2022年8月24日，“智享未來·聚勢共生”領貓科技&中國紡織信息中心戰略合作簽約啟動會暨中國紡織信息中心紡織服裝供應鏈研究院揭牌儀式在杭州舉行。此次紡織服裝供應鏈研究院正式成立，得到行業專家、行業標桿企業、學者一致認同，同時活動也從產業現狀、實戰經驗、理論支撐多方面、多角度探討企業的“數字化轉型”，分享數字化時代企業在數字化轉型的實戰經驗，與會嘉賓表示愿意積極參與到研究院的后續工作當中。此次大會也顯示了領貓攜手中國紡織信息中心在服裝行業數字化供應鏈推動上的決心。
中國紡織信息中心副主任李波在致辭中祝賀中國紡織信息中心紡織服裝供應鏈研究院的成立，也對各位出席嘉賓表示感謝。在萬物互聯的時代，數字化和可持續發展是整個時代的主題。中心在推動行業供應鏈的發展上已規劃出嶄新的發展路徑。至此關鍵時期，中心有幸與領貓攜手共進，在共建中國紡織信息中心紡織服裝供應鏈研究院項目上開展戰略合作。未來研究院將圍繞供應鏈標準化、供應鏈信息化、供應鏈培訓、供應商能力評價、供應鏈行業研究等開展行業服務工作。并期待以此為起點，依托良好的產業基礎和國家實施供應鏈戰略的政策紅利，幫助行業企業提高運營效率、構建公平可持續的合作模式，進一步推動行業供應鏈管理水平和服務能力的提升。也期待廣大企業和有識之士與我們攜手，共同加入到研究院的建設和服務中，為全行業的供應鏈發展貢獻力量。領貓科技創始人&CEO李應離在致辭中表示，中國的生產型服裝企業面臨利潤率持續降低、交貨期縮短等問題，多品種、小批量的趨勢日益明顯；客戶對產品質量及質量穩定性以及交貨率要求越來越高；原材料成本及生產成本增高；原輔材料質量以及工藝水平和質量標準越來越高；全球化的競爭趨勢越來越明顯：勞工短缺，員工自我保護法律意識增強，工作時間縮短，資源緊張，外單客戶設置的非技術性壁壘越來越多等等。當今貿易全球化發展，全世界服裝企業生產和供應商都處在同一產業競爭中。對信息的收集、反應和決策應對速度將成為企業競爭能力強弱的關鍵因素。在這信息化迅猛發展的時代，時不我待，我國服飾企業的供應鏈數字化建設成為當務之急，刻不容緩。領貓科技和中國紡織信息中心聯合成立研究院的決心和目標出奇的一致，這也是大家匯聚一堂，聚勢共生的核心愿景。同時在供應鏈數字化的服務過程中，我們也看到了領貓SCM供應鏈系統以及大多數友商的系統中存在的不足，仍然缺乏行業體系化的理論基礎，針對行業供應鏈未來發展的形態尚未深入探究。非常有幸和中國紡織信息中心共建“紡織服裝供應鏈研究院”，也希望能夠和各位同仁共同推動、參與到行業供應鏈數字化建設中，推動紡織服裝產業升級！隨后，李波和李應離共同為“中國紡織信息中心紡織服裝供應鏈研究院”揭牌，代表領貓科技&中國紡織信息中心聯合主辦的紡織服裝供應鏈研究院正式成立，也顯示了領貓攜手中國紡織信息中心在服裝行業數字化供應鏈推動上的決心。現場，李波還為李應離頒發了“中國紡織信息中心紡織服裝供應鏈研究院副院長”聘書，希望在中國紡織信息中心和領貓科技的合作中，能給紡織服裝行業做出更大的貢獻！首期研究院專家、中國紡織信息中心供應鏈協作部副主任劉長江以及研究院專家胡劍雄、徐鑫、楊克亮、林峰上臺一起合影，共同推動行業供應鏈發展。中國紡織信息中心供應鏈協作部副主任劉長江在會上詳細介紹了紡織服裝供應鏈研究院的工作規劃。他從行業痛點出發，從行業集中度低、市場需求不確定性提高、優質產能少、供需不匹配、供應鏈領域專業人才缺失、數字化水平偏低六個方面深入分析了目前行業現狀。研究院將匯聚各領域專家，聯合高校、企業等機構，成立供應鏈技術研究創新中心、標準化研究應用中心、數字化研究應用中心、供應鏈培訓和人才發展中心以及現代供應鏈咨詢服務中心幾大中心，從標準化研究、供應鏈技術研究、人才發展與培訓以及數字化推廣幾大方面開展工作，并通過產業協同和技術協作促進標準化成果的應用，為行業供應鏈發展和創新提供新平臺。本次會議中，劉長江還詳細介紹了行業標準《紡織服裝企業供應商能力評價規范》的現狀，也期望通過本次會議能夠凝聚行業力量，共建行業供應鏈新體系。本次會議還邀請了行業內各位專家進行閉門沙龍分享，浙理工大學啟明學院、創業學院院長朱偉明帶來《時尚系統視角下時尚產業發展趨勢與革新》，從新時代時尚特征出發，面對消費者個性需求頻發、國潮文化興起、短視頻直播經濟等外部環境變化，通過大量的品牌案例，講述優秀企業如何洞察消費者需求，理解新物種，守好主戰場，定義新品牌，來構建自身時尚系統生態。未來將從鏈接消費者、內外部數字化協同、與外部協會、院校共創產業人才畫像，打造自身時尚產業。《時尚產業發展趨勢》——浙江理工大學啟明學院、創業學院院長朱偉明領貓科技研究院高級專家徐鑫從增長曲線上解講述品牌第一和第二增長曲線，從全鏈路數字化運營上講述了如何通過數字化手段鏈接營銷和設計和供應鏈以及供應商資源，講述在企業在不同階段，都應該圍繞著客戶價值、加強企業的核心競爭力為導向去設計企業內外部的策略、計劃與流程、組織與資源、管控機制與系統搭建。《強化企業核心競爭力》——領貓科技研究院高級專家徐鑫庫存管理專家楊克亮帶來《柔性供應鏈的架構設計》的分享，企業從產品時代、渠道時代、營銷時代再到消費主權時代，面臨消費的不確定性，企業應該如何構建自己競爭戰略？楊克亮將企業核心競爭力拆解為核心資源獲取能力、產銷協同能力以及戰略驅動執行能力三個方面，圍繞供應鏈目標、戰略執行、戰略能力與資源三個方面層層分解，講解了企業戰略如何落地，柔性供應鏈的架構如何整理。最后，布鯨科技CEO黃新建帶來《紡織現貨供應鏈最后10公里應對方案》，從面料角度講述了紡織供應鏈最后10公里的意義，以Z和S為真理，模仿復制，小單快返，貼牌管品，重運營，重渠道，打通全新服裝現貨供應鏈模式；快反當道，現貨為王，產業布局，現貨服裝供應鏈布局，助力企業實現終端快速響應。《紡織現貨供應鏈最后10公里應對方案》——布鯨科技CEO黃新建經濟學家帕拉格·康納在《超級版圖：全球供應鏈、超級城市與新商業文明的崛起》中有一句名言：“在21世紀，供應鏈是一種更深層次的組織力量，誰統治了供應鏈，誰就統治了世界。”就是說供應鏈是一個連接系統，在企業和利益相關企業構建的“共生”發展體系中，唯有在信息對稱、標準統一、風險防控等方面做到有機協同，才能實現供應鏈的結構優化和功能擴容，構筑更為穩固的商業壁壘與護城河。紡織服裝供應鏈研究院旨在通過連接，將各位行業專家匯聚起來，建立紡織服裝行業“共建共生”的發展體系。 【免責聲明：本文版權歸原作者所有。為尊重版權，我們盡量標注文章來源，若不愿被轉載或涉及侵權，請及時通過在線客服和郵箱聯系，郵箱地址：wutongtai@wttai.com，我們將第一時間予以刪除】
