國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，際華集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強黨的建設(shè)，不斷夯實發(fā)展根基，推動黨建工作不斷邁上新水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

強化理論武裝 牢記央企姓黨

理論創(chuàng)新每前進一步，理論武裝就跟進一步。按照中央統(tǒng)一部署，按照新興際華集團黨委工作要求，公司黨委突出理論武裝首要任務(wù)，抓緊抓實黨內(nèi)集中教育。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、分批開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實……，公司始終胸懷“國之大者”，把政治建設(shè)擺在首位，一體推進學(xué)思踐悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

牢記“央企姓黨”，公司黨委把強基固本、提升質(zhì)量作為破題之鑰，創(chuàng)新提出夯實發(fā)展根基、打贏提升經(jīng)營效益質(zhì)量翻身仗，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟作為際華集團的立企之“根”、強企之“魂”，以黨的創(chuàng)新理論“金鑰匙”開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程——

完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，明確建設(shè)打造中國最大的防護品、防護材料和功能性材料制品的制造商，建設(shè)成為中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和應(yīng)急物資產(chǎn)業(yè)鏈鏈長戰(zhàn)略目標(biāo)。提出“443”發(fā)展布局，鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、拓展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、布局新業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)，爭當(dāng)“保軍、應(yīng)急、為民”的“排頭兵”。

全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，公司黨委以黨的意志為意志，以黨的號令為號令，黨旗所指、行動所向，戰(zhàn)疫情、保供銷，穩(wěn)就業(yè)、惠民生，服務(wù)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，發(fā)揮“頂梁柱”“頂?shù)米　弊饔谩?/span>

旗幟引領(lǐng)方向，信仰凝聚力量。際華集團自覺將工作放在服務(wù)黨和國家事業(yè)發(fā)展大局中去謀劃和推動，堅持強鏈、補鏈、延鏈，以統(tǒng)一研發(fā)、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一生產(chǎn)為抓手，全面推進全系統(tǒng)流程再造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品優(yōu)化、結(jié)構(gòu)再造，打造中國最大的防護品、防護材料和功能性材料制品的制造商，推進新式軍服換裝、抗疫保供、科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面工作，在推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中作貢獻。

著力強基固本 黨建持續(xù)提升

堅持“兩個一以貫之”，建立提升質(zhì)量工作機制，健全大黨建工作方式，黨的十八大以來，公司堅持守正創(chuàng)新，把黨建融入章程，在完善公司治理中全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

接續(xù)推進鞏固提升年、創(chuàng)新拓展年各項任務(wù)，一步一個腳印、一年一個臺階，際華集團構(gòu)建起組織領(lǐng)導(dǎo)、運行管理、制度保障、監(jiān)督保證、責(zé)任落實、績效考核“六大工作體系”，形成了橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、齊抓共管的大黨建格局，推動黨建工作系統(tǒng)性重塑、根本性加強，為際華集團事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

基層黨建是黨的建設(shè)基礎(chǔ)工程，事關(guān)黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。10年來，際華集團持續(xù)深化基層黨建，打造基層堅強戰(zhàn)斗堡壘，帶領(lǐng)廣大員工發(fā)揚特別講政治、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的“軍需精神”，詮釋保軍、應(yīng)急、為民的企業(yè)宗旨。

在公司改革發(fā)展主戰(zhàn)場，基層黨組織和廣大黨員勇挑最重的擔(dān)子、敢啃最硬的骨頭——從克服重重困難轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護服，到完成新式軍服換裝；從戰(zhàn)高溫書寫限期生產(chǎn)的一個個生動故事，到完成新一輪裝備升級建設(shè)任務(wù)，他們忙一線、抓生產(chǎn)、跑市場、促提升，用強大的艱苦奮斗精神托起強企之夢；從全力攻堅關(guān)鍵“卡脖子”核心技術(shù)，到加快推進“1+4”科研體系攻關(guān)，他們謀創(chuàng)新、攀高峰，努力搶占功能性、防護性面料科技制高點。

在急難險重最前沿，公司系統(tǒng)廣大黨員逆行出征、沖鋒在前。疫情突襲，迅速組織服裝、紡織、裝具企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資，全體員工不計個人得失，舍小家顧大家，遞交請戰(zhàn)書，支援生產(chǎn)一線。地震災(zāi)害，全系統(tǒng)組建共產(chǎn)黨員先鋒隊60余支、組建共產(chǎn)黨員突擊隊100余支，搶產(chǎn)發(fā)運救災(zāi)物資，每次都有際華的身影；今年夏季迎戰(zhàn)極端高溫，廣大共產(chǎn)黨員吃在一線、干在前沿，全力保障軍需換裝任務(wù)按期完成。

一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。10年間，際華集團系統(tǒng)各領(lǐng)域、各條線涌現(xiàn)出了一大批先進典型?！叭珖箵粜鹿谝咔橄冗M個人”闞曉蘭、冉紅俠和“全國勞動模范”蔣倚云、謝秀榮，“央企勞?！辟Z軍海等，形成了群英競現(xiàn)的生動局面，展現(xiàn)了新時代際華人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和精神風(fēng)貌。

加強隊伍建設(shè) 忠誠干凈擔(dān)當(dāng)

黨的十八大以來，公司黨委堅持黨管干部、黨管人才，切實把抓班子、帶隊伍、聚合力擺在突出位置。公司堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把政治忠誠作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，把考察了解“兩個維護”的實際表現(xiàn)擺在各類考察考核的第一位，開展經(jīng)常性、立體式政治體檢，嚴格把好選人用人政治關(guān)。

際華集團不斷深化對新時代黨的組織路線的認識和把握，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，把培養(yǎng)造就堪當(dāng)時代重任的接班人作為關(guān)鍵性工作來抓，推行揭榜掛帥制和賽馬制，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)人員，提高隊伍建設(shè)質(zhì)量。

人才培養(yǎng)機制不斷完善——公司始終把人才作為“第一資源”，實施領(lǐng)軍人才工程，打造領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職員職級、專家人才三條通道，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)效、建功立業(yè)。目前，際華集團擁有國務(wù)院政府津貼12人、高科技研發(fā)人才1909人，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀高技能人才，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

通過大力實施“人才強企”工程，全系統(tǒng)不同專業(yè)、不同領(lǐng)域、不同崗位的廣大干部員工各展其長、各顯其能，人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍為推進“443”高質(zhì)量發(fā)展、做強做優(yōu)做大際華集團提供了堅強組織保障。

國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的歷史。走過10年奮斗路，際華集團始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動各項事業(yè)大步向前邁進；踏上新的趕考路，將牢記初心使命、弘揚光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，努力在新征程上交出黨和人民滿意的答卷，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

（際華集團黨委工作部）