始建于1958年的安徽華茂集團有限公司（簡稱安徽華茂）一直以來在業界都是“質量標桿”。公司始終以“質量是企業的生命”為理念，堅持奉行精益管理，憑借著穩定的產品品質成功在全球市場塑造了“紡織精品華茂造”的品牌形象，成為Albini、Prada、Max Mara等國際知名品牌的穩定優質供應商，彰顯了中國制造的能力與中國紡織的全球競爭力。
進入新時期，安徽華茂提出了“科技華茂、綠色華茂、智慧華茂、百年華茂”的愿景目標。在六十多年積累的產業基礎上，一個更先進，更穩健，更強大的華茂邁著鏗鏘的腳步正向我們走來。
安徽華茂打開國內外市場憑借的是長期穩定的產品品質，而在這背后除了幾代華茂人一直傳承的匠心精神，還有企業對自身領域高精尖技術的不懈追求。2020年12月3日，嫦娥五號探測器在月球表面首次實現“織物版”五星紅旗的“獨立展示”，雖然這只是一面薄薄的五星紅旗，但科技含量十分高，凝結著從航空航天到紡織、化學等諸多學科領域精英的智慧結晶。而這第一面在沒有溫控的嚴酷環境條件下的中國“織物版”國旗正是由安徽華茂參與研發制造。
誠然作為一家紡織企業，華茂沒有“外星客戶”，但是參與并完成這項艱巨的科研任務，華茂果斷承接并孤注一擲、拼盡全力。項目的成功展示了華茂在紡織前沿技術領域的領先地位，但更重要的是，該項目磨礪了研發團隊，鼓舞了科研人員的士氣，讓“科技華茂”再一次深深的印刻在每一個華茂人的心中，激勵著他們在接下來的工作中始終堅持科技創新，始終堅持用新技術創造產品新價值。而正是源于對科技創新的堅持，安徽華茂產品的附加值一直高于全行業，公司更是在全紡織行業里創造了連續48年盈利的傳奇。當前，國內外環境日益復雜，疫情的反復以及原材料價格大幅波動，給企業的發展帶來了嚴峻挑戰。華茂堅持立足自身，適時調整發展戰略，提出聚焦主業、聚焦創新、聚焦綠色、聚焦高質高效發展。其中聚焦創新發展明確指出，公司要把握消費需求升級的趨勢，加快新纖維、新工藝、新技術的開發應用；加速技術創新、產品創新與營銷模式創新，提高產品附加值，在雙循環新發展格局中實現更大作為。
華茂產品在高端應用領域中的競爭力使得其在設計師市場和海外奢侈品市場的份額逐年提升，但是在全球消費市場可持續時尚的大趨勢下，華茂意識到堅持推進綠色發展是提升公司品牌形象的重要抓手，尤其是隨著國家“雙碳”政策的落實，綠色發展清潔生產刻不容緩，而這已經成為公司未來發展的必然選擇。
在日常管理中華茂積極發揮好能源管理平臺作用，做好能耗的管控，同時加強節能新技術的推廣應用，創新節能手段，提高節能水平，努力跟上綠色制造的時代腳步。新上項目將光伏發電一并建設，為清潔能源開發利用奠定堅實基礎。公司以數字技術促綠色節能，推行數字能源管理，利用信息化提升能源管理水平，在污水在線監測、污水處理、智能紡空調，除塵系統方面加大升級改造力度。通過探索綜合能源信息系統的集成，實現了能源數據與企業信息系統無縫對接，通過提高能源管理和企業管理的智慧化水平，實現節能增效。通過多管齊下的舉措，公司用電單耗逐年下降，萬元產值綜合能耗保持行業先進水平。2018年被國家工業和信息化部授予“國家綠色工廠”稱號。而在已獲“國家綠色工廠”榮譽的基礎上，華茂實施了更為嚴格的綠色發展標準，以標準化帶動華茂實現綠色發展。在新上項目或設備改造過程中，將節能產品作為招投標選型的重要考量指標，強化綠色產品開發，推出綠色、環保、抗菌類纖維等符合生活時尚趨勢和順應可持續發展潮流的產品。“綠色華茂”已經成為流淌在每一根華茂紗、每一米華茂布中的血液。
當前，中國紡織工業已經開啟高質量發展的新階段，階段的轉換要求中國產品在全球價值鏈中不斷攀升，特別是需要向高端突破。智能制造確定為中國推進制造強國戰略的主攻方向，也是企業實現高質量發展的重要途徑，是制造型企業向產業鏈價值鏈高端攀升的重要驅動器。
安徽華茂也積極轉型，率先走上了從“華茂制造”向“華茂智造”的轉變之路。2017年華茂投資新建了集自動化、智能化、信息化于一體的智能紡紗項目。這是一條放眼全球技術先進性都堪稱數一數二的生產線，行業內首次實現全流程質量在線實時監控、客戶遠程在線監控訂單詳情、智能配棉、質量預測、首家運用EMS能源管理系統。該項目將萬錠用工降到14人以下，并且實現了當年投產當年見效。2017年該項目榮獲國家工信部“智能制造試點示范” 項目和安徽省“數字化車間”稱號，2020年該項目榮獲“中國工業大獎”，榮膺“中國工業大獎”是華茂數字化轉型的里程碑。該項目的建成和穩定運行，在提高生產效率，提升產品質量，實現節能降耗、降低經營成本和資源綜合利用等方面，為推動我國傳統產業向數字化、網絡化、智能化和綠色化的先進制造業轉型，提供了有效解決方案，為棉紡行業企業的轉型升級和高質量發展發揮著引領、示范作用。隨后，華茂又先后改造、建設了三個升級版的智能紡紗工廠，立足于打造首個“智慧紡紗工業園”。“智慧華茂”是公司從傳統紡織企業轉型升級取得的最大成就。
沒有一個企業沒有一個百年夢，對于華茂這樣優秀的企業自然也不例外。十年的企業靠管理，百年的企業靠文化。華茂集團歷經六十多年的櫛風沐雨，逐步形成了具有華茂特色的企業文化。華茂文化是華茂精神和智慧的長期積累和凝聚，已是華茂集團根之所在，脈之所維。據了解，華茂集團企業文化的個性就是“唯旗是奪，自強不息”；基本特點是“務實、誠信，創新，超越”；特色與內涵是以精品質量為靈魂的品牌文化，以四大紀律為核心的制度文化，以四字司風為規范的行為文化，以關愛員工為根本的激勵文化。
華茂集團企業文化的培育和建設實踐證明：企業發展靠文化導向，企業經營靠文化協調，企業活力靠文化啟動，企業適應市場靠文化開發，企業吸引顧客的形象靠文化塑造?，F在，企業文化已經成為華茂的戰略管理和意識管理，成為華茂走向繁榮的寶典。華茂在打造企業文化過程中，充分將黨建工作和企業文化有機結合。在做思想工作中堅持做到“四個及時”：即員工有困難及時幫助，員工生病住院及時看望，員工親屬去世及時吊唁，員工思想情緒波動及時談心，把思想政治工作做細做活，讓員工親身感受到企業的關懷和溫暖。樹立員工主人翁意識，堅持全心全意依靠員工辦企業，對廣大員工時刻關注的企業重大決策、切身利益、發展戰略等問題，向員工公開，把企業、管理、成本交給員工，讓員工知情、議政、監事等。同時建立“四大基金”和進行常態化的春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖等，讓職工共享企業發展成果。
通過企業文化的塑造提高企業的軟實力，形成員工的強大合力，推進企業不斷走向卓越。
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