經(jīng)濟學(xué)家Alan Greenspan 曾提出過一個著名的
“男性內(nèi)褲銷量反映經(jīng)濟形勢”的理論
即經(jīng)濟形勢良好內(nèi)褲銷量會上漲，反之則會下降
隨著新冠肺炎疫情逐漸被控制，全球消費市場復(fù)蘇，中國經(jīng)濟強勢反彈，根據(jù)近幾年電商及實體銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，一直以來被忽視和低估的男士內(nèi)褲領(lǐng)域，正在成為一個潛力巨大的增量市場。中國男性內(nèi)褲的銷售數(shù)據(jù)還將不斷更新來自天貓的數(shù)據(jù)顯示，廣東除了擁有眾多男士內(nèi)褲生產(chǎn)商，也是國內(nèi)常年男性內(nèi)褲的主要消費大省。為什么中國男性的“內(nèi)褲自由”首先出現(xiàn)在南方？首要的客觀因素是地域氣候。廣東的梅雨期，每個人需要常備5條內(nèi)褲才剛剛夠來得及換洗的“內(nèi)褲及格線”。隨著后疫情時代公眾對清潔、抗菌意識進一步增強，頻繁地更換、清洗內(nèi)褲更增加了對梅雨季里的內(nèi)褲保有量要求。進入下半年，沒有暖氣的南方冬季更加陰冷潮濕，囤足內(nèi)褲更是當(dāng)務(wù)之急。另一方面，紡織和服裝一直就是珠三角地區(qū)的重要經(jīng)濟部門，諸如普寧一類的紡織業(yè)重鎮(zhèn)，廣東省內(nèi)不計其數(shù)，因此誕生諸如健將、Bananain 蕉內(nèi)等老牌及新興品牌。“本地優(yōu)勢”也讓這些品牌更多地獲得了廣東及周邊市場的支持和歡迎。
這種變化完全要歸功于千禧年后進入互聯(lián)網(wǎng)信息時代，電子商務(wù)的崛起引發(fā)了新的消費習(xí)慣——更便捷的購物體驗、更便宜的商品價格以及更多樣的內(nèi)褲品牌和種類選擇。曾經(jīng)在實體店難以放下臉面去親自購買的內(nèi)褲，通過手指輕輕一點就能迅速下單。現(xiàn)在打開手機淘寶APP檢索“男士內(nèi)褲”，單次可顯示出超過4800 條商品信息，而月銷量最高的 Bananain 蕉內(nèi)可達 45 萬+。同時，男性消費者也越發(fā)關(guān)注其內(nèi)褲的面料成分，這種變化推動了內(nèi)褲面料領(lǐng)域的升級，其迅速的革新和改進正好適應(yīng)了當(dāng)下男士內(nèi)衣時尚性周期變化。來自蘇寧易購818的消費數(shù)據(jù)顯示，男士內(nèi)褲的材質(zhì)搜索偏好中，柔軟的“莫代爾”最為熱門，其次是輕薄的“冰絲”；還有35歲以上男性購買粉色內(nèi)褲、“冰絲”內(nèi)褲同比增長320%，這樣的大數(shù)據(jù)通過一條內(nèi)褲將當(dāng)代中年男性的形象清晰地存儲在賽博世界里。
進入消費主義 2.0，在社交媒體上隨處可見的“Selfie with Panties”掀起了新的審美消費趨勢，無論是有意無意掀起衣角露出的“Supreme”，似乎在說，此時的內(nèi)褲已經(jīng)帶有強烈的時裝屬性，成為了身體的裝飾品。
盡管全球消費市場受到新冠疫情的重創(chuàng)，但也催化出2020年成為國內(nèi)直播電商的元年。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，僅去年上半年，全國直播電商上架商品數(shù)超2000萬，直播場次1000萬場，活躍主播數(shù)超 40 萬，觀看人次超500億。而天貓數(shù)據(jù)顯示，90后和00后在前年雙11第一波預(yù)售期間貢獻了 50%的消費份額均來自直播間，90后直播消費增長了230%，00后直播消費增長了389%。在去年雙11預(yù)售期間，李佳琦的三次直播為 Bananain蕉內(nèi)貢獻了39% 的預(yù)售額，而羅永浩直播間的銷售成績也為該品牌帶來名列前十的“戰(zhàn)績”。李佳琦在直播間為 Bananain 蕉內(nèi)帶貨而縱觀整個當(dāng)代中國男性內(nèi)褲消費群體的樣貌，這其中的性少數(shù)群體占有相當(dāng)比重，他們熱衷的丁字型、雙丁型也極大地豐富了男士內(nèi)褲的種類，這一類的內(nèi)褲品牌用直白的健美肉體強化著男性最本能的自我意識。這或許也可以被理解為是消費主義 2.0 的全新訴求。
在今年即將到來的雙十一，中國男性內(nèi)褲的銷售數(shù)據(jù)還將不斷更新。面對這一潛力巨大的市場，無論是試圖轉(zhuǎn)型的紡織企業(yè)、成熟的服裝品牌，或正準(zhǔn)備進入市場的創(chuàng)業(yè)者，都可以考慮從中尋求適合自己的切入點。
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