本月22 日，Gucci 在米蘭正式發(fā)布了 2017 秋冬系列。這次 Gucci 2017 秋冬系列發(fā)布之前，品牌首席執(zhí)行官Marco Bizzarri 接受了美國 WWD 的采訪，聊了下 Gucci 接下來的一些計劃：
1.加大新媒體傳播力度，喜迎千禧一代
在這個月開云發(fā)布的財報里，集團就表示接下會繼續(xù)提高在新媒體的廣告投入來吸引千禧一代的消費者。這個比例會占到集團廣告預算的 40% 。比如，今年表現(xiàn)的最好的 Gucci 投在新媒體的廣告費占到預算的 35%。
2016 年財年在奢侈品品類，開云集團電商渠道的銷售上升了 22%。其中 Gucci 在電商渠道的銷售額分別上升了 20% 。

“千禧一代是 Gucci 重要的消費者。這對于我們來說挺特別的，因為在這之前我們不太吸引千禧一代的消費者。” Marco Bizzarri 說。
2.提高日本市場銷售額
去年，Gucci 日本市場的銷售額超過了 4.43 億美元，占到品牌總銷售額的 10%。2017 年 Gucci 希望能在日本市場看到更好的成績。

“日本市場對于 Gucci 品牌改變的接受速度比其他市場都要慢?！?Marco Bizzarri 說。他也會和團隊親自到日本市場去了解情況，并和那里的百貨公司合作，通過訓練銷售了解 Gucci 的故事讓他們?nèi)椭M者進入 Gucci 的新世界。
“到目前為止，我們看到了變化?！?Marco Bizzarri。他還認為在這個市場“有很大的潛力”。在 7 月 Gucci 會翻新其在東京銀座的旗艦店。到目前為止 ，Gucci 在全球 520 個店鋪中的 86 個店鋪都已經(jīng)翻新完畢，以達到符合創(chuàng)意總監(jiān) Alessandro Michele 的標準。
3.擴寬中國電商渠道
“世界變化如此之快，我們一直很重視電商渠道。我們的目標就是走在消費者前面?！?br /> “以前，奢侈品（或者說競爭者）的門檻曾經(jīng)非常高，僅拿店鋪投資來說就是這個道理。因為沒有財力和開店的經(jīng)驗在重要城市的黃金商圈開店?！?br /> “但現(xiàn)在因為電商渠道的發(fā)展，（這個門檻降低了），有些你根本沒放在眼里的品牌變成了你的競爭對手。”
Gucci 正在投資它的網(wǎng)站和電商渠道。 2015 年，Gucci 上線了美國的電商，緊著是歐洲、亞洲，2017 年上半年也要開始在中國市場做電商。
“從電商渠道來看，美國市場對于 Gucci 來說是最重要的。但就消費者數(shù)量和他們熱愛購買奢侈品而言，中國市場也很重要。因此，我們必須要進入這個市場，而且要成功進入中國市場?！?br /> 4.調(diào)整皮具供應鏈

去年，Gucci 皮具產(chǎn)品銷售額占品牌總銷售額的 55%，鞋履銷售額占比則為 17%。
Marco Bizzarri 表示，很難找到充足的皮革供應商去滿足訂貨需求?！拔覀冋谥匦驴紤]供應鏈的問題，以解決這些改變。” Marco Bizzarri 說。為了支持 Alessandro Michele 的創(chuàng)意，Gucci 已經(jīng)在投資新的鞋履和皮革工廠。這個工廠占地將達 37.8 萬平方英尺，在 2017 年底可以完工。他解釋， 與過去相比，Gucci 現(xiàn)在更愿意生產(chǎn)數(shù)量更少、更精致的皮具產(chǎn)品。