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【這就是中國紡織】萬事利集團:全方位持續(xù)創(chuàng)新 打造百年民族品牌

發(fā)布時間:2022-09-28  閱讀數(shù):12063

【這就是中國紡織】萬事利集團:全方位持續(xù)創(chuàng)新 打造百年民族品牌

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萬事利集團:
全方位持續(xù)創(chuàng)新打造百年民族品牌



“當前,百年變局和世界疫情交織疊加,國際貿(mào)易環(huán)境風(fēng)云變幻,俄烏沖突等因素導(dǎo)致內(nèi)外部經(jīng)濟情勢錯綜復(fù)雜,企業(yè)發(fā)展面臨著各種變化和挑戰(zhàn)。萬事利集團以創(chuàng)新為核心競爭力,積極擁抱大數(shù)據(jù)、人工智能、綠色科技、國潮時尚,快步走在了時代發(fā)展的最前沿。”萬事利集團黨委書記、董事長屠紅燕介紹道,在一系列創(chuàng)新舉措下,萬事利集團走出了一條數(shù)字賦能的轉(zhuǎn)型升級路。


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以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng),萬事利集團從一家小小的筧橋綢廠,幾經(jīng)蝶變,如今已成長為以絲綢文化創(chuàng)意為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),輔以生物科技、資產(chǎn)經(jīng)營、金融管理等多個支柱產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代新時尚產(chǎn)業(yè)集團。從上海APEC到北京奧運會,從廣州亞運會、上海世博會、G20杭州峰會,再到杭州亞運會官方供應(yīng)商……萬事利集團正不斷讓世界看到中國織造的品質(zhì)與力量,文化與創(chuàng)意。


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黨建引領(lǐng)

激發(fā)內(nèi)生動力


“萬事利的每一步高質(zhì)量發(fā)展,都是在黨的正確引領(lǐng)下,在國家和政府各種與時俱進的政策引導(dǎo)下,在改革的春風(fēng)里茁壯成長的。”屠紅燕表示。企業(yè)文化凝聚向心力。企業(yè)文化是助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要途徑和指導(dǎo)思想,是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實現(xiàn)人性化管理的橋梁,繼而促進企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。在萬事利集團47年的發(fā)展過程中,旗下絲綢主業(yè)始終堅持“讓世界愛上中國絲綢”的企業(yè)使命,秉持著“天地人和萬事利”的核心價值觀,鼓勵所有萬事利人“快樂工作,幸福生活”,通過企業(yè)內(nèi)刊、官網(wǎng)、自媒體等多種渠道,使得企業(yè)文化“內(nèi)化于心”,并且用強有力的執(zhí)行方式,融入到了企業(yè)管理每一個環(huán)節(jié),不僅凝聚了人心,更營造了“萬事利大家庭”的溫馨氛圍。

創(chuàng)新思想激發(fā)新活力。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展永恒的主題,沒有創(chuàng)新,就沒有超越。在企業(yè)發(fā)展過程中,萬事利也在不斷學(xué)習(xí),不斷更新理念和思想,同時在制度、人才、科技、產(chǎn)品等各個方面進行深入調(diào)研、系統(tǒng)分析和投入,敢于突破局限,挑戰(zhàn)困難,以確保企業(yè)緊跟時代發(fā)展脈絡(luò),永葆企業(yè)活力。

黨建強,則企業(yè)興。多年來,萬事利集團始終將黨建引領(lǐng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每一步,激發(fā)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。特別是圍繞“黨建強、發(fā)展強”主線,萬事利黨建與發(fā)展始終同頻共振、目標同向、互促共進,時刻將社會責(zé)任牢記于心,持之以恒致力于共同富裕。

如今,“栽桑養(yǎng)蠶就是綠水青山,黃繭白繭就是金山銀山,絲綢文創(chuàng)就是增進富裕”的理念,正不斷彰顯著新時代萬事利人的責(zé)任與擔(dān)當。

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持續(xù)創(chuàng)新

引領(lǐng)中國絲綢數(shù)智新時代


“企業(yè)不斷發(fā)展前行,其背后是有眾多積極因素共同助推的,持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。”屠紅燕表示:“未來的絲綢產(chǎn)業(yè)一定是朝著數(shù)智化方向發(fā)展的,企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,其核心最終還是科技研發(fā)的競爭。”


如今,萬事利集團旗下絲綢主業(yè)通過堅持自主創(chuàng)新,持續(xù)投入,不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式,已具備多項核心競爭力。為了源頭上提高絲綢品質(zhì),萬事利通過基因重組,培育出新型蠶種。這種蠶可以直接吐出帶有金色、粉色、綠色等顏色的絲,滿足現(xiàn)代人對健康環(huán)保的更高需求;為了引領(lǐng)消費,萬事利自主研發(fā)了AI設(shè)計平臺,算力能達到10的27次方,35萬+的美學(xué)花型數(shù)據(jù)庫,可以同時為全球每個消費者設(shè)計10萬條不同的絲巾;為了延伸產(chǎn)業(yè)鏈,萬事利還與科研團隊合作,加強蠶絲蛋白生物新材料研究,不斷向生命醫(yī)療領(lǐng)域拓展……“為實現(xiàn)數(shù)智賦能,我們還將數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟融合,進行創(chuàng)造性的探索實踐,推出全新的‘西湖一號’數(shù)字藏品平臺,以全新的場景,搭建起傳統(tǒng)絲綢與年輕消費群體之間的橋梁,引領(lǐng)中國絲綢全面開啟數(shù)智時代。”屠紅燕表示,萬事利的創(chuàng)新,不僅是全方位的、系統(tǒng)的,更刻進了每一位萬事利人的DNA。

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不僅如此,萬事利還積極推動傳統(tǒng)織造行業(yè)的可持續(xù)綠色發(fā)展,研發(fā)的GBART新型環(huán)保印染技術(shù)對傳統(tǒng)印染工藝流程進行了創(chuàng)造性重塑,不僅增強了色彩穩(wěn)定性,還有效降低了印染環(huán)節(jié)的相關(guān)排放。特別是通過人工智能數(shù)碼印花技術(shù),實現(xiàn)了印花技術(shù)、設(shè)備以及色彩管理軟件開發(fā)等領(lǐng)域的新突破,達到了行業(yè)領(lǐng)先水平,綠色低碳的萬事利成為行業(yè)踐行“雙碳”目標的典范。

此外,萬事利還高度重視新型人才的輸入與培養(yǎng),注重青年員工的發(fā)展與成長,并建立起一整套人才培養(yǎng)和激勵機制,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備了大量優(yōu)秀人才。目前,萬事利擁有杭州市高層次人才12名、“國千”人才1名,全國勞模、全國紡織工業(yè)系統(tǒng)勞模、市勞模和區(qū)工匠9名。


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十年轉(zhuǎn)型

成就中國絲綢文創(chuàng)第一股


“不管遇到什么困難,我始終堅信機遇和挑戰(zhàn)并存,只要清醒地認識到企業(yè)的不足,不斷學(xué)習(xí)和成長,就一定能披荊斬棘,勇往直前。”屠紅燕表示,為了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,多年來,萬事利集團始終堅持創(chuàng)新引領(lǐng),積極組建創(chuàng)新型人才團隊,堅持聚焦主業(yè),堅定走品牌之路、數(shù)字化之路、科研之路;堅持產(chǎn)業(yè)帶動,加快產(chǎn)業(yè)園建設(shè),用前瞻性的眼光和務(wù)實的手段助推企業(yè)發(fā)展;堅持管理創(chuàng)新,不斷完善管理體系,用數(shù)字化手段實現(xiàn)精細化管理。“正是比學(xué)趕超抓落實,鼓足干勁搶市場,一以貫之強管理,萬事利才有今天的成績。具體提來,有三件事為集團今后的發(fā)展奠定了里程碑的意義。”

堅持走“傳統(tǒng)絲綢+移動互聯(lián)+文化創(chuàng)意+高科技=絲綢經(jīng)典產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級“新絲路”不動搖,是萬事利多年創(chuàng)新的經(jīng)驗總結(jié)和不二法寶。“作為萬事利集團旗下的主業(yè)板塊,絲綢產(chǎn)業(yè)必須長期堅持和堅守的實業(yè),這也是我們的企業(yè)責(zé)任和歷史使命。”屠紅燕介紹,2003年全球絲綢產(chǎn)業(yè)“大蕭條”,讓當時以代加工為主的萬事利倍受打擊,一度陷入困境。為了跳出傳統(tǒng)的加工產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品的附加值,于是,萬事利人開始了要發(fā)展就要“革命”的“鳳凰涅槃”。

“當時,我們大力收縮戰(zhàn)線,放棄低端的加工、印染、制造環(huán)節(jié),陸續(xù)關(guān)掉旗下30多家工廠,變重資產(chǎn)為輕資產(chǎn),挖掘傳承絲綢文化內(nèi)涵,專注打造產(chǎn)品設(shè)計,大量投入科技研發(fā)成本,才逐漸提升了企業(yè)自身的核心競爭力。”回首第一次轉(zhuǎn)型時的種種艱辛,屠紅燕歷歷在目。“光有核心競爭力還不夠,好產(chǎn)品必須要走向市場,營銷也要跟上。因為只有讓更多的人知道絲綢、了解絲綢、喜歡絲綢,我們才能把市場蛋糕做大,實現(xiàn)從養(yǎng)蠶、繅絲到染色、織布、印花的整條絲綢產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展。”

于是,萬事利又開始了品牌賦能,并制定了一系列的品牌戰(zhàn)略。經(jīng)過不斷探索碰撞,萬事利人決定跳出絲綢做絲綢,文化營銷與品牌設(shè)計兩手抓,逐漸開始從傳統(tǒng)絲綢制造業(yè)向文化創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,這不僅為企業(yè)后續(xù)可持續(xù)發(fā)展提供了大框架,把準了大方向,更為萬事利二次轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。

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“G20杭州峰會可以說是萬事利發(fā)展史上濃墨重彩的轉(zhuǎn)折。這一年,我們?yōu)榉鍟O(shè)計了8000多款相關(guān)產(chǎn)品,受到世界矚目,萬事利絲綢因創(chuàng)意精致的文創(chuàng)產(chǎn)品開始為大眾所熟知,這也為我們帶來了持續(xù)的信心、效益、知名度和創(chuàng)新動力。”屠紅燕表示,隨著一系列品牌戰(zhàn)略的實施,萬事利極致的文化創(chuàng)意與匠心工藝讓中國絲綢站上了世界舞臺中央。

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2021年9月22日,萬事利絲綢正式登陸深交所創(chuàng)業(yè)板上市(股票簡稱:萬事利 股票代碼:301066),成為首家在A股上市的絲綢文創(chuàng)企業(yè),徹底顛覆了人們對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的刻板印象,重構(gòu)絲綢新認知。面對未來發(fā)展,屠紅燕表示,今后萬事利集團將持續(xù)搶抓數(shù)字化發(fā)展機遇,堅守實業(yè)、做精主業(yè),把創(chuàng)新引領(lǐng)、技術(shù)研發(fā)作為穩(wěn)企業(yè)、增動能的重要抓手,堅持品牌立身,管理賦能,做大產(chǎn)業(yè)蛋糕,讓員工、客戶、合作伙伴共享企業(yè)發(fā)展成果。堅持產(chǎn)業(yè)帶動,推動鄉(xiāng)村振興,助力實現(xiàn)共富,努力打造百年民族品牌,從技術(shù)、產(chǎn)品、制度、管理、品牌、服務(wù)等方面全方位持續(xù)創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。



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文章來源:中國紡織


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