踏集團(tuán)新十年戰(zhàn)略的開局之年，‘單聚焦、多品牌、全球化’的發(fā)展戰(zhàn)略是以‘全球化多品牌卓越運(yùn)營能力’為核心競爭力，以‘心智品類打造’、‘卓越零售運(yùn)營’為兩大關(guān)鍵動能，通過多品牌管理協(xié)同、多品牌人才輸送、多品牌創(chuàng)新價值鏈三大平臺，形成三條增長曲線的矩陣式增長模式，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長，為實(shí)現(xiàn)‘成為世界領(lǐng)先的多品牌體育用品集團(tuán)’的愿景而永不止步。”安踏集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示。