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深度 | 高度不確定性中,LV如何辦一場秀?

發(fā)布時(shí)間:2022-09-17  閱讀數(shù):13116

深度 | 高度不確定性中,LV如何辦一場秀?


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LV借助阿那亞當(dāng)下最火熱旅行目的地的角色,進(jìn)一步貫徹品牌DNA的旅行精神


作者 | Drizzie
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從來沒有任何時(shí)候,人們能像現(xiàn)在這樣為一場活動(dòng)的如期舉辦而憂心,而慶祝。 
9月16日,Louis Vuitton 2023春夏男裝秀在北戴河新區(qū)阿那亞黃金海岸舉辦。長達(dá)320米的秀場,位于由建筑師董功設(shè)計(jì)的兩大地標(biāo)建筑阿那亞禮堂與孤獨(dú)圖書館之間。由沙子所構(gòu)筑的震撼景觀,以阿那亞所在的海域?yàn)楸尘埃瑯?gòu)建了一個(gè)超乎現(xiàn)實(shí)的異世界。 
傍晚時(shí)分,一場時(shí)裝秀在沙灘上徐徐揭幕,由Louis Vuitton男裝成衣工作室設(shè)計(jì)的2023春夏男士系列,成為6月巴黎時(shí)裝周首秀“放大的游樂場”主題的延伸。
該系列連同此次為中國觀眾呈現(xiàn)的10個(gè)全新造型,被命名為∞系列,象征著Louis Vuitton永恒的核心理念“想象力”。沙灘上拔地而起的海市蜃樓,成為此時(shí)此刻Louis Vuitton對(duì)想象力的演繹。 

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Louis Vuitton 阿那亞大秀展出的2023春夏男裝系列

在品牌的重要市場舉辦增演一場Repeat show或Spinned-off時(shí)裝秀活動(dòng),早已是時(shí)尚行業(yè)常態(tài)化的市場營銷手段。在奢侈品行業(yè)全球化運(yùn)作的當(dāng)下,將時(shí)裝周期間的一次性呈現(xiàn)帶向其他地區(qū)的觀眾自然愈發(fā)必要。在2020年疫情席卷全球以前,這樣的市場營銷活動(dòng)在數(shù)量和規(guī)模上更是達(dá)到峰值。 
不過,在疫情反復(fù)的背景下,奢侈品牌聯(lián)動(dòng)全球市場進(jìn)行系統(tǒng)化傳播的挑戰(zhàn)不斷增大,在重要的中國市場,品牌更是為了如何與消費(fèi)者增強(qiáng)連結(jié)的問題費(fèi)勁心思。 
對(duì)于全球最大奢侈品牌Louis Vuitton而言,創(chuàng)意為先,預(yù)算或許從來不是太大的問題。然而今時(shí)今日,真正的挑戰(zhàn)來自于外部。此次Louis Vuitton活動(dòng)直到舉辦前十天才正式向公眾發(fā)布消息,活動(dòng)的不確定性不言而喻。而就在活動(dòng)前一天,時(shí)裝秀能否順利舉行依然是行業(yè)內(nèi)外人士討論的焦點(diǎn)。 
挑戰(zhàn)是來自多方面的。
一方面是外部的,除了疫情對(duì)安全等方面的限制,活動(dòng)所在地阿那亞自身的交通條件并不算便利,航班和火車班次有限,增加了嘉賓行程的溝通成本。此次有21位來自不同文化領(lǐng)域的名人如演員、運(yùn)動(dòng)員、音樂人、導(dǎo)演、舞蹈家等出席時(shí)裝秀,其它嘉賓則包括品牌VIP客戶和媒體人員。 
此外,海邊戶外活動(dòng)的天氣條件也時(shí)常成為當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)主辦方最焦慮的不可控因素,過往在阿那亞舉辦的活動(dòng)就曾多次遭遇風(fēng)雨天氣。這次Louis Vuitton活動(dòng)規(guī)模之龐大,加大了各部門與外部合作方的難度,而要在眾多限制和復(fù)雜溝通之中依然保持創(chuàng)意輸出的高標(biāo)準(zhǔn)更是不小的挑戰(zhàn)。 
值得關(guān)注的是,此次Louis Vuitton阿那亞大秀不僅限于一場數(shù)十分鐘的時(shí)裝秀,還包含了一系列與阿那亞社區(qū)聯(lián)動(dòng)的文化活動(dòng),為期長達(dá)數(shù)日甚至一個(gè)月,這也使得此次活動(dòng)從純粹的時(shí)裝秀,在時(shí)間維度上被延展成類似于文化節(jié)的性質(zhì),高度考驗(yàn)品牌團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌能力。


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Louis Vuitton阿那亞大秀成為6月巴黎時(shí)裝周首秀“放大的游樂場”主題的延伸

與此同時(shí),挑戰(zhàn)也是來自內(nèi)部的。今年6月在巴黎時(shí)裝周舉辦的2023春夏男裝系列發(fā)布會(huì),在活動(dòng)聲勢上達(dá)到了里程碑,給行業(yè)留下了極為深刻的印象。 
因市場一度傳言Louis Vuitton將在發(fā)布會(huì)后決定新任創(chuàng)意總監(jiān)人選,這場2023春夏男裝時(shí)裝秀在舉辦之前就備受期待。最終,這場在巴黎盧浮宮舉辦的時(shí)裝秀在聲勢規(guī)模和創(chuàng)意呈現(xiàn)上均達(dá)到了近期行業(yè)之最。 
盧浮宮方形廣場正中設(shè)有巨型兒童玩具賽車軌道,宛如放大數(shù)倍的游樂場。知名說唱歌手Kendrick Lamar現(xiàn)場為時(shí)裝秀全程獻(xiàn)唱。再加上來自佛羅里達(dá)農(nóng)工大學(xué)的管弦樂團(tuán)FAMU The Marching 100奉上的活力表演,讓這場盛大的時(shí)裝秀極富感染力。 
秀場結(jié)尾,Louis Vuitton男裝成衣工作室成員共同謝幕,將觀眾的情緒推至高點(diǎn)。對(duì)已故男裝創(chuàng)意總監(jiān)Virgil Abloh的懷念,以及對(duì)男裝成衣工作室所代表的全新創(chuàng)意社群的期望,觀眾的兩股情緒同時(shí)爆發(fā),造就了今年時(shí)裝業(yè)最經(jīng)典的時(shí)刻之一。 
有6月時(shí)裝秀的里程碑在前,品牌在全球其它地點(diǎn)復(fù)刻這場秀的難度無疑大幅提升。因此,無論是疫情等外部條件的客觀限制,還是這場秀自身的重要意義,都提高了品牌在中國市場再次舉辦的這場時(shí)裝秀的難度。 
盡管面臨諸多挑戰(zhàn),從昨日Louis Vuitton在阿那亞的最終呈現(xiàn)來看,這個(gè)奢侈品牌不僅如期順利完成了一場活動(dòng),也不負(fù)眾望地實(shí)現(xiàn)了在限制中的再創(chuàng)新。
作為全球最大奢侈品牌,這次活動(dòng)對(duì)整個(gè)行業(yè)而言無疑具有參考意義,它至少提供了三個(gè)啟示。 
首先,Louis Vuitton在選址上體現(xiàn)了其在中國市場的創(chuàng)新膽略。雖然老生常談,但是選址依然是給市場營銷活動(dòng)帶來新鮮感的重要因素,有些時(shí)候甚至是最重要的因素。 
如果說6月在盧浮宮舉辦的首場2023春夏男裝時(shí)裝秀代表了Louis Vuitton在巴黎大本營的品牌根基,那么9月的阿那亞大秀則顯示了品牌與本土市場對(duì)話和融合的柔韌性。 
在選址上,阿那亞相對(duì)封閉的地理屬性雖然帶來了交通和管理方面的挑戰(zhàn),但同時(shí)其諸多優(yōu)勢不容忽視。作為一個(gè)相對(duì)封閉的社區(qū),阿那亞首先能夠在現(xiàn)實(shí)層面上最大程度確保疫情期間活動(dòng)的安全性,為活動(dòng)的舉辦提供相對(duì)確定的條件。與此同時(shí),Louis Vuitton也能在秀場創(chuàng)意擁有更大的發(fā)揮空間,并在活動(dòng)搭建和撤場中贏得更多時(shí)間和空間。 
作為首個(gè)在阿那亞舉辦時(shí)裝秀的奢侈品牌,Louis Vuitton打破了奢侈品牌在北京、上海、成都等關(guān)鍵奢侈品消費(fèi)城市舉辦活動(dòng)的常規(guī),給行業(yè)帶來了新靈感。 
更重要的是,Louis Vuitton也借助了阿那亞當(dāng)下最火熱旅行目的地的角色,進(jìn)一步貫徹品牌DNA的旅行精神。 
早在時(shí)裝秀活動(dòng)之前,Louis Vuitton在主要地標(biāo)建筑打造的充滿趣味的視覺創(chuàng)意已經(jīng)在社交媒體引發(fā)關(guān)注,拉高了觀眾對(duì)這場秀的期待。阿那亞電影院外墻墻繪、巴士與站臺(tái)貼紙、路旗、十字路口地面彩繪等Louis Vuitton元素的融入,體現(xiàn)了阿那亞在當(dāng)代空間和城市構(gòu)想方面的固有優(yōu)勢。

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Louis Vuitton在阿那亞主要地標(biāo)建筑打造充滿趣味的視覺創(chuàng)意

阿那亞獨(dú)有的文化氛圍,也使得Louis Vuitton擁有更多融入當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的空間。9月10日至10月9日,Louis Vuitton在阿那亞展開國際巡回項(xiàng)目“Librairies éphémères“并開設(shè)兩間限時(shí)書店,展售品牌旅行書籍系列以及最新推出的《路易威登與VIRGIL ABLOH》。而在各類劇院、美術(shù)館林立的阿那亞,書店的存在絲毫不顯得違和。

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LV在阿那亞展開國際巡回項(xiàng)目“Librairies éphémères“并開設(shè)兩間限時(shí)書店

除上述靜態(tài)活動(dòng)之外,Louis Vuitton還與阿那亞黃金海岸社區(qū)展開合作,推出一系列文化活動(dòng),包括現(xiàn)代舞表演、影片放映活動(dòng)和日落派對(duì)。
為期2天的文化日程包括阿那亞創(chuàng)始人馬寅與阿那亞禮堂及孤獨(dú)圖書館建筑師董功對(duì)談、24小時(shí)電影院不間斷放映Virgil Abloh創(chuàng)意視頻、賈樟柯與魏書均導(dǎo)演的最新影片以及精選短片、舞蹈家侯瑩在阿那亞藝術(shù)中心的現(xiàn)代舞表演、瑜伽和健身課程等,其豐富程度幾乎令人咋舌。 

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LV阿那亞大秀以由賈樟柯監(jiān)制、魏書均指導(dǎo)的電影序幕《海市蜃樓》作為開場

此次大秀還成功調(diào)動(dòng)了阿那亞在影像、音樂和社群方面的文化凝聚力。時(shí)裝秀以一部為線上觀眾放映的電影序幕開場,由賈樟柯監(jiān)制、魏書鈞指導(dǎo)的電影序幕《海市蜃樓》(Mirage)。時(shí)裝秀的現(xiàn)場音樂表演則由來自北京的樂隊(duì)Sleeping Dogs進(jìn)行。 
可以說,相較于一次性的、只有部分受邀嘉賓能夠近距離觀看的傳統(tǒng)時(shí)裝秀,Louis Vuitton為前往或居住在阿那亞社區(qū)的大眾也提供了豐富的旅行體驗(yàn),展現(xiàn)了品牌的包容性。 
據(jù)Louis Vuitton社交媒體的公開數(shù)據(jù),這場時(shí)裝秀表現(xiàn)驚人,截止至發(fā)稿前在八個(gè)直播平臺(tái)觀看總數(shù)破2.7億,但是這場秀更偏重于“現(xiàn)場”,通過上述現(xiàn)場體驗(yàn),打破疫情時(shí)代時(shí)裝秀以直播數(shù)據(jù)為衡量依據(jù)的單一維度,也讓以往制造距離感的時(shí)裝文化具備了在地性。 
事實(shí)上,Louis Vuitton也想尋找一個(gè)烏托邦,以突破奢侈品牌過往中國市場營銷活動(dòng)的商業(yè)化導(dǎo)向,找到本土市場與品牌核心精神的連接點(diǎn)。
這也就帶來了Louis Vuitton此次的阿那亞大秀對(duì)行業(yè)的第二個(gè)啟發(fā),即奢侈品牌更關(guān)注活動(dòng)的本質(zhì)和意義。 
活動(dòng)不再是前疫情時(shí)代那樣瘋狂地秀肌肉,或是為了品牌聲量而舉辦,而在于如何與品牌自身的精神實(shí)現(xiàn)共振。對(duì)Louis Vuitton而言,就是如何通過一次活動(dòng)來體現(xiàn)品牌的旅行精神和Virgil Abloh帶來的多元文化。 
這一次Louis Vuitton與阿那亞的結(jié)合,不只是品牌旅行精神的體現(xiàn)。被視為文化烏托邦的阿那亞,在創(chuàng)意上與男裝創(chuàng)意總監(jiān)Virgil Abloh對(duì)打造未來社群的愿景不謀而合,二者都旨在不斷創(chuàng)造多元化的表達(dá)形式。 
“阿那亞”源自梵語,原意為“遠(yuǎn)離喧囂的僻靜祥和之地”。地處中國最美海岸之一,阿那亞在此創(chuàng)建了一系列極具建筑美感的文化空間,包括其標(biāo)志性的圖書館、禮堂、劇場和藝術(shù)中心。阿那亞獨(dú)特的場所精神也吸引了認(rèn)同其文化精神的、來自全國的先鋒社群,在阿那亞建成后的幾年間,不同文化領(lǐng)域的創(chuàng)意人為這個(gè)社區(qū)注入活力。 
社區(qū)精神也是Virgil Abloh給Louis Vuitton留下的最寶貴的創(chuàng)意遺產(chǎn)。從2018年的第一季時(shí)裝秀開始,Virgil Abloh就聚集了來自多種族的年輕學(xué)生社群,并在此后通過展覽、時(shí)裝秀、快閃店和數(shù)字化體驗(yàn)等形式進(jìn)一步構(gòu)建這個(gè)社區(qū)。 
起初,這樣貼近年輕人和市場的姿態(tài)引發(fā)了市場爭議,對(duì)于向來與大眾保持距離感的奢侈品,尤其是全球第一大奢侈品牌而言,這無疑是顛覆之舉。但是在長達(dá)八季系統(tǒng)性的創(chuàng)意表達(dá)和傳播后,Virgil Abloh的創(chuàng)意理念逐步深入人心。 
從創(chuàng)意的方法論到團(tuán)隊(duì)建設(shè),他所帶來的改造是系統(tǒng)全面的。2023春夏男裝系列由Louis Vuitton男裝成衣工作室構(gòu)想與創(chuàng)作,他們?cè)?018年迎來Virgil Abloh的加入,并在其連續(xù)八季的藝術(shù)指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大,最終成為一個(gè)廣泛吸納創(chuàng)意人才、持續(xù)演化的有機(jī)體系,在Virgil Abloh去世后依然繼承其衣缽,放大和延續(xù)他以多元化為核心的創(chuàng)意理念。 
無論市場反應(yīng)如何,對(duì)Louis Vuitton而言,此次活動(dòng)都是對(duì)品牌打造多元化社群,與自己對(duì)話的一次有益延伸,這使得活動(dòng)的性質(zhì)不僅在于一次時(shí)裝秀的重復(fù),或是一系列碎片化活動(dòng)的疊加,而是品牌價(jià)值的自我塑造。 
如果說Louis Vuitton此次活動(dòng)還帶來了什么啟發(fā),那就是在高度不確定性中,文化建設(shè)的必要性。

越是在全球經(jīng)濟(jì)和市場的不確定性中,文化建設(shè)就成為了對(duì)奢侈品牌而言看似無用,卻最穩(wěn)妥和長期主義的一門事業(yè)。 


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為吸引年輕消費(fèi)者,LV還首次與社交型電商平臺(tái)和潮流網(wǎng)購社區(qū)“得物”合作進(jìn)行大秀直播

對(duì)比2020年在上海西岸濱江舉辦的男裝大秀,彼時(shí)中國市場在全球疫情陰影下承擔(dān)了更多的商業(yè)壓力,時(shí)裝秀對(duì)消費(fèi)的刺激和提振是當(dāng)時(shí)市場對(duì)那場時(shí)裝秀的討論焦點(diǎn)。
如今2022年的男裝秀所身處的市場階段有所不同,隨著全球奢侈品行業(yè)的整體恢復(fù),中國市場的角色也發(fā)生著改變。現(xiàn)在中國市場不再僅僅是全球最重要的奢侈品消費(fèi)市場,也同樣是品牌長期文化建設(shè)的根據(jù)地。 
不過兩次大秀均在行業(yè)中樹立了足夠鮮明的里程碑,四年前Louis Vuitton上海濱江大秀作為疫情后第一場大型奢侈品牌活動(dòng),為整個(gè)行業(yè)帶來了信心,如今阿那亞一役,發(fā)揮了同樣的標(biāo)桿作用。 
除了大膽選址阿那亞辦秀,Louis Vuitton試圖成為很多行業(yè)實(shí)踐的先例,例如品牌首次與社交型電商平臺(tái)和潮流網(wǎng)購社區(qū)“得物”合作進(jìn)行大秀直播,以觸達(dá)Z世代男裝潮流群體。Louis Vuitton還首次與國內(nèi)獨(dú)立咖啡連鎖品牌Manner展開合作,在時(shí)裝秀期間推出專屬紙杯設(shè)計(jì)。 
不執(zhí)著于結(jié)果,僅長期建設(shè)的意圖本身,已足夠讓Louis Vuitton在不確定性之下為市場帶去舒緩的情緒價(jià)值,撇開用爆款和短期話題堆砌的市場泡沫,為行業(yè)建立健康循環(huán)。 
在高度不確定性中,一場秀不只為狂歡。

文章來源:LADYMAX

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