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今年國慶黃金周,李寧在渠道布局及零售運營端的長期發力積淀帶來了新成果——在9月底至10月7日之間,全國新開超百家李寧門店。其中，李寧旗艦店及標桿店總計16家,門店面積大于300平米的數量超過45%,并通過產品、服務及選址等多方面的升級精進,優化消費者體驗。
不僅展現了李寧公司在渠道及零售運營上的布局,同時也印證了李寧近年重視高質量發展、鍛造“肌肉型企業體質”策略的進一步深化。
全國百家李寧店一起開
此次李寧“百店齊開”,共覆蓋全國26個省、自治區、直轄市。從城市分布來看,其中近四成分布在北上廣深四大超一線城市和新一線城市。在不斷加強高層級市場核心大店的建設之外,李寧也同步推進三四線城市的布局升級,開設多家標志性的門店。其中,李寧標桿店首次進駐云南大理、山西呂梁、河北張家口等城市。
從門店面積上看,本次“百店”里,面積大于300平米的店鋪超45%。新開門店涵蓋了李寧旗艦店、標桿店、工廠店、中國李寧時尚店、李寧YOUNG等多元類型門店。覆蓋全國多地優質購物中心及核心商圈的覆蓋,其中包括與華潤、萬達、龍湖、吾悅、印力大型商業集團的合作,更不乏入駐杭州湖濱、成都春熙路、長沙黃興南路、南京夫子廟等當地頂級商圈,以及北京合生匯、重慶來福士等優質購物中心渠道。
在2022年半年業績發布會上,李寧聯席CEO錢煒表示,“李寧要拓展的不單純是店鋪數量增加,我們對店鋪數量并沒有執拗的KPI目標,更多以建設高質量、可盈利、高效店鋪為拓展方向。”
近年來,李寧集團以優化渠道結構和提升渠道效率為核心,推行“開大店開好店”策略,增強市場覆蓋門店質量,減少低效門店數量,持續推動旗艦店、標桿店等高效大店落地,并加大購物中心、奧萊渠道拓展。此次“大店好店”的集中開業正是李寧渠道布局思路的充分體現。
不一樣的零售體驗
在完善門店布局的同時,李寧持續圍繞產品體驗、運動體驗和購買體驗,滿足消費者需求,優化零售體驗。以李寧杭州湖濱步行街旗艦店為例,門店面積達到1100平米,將運動氣息與當地城市特色文化融合,不僅多處使用到杭州本地知名建筑的紅磚元素進行雕飾,還通過玻璃樓梯的貫通銜接門店兩層,打造出獨具特色的時尚動感,四面環繞的LED屏幕,讓消費者能夠多角度、多感官地感受李寧品牌的理念及文化。
除了旗艦店的布局,全新升級的門店形象也是李寧加大提升零售體驗的標志。以李寧在重慶來福士店及濟南玉函銀座的門店為例,在“購物體驗、零售運營、運動文化傳達和運動專業性基礎上的時尚表達”四個方面進一步的升級,讓門店成為更專業、更具效率、更年輕化的李寧零售交互空間。
運動用品行業已經進入精細化管理時代。如何從零售思維出發,優化渠道結構,提升零售體驗和效率,考驗著企業的綜合布局實力及精細運營能力。此次李寧“百店齊開”,不僅展現了企業優化渠道結構、推動高質量門店打造、提高運營效率的策略,還體現了品牌持續從產品體驗、運動體驗和購買體驗三個維度打磨“李寧式體驗價值”,提升消費者體驗的成果。
可以預見,李寧將繼續堅持以建設高質量、可盈利、高效的店鋪為拓展方向,通過精細化管理和運營,加強渠道及運營潛力的釋放,為消費者提供更優質的產品和體驗,進一步增強企業健康“肌肉”的同時,也為行業貢獻在渠道及零售運營方面的“李寧模式”。
文章來源：環球鞋網
