亚洲香蕉久久_精久久久久久久久久久_综合欧美亚洲日本_国产在线一区不卡

梧桐臺 —— 紡織服裝產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺

服飾產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,線上線下,助您快速實現(xiàn)商業(yè)價值

新用戶注冊 立即登錄
換一個
獲取短信驗證碼
×
×

2022企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)

發(fā)布時間:2022-10-31  閱讀數(shù):14284

2022企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)



近日,埃森哲正式發(fā)布《2022企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》。基于對轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍者數(shù)字化能力的洞察,埃森哲開發(fā)了中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)。該指數(shù)對企業(yè)的數(shù)字化成熟度進行全面的掃描和評估,描繪各行業(yè)在數(shù)字能力構(gòu)建歷程中所處的位置,并與轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍者進行對標(biāo)。

圖片

2022年埃森哲中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)研究涵蓋九大行業(yè)570余家中國企業(yè)。今年的研究顯示,在多重因素疊加影響下,企業(yè)承壓前行。面對更為復(fù)雜的技術(shù)和商業(yè)變化,中國企業(yè)數(shù)字化投入和轉(zhuǎn)型策略更為務(wù)實。有近六成(59%)的受訪企業(yè)高管表示在未來一至兩年會增加數(shù)字化方面的投入,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為越來越多中國企業(yè)的“必選項”。


企業(yè)承壓前行,投資更加謹慎
圖片

高度不確定的經(jīng)營環(huán)境凸顯數(shù)字化的重要性,同時要求企業(yè)投資決策更加審慎嚴格。

圖片

面對愈發(fā)復(fù)雜的挑戰(zhàn),數(shù)字化已為應(yīng)對變化的“必選項”,中國企業(yè)對數(shù)字化投資的意愿續(xù)提升。本次調(diào)研顯示,近六成企業(yè)表示未來1~2年將加大數(shù)字化投資力度,其中計劃大幅增加(15%以上)的企業(yè)占比為33%,同比增加11%。

圖片

敢投資還需精管理。面對環(huán)境約束,盡管企業(yè)希望借助數(shù)字化以應(yīng)對變化,但也心存顧慮,期待“一分耕耘一分回報”,中國企業(yè)對轉(zhuǎn)型的投資管理更加精細化,轉(zhuǎn)型策略趨于務(wù)實。八成企業(yè)關(guān)注數(shù)字化項目的直接財務(wù)回報,同比上升了28%這些企業(yè)希望通過數(shù)字化的“精耕細作”,在不確定的大環(huán)境中獲得確定的“看得見”的回報。


響應(yīng)外部變化,夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、提升全業(yè)務(wù)效率成為企業(yè)關(guān)注重點
圖片

2022年,充滿高度不確定性的世界經(jīng)濟環(huán)境是中國企業(yè)經(jīng)營所面臨的重大挑戰(zhàn),這些不確定因素使得“粗放式”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式失效,企業(yè)多方探索、廣泛試錯的窗口期被大大壓縮。

圖片

面對外部壓力,大部分中國企業(yè)希望加碼數(shù)字化投資以實現(xiàn)存續(xù)和跨越,但對數(shù)字化部署的管理卻越來越審慎。平穩(wěn)持續(xù)地獲得數(shù)字化投資回報,成為了在2022年不確定的環(huán)境下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點與難點。多重因素沖擊下,中國企業(yè)數(shù)字化投資決策出現(xiàn)分化,中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)得分首次下降,顯示了更審慎的投資決策。

圖片

得分的背后,反映了中國企業(yè)在不確定的環(huán)境下數(shù)字化投資重點的調(diào)整:夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、提升全業(yè)務(wù)效率成為企業(yè)關(guān)注重點。從對比數(shù)據(jù)來看,2022年中國企業(yè)在數(shù)據(jù)變現(xiàn)、協(xié)同、分析方面進步明顯,而創(chuàng)新、研發(fā)等數(shù)字化領(lǐng)域進展放緩。


借助數(shù)字化手段提升運營效率成為2022年重點
圖片

2020年起,新冠疫情的暴發(fā)深刻影響著社會與經(jīng)濟活動。短期的現(xiàn)金流沖擊讓中國企業(yè)數(shù)字化投資意愿有所分化,但數(shù)字技術(shù)所帶來的抗壓力與恢復(fù)力也讓中國企業(yè)意識到數(shù)字化部署的確勢在必行。

遠程辦公、電商等抗疫急需的在線應(yīng)用被迅速、廣泛地接受,但協(xié)同研發(fā)、供應(yīng)鏈、組織管控等核心環(huán)節(jié)的數(shù)字化發(fā)展仍然相對滯后,卻是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源。

此后,企業(yè)加速積累數(shù)字化能力,疫情持續(xù)推動企業(yè)線上線下的加速融合,企業(yè)利用數(shù)字工具、平臺和服務(wù)提升協(xié)同與管理能力,致力于建立彈性和自適應(yīng)的供應(yīng)鏈,打造更敏捷和更具韌性的運營模式,并為全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步奠定基礎(chǔ)。

圖片

基于2018年至2022年第二季度中國企業(yè)的財報電話會議講稿所進行的自然語言處理(NLP)分析,埃森哲探究了中國企業(yè)五年來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署重點。

數(shù)據(jù)顯示,五年來中國企業(yè)轉(zhuǎn)型重點動態(tài)調(diào)整,培育未來商機是中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,然而2022年受外部不確定因素影響,借助數(shù)字化手段提升運營效率成為企業(yè)當(dāng)下重點。


中國企業(yè)能力分化加劇,領(lǐng)軍企業(yè)呈現(xiàn)四大差異化特征
圖片

埃森哲連續(xù)五年的研究顯示,領(lǐng)軍企業(yè)呈現(xiàn)出四大差異化特征。

圖片

領(lǐng)軍企業(yè)堅定地全面推進轉(zhuǎn)型,從數(shù)字化投資中獲得穩(wěn)健績效,為未來蘊育新機。在產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化升級方面,領(lǐng)軍企業(yè)的得分表現(xiàn)是其他企業(yè)的八倍;基于平臺的研發(fā)能力表現(xiàn)是其他企業(yè)的兩倍多。

圖片

在經(jīng)濟環(huán)境高度不確定的今天,只有短板少、能力均衡的企業(yè)才能脫穎而出、制勝未來。然而,能力建設(shè)并非一朝一夕的事情,企業(yè)需要秉持系統(tǒng)工程思維,一步一個腳印,切勿急于求成。

圖片

為幫助企業(yè)認識轉(zhuǎn)型的節(jié)奏和關(guān)鍵節(jié)點,基于中國企業(yè)在四個維度部署進程的數(shù)據(jù),埃森哲擬合出四條進階發(fā)展曲線。


使命維度,厚積薄發(fā)。

使命維度涉及到兼顧多重目標(biāo)和管理創(chuàng)新的能力。從發(fā)展曲線來看,這一維度存在較長時間的“攀登爬坡”期,企業(yè)即使持續(xù)投資,得分提升速度仍然緩慢;但只要企業(yè)持有耐力和定力,持續(xù)為未來投資,就會在后期快速獲得提升。




體驗維度,短周期,快迭代。

體驗維度體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的交付和互動連接方式上。體驗維度的發(fā)展進階存在明顯的“階梯”特征,有一定的數(shù)字化投入就會在較短的時間周期內(nèi)獲得能力提升。但由于這一維度與客戶變化和競爭對手反應(yīng)息息相關(guān),導(dǎo)致體驗維度能力的提升必須是一場“持久戰(zhàn)”――持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)需要精準(zhǔn)感知細微變化,并據(jù)此快速更新迭代,以交付最佳體驗,維持長期的競爭優(yōu)勢。



運營維度,前易后難。

運營維度的建設(shè)體現(xiàn)在組織、人才、流程和數(shù)據(jù)的協(xié)同上。運營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個系統(tǒng)工程,在轉(zhuǎn)型前半段,數(shù)字化的介入能帶來顯著成效,該維度的能力建設(shè)快速提升;而后半場難度加大,各職能的無縫連接、實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的預(yù)測、預(yù)警等需要打通諸多節(jié)點,能力周期被拉長。但企業(yè)唯有突破這些節(jié)點,才能實現(xiàn)整體的最優(yōu),實現(xiàn)運營的穩(wěn)健靈活。




技術(shù)維度,先難后易。

技術(shù)維度關(guān)乎技術(shù)架構(gòu)搭建能力和技術(shù)應(yīng)用能力。技術(shù)的進階曲線前半段相對和緩,中后段接近線性。轉(zhuǎn)型初期,無論是技術(shù)架構(gòu)搭建還是技術(shù)應(yīng)用,技術(shù)部署是對原有經(jīng)營模式的改造和升級,其作用是漸進式的。但同時,作為先進的生產(chǎn)要素,與傳統(tǒng)經(jīng)營模式相比,技術(shù)積累的發(fā)展速度會逐步加快,當(dāng)技術(shù)積累達到一定水平時,技術(shù)間的協(xié)同作用會被激發(fā),推動企業(yè)走向技術(shù)領(lǐng)先。



首次推出數(shù)字企業(yè)進化
圖片

基于轉(zhuǎn)型四大維度,結(jié)合多年來服務(wù)各行各業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗,埃森哲設(shè)計了數(shù)字企業(yè)進化圖,幫助企業(yè)找準(zhǔn)定位,明確進階要務(wù)。

圖片

每個企業(yè)都有其特有的能力和稟賦,目標(biāo)各異,轉(zhuǎn)型道路也不盡相同。進化圖可以作為診斷工具,幫助企業(yè)識別目前所處的位置,是否有亟待提升的維度;也可以作為統(tǒng)一目標(biāo)的討論工具,制定未來前進的方向和優(yōu)先級。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直在路上
圖片

關(guān)注當(dāng)下,同時投資未來,研究建議企業(yè)從六大關(guān)鍵舉措著手,實現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動的可持續(xù)發(fā)展。

長期主義 生態(tài)創(chuàng)新

01

在當(dāng)前全球價值鏈重整的大背景下,中國企業(yè)必須堅持長期主義,持續(xù)投入時間和資金,攻克技術(shù)壁壘、跨越技術(shù)門檻,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,向價值鏈上游遷移。企業(yè)可以在研發(fā)、供應(yīng)鏈和其他核心職能上,通過將可持續(xù)發(fā)展觀念融入產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計、創(chuàng)建與推廣營銷中,持續(xù)創(chuàng)新,把握其中商機。

回歸人本 少即是多

02

隨著近幾年數(shù)字化深度滲透,消費者與數(shù)字世界全天候連接、高頻互動。在人們獲得更多信息、便利和靈活度的同時,也面臨頻繁的廣告打擾、經(jīng)常性的信息焦慮、模糊的生活工作邊界等多重困擾。而在當(dāng)下不確定的商業(yè)環(huán)境中,消費者的生活與消費習(xí)慣已然改變。受疫情影響,消費者更為審慎,關(guān)注本質(zhì)需求,并在生活中更加關(guān)注多維價值的獲得。

平臺組織 多元“人才”

03

數(shù)字經(jīng)濟駛?cè)搿翱燔嚨馈保祟惖纳詈凸ぷ?/span>方式正在被全面顛覆,對企業(yè)來說,這種可見的顛覆集中體現(xiàn)在組織人才上。首先,“人才”一詞的定義發(fā)生了質(zhì)變。隨著人工智能、機器人流程自動化(RPA)、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的飛速發(fā)展,工具、算法、數(shù)字人、機器人逐漸承擔(dān)起傳統(tǒng)員工的崗位職責(zé),煥發(fā)出無限的價值和潛力。

精益數(shù)據(jù) 智能運營

04

過去,企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)常依賴管理層和資深員工的經(jīng)驗和直覺。如今,經(jīng)驗和直覺仍然非常重要,但隨著經(jīng)營復(fù)雜性的加劇,企業(yè)對高質(zhì)量綜合數(shù)據(jù)的需求在同步增加,因為他們需要更多數(shù)據(jù)和快速的分析支持更加高頻、更加復(fù)雜的決策。

動態(tài)可視 韌性供應(yīng)

05

埃森哲研究發(fā)現(xiàn),建設(shè)供應(yīng)鏈的“智能可視能力”有助于企業(yè)集中資源和投資,在供應(yīng)鏈短缺之前或期間進行干預(yù)和修復(fù),提升供應(yīng)鏈韌性的同時,兼顧成本效益。所謂智能可視,指的是由分析技術(shù)和人工智能支持的結(jié)構(gòu)化可視能力和動態(tài)可視能力的結(jié)合。

技術(shù)價值 全面釋放

06

隨著企業(yè)數(shù)字化進程的推進,越來越多企業(yè)意識到,光是探索數(shù)字技術(shù)、實現(xiàn)架構(gòu)升級還遠遠不夠,要想充分釋放技術(shù)的價值,必須將技術(shù)與業(yè)務(wù)高度融合,豐富技術(shù)的全域應(yīng)用場景,推進技術(shù)賦能價值鏈的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮其引領(lǐng)創(chuàng)新、推動變革的潛力。

未來十年,中國企業(yè)將進入自工業(yè)革命以來最根本性的商業(yè)變革——企業(yè)全面重塑(Total Enterprise Reinvention)時代:憑借技術(shù)、數(shù)據(jù)和人工智能,各項業(yè)務(wù)的所有領(lǐng)域都將轉(zhuǎn)型,以探索和定義新的工作方式、新的客戶互動方式以及新的增長機會。



具體內(nèi)容如下

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片


來源:數(shù)據(jù)觀




【免責(zé)聲明:本文版權(quán)歸原作者所有。為尊重版權(quán),我們盡量標(biāo)注文章來源,若不愿被轉(zhuǎn)載或涉及侵權(quán),請及時通過在線客服和郵箱聯(lián)系,郵箱地址:wutongtai@wttai.com,我們將第一時間予以刪除】