1.加大新媒體傳播力度,喜迎千禧一代
在這個月開云發布的財報里,集團就表示接下會繼續提高在新媒體的廣告投入來吸引千禧一代的消費者。這個比例會占到集團廣告預算的 40% 。比如,今年表現的最好的 Gucci 投在新媒體的廣告費占到預算的 35%。
2016 年財年在奢侈品品類,開云集團電商渠道的銷售上升了 22%。其中 Gucci 在電商渠道的銷售額分別上升了 20% 。
2.提高日本市場銷售額
去年,Gucci 日本市場的銷售額超過了 4.43 億美元,占到品牌總銷售額的 10%。2017 年 Gucci 希望能在日本市場看到更好的成績。
“到目前為止,我們看到了變化。” Marco Bizzarri。他還認為在這個市場“有很大的潛力”。在 7 月 Gucci 會翻新其在東京銀座的旗艦店。到目前為止 ,Gucci 在全球 520 個店鋪中的 86 個店鋪都已經翻新完畢,以達到符合創意總監 Alessandro Michele 的標準。
3.擴寬中國電商渠道
“世界變化如此之快,我們一直很重視電商渠道。我們的目標就是走在消費者前面。”
“以前,奢侈品(或者說競爭者)的門檻曾經非常高,僅拿店鋪投資來說就是這個道理。因為沒有財力和開店的經驗在重要城市的黃金商圈開店。”
“但現在因為電商渠道的發展,(這個門檻降低了),有些你根本沒放在眼里的品牌變成了你的競爭對手。”
Gucci 正在投資它的網站和電商渠道。 2015 年,Gucci 上線了美國的電商,緊著是歐洲、亞洲,2017 年上半年也要開始在中國市場做電商。
“從電商渠道來看,美國市場對于 Gucci 來說是最重要的。但就消費者數量和他們熱愛購買奢侈品而言,中國市場也很重要。因此,我們必須要進入這個市場,而且要成功進入中國市場。”
4.調整皮具供應鏈
Marco Bizzarri 表示,很難找到充足的皮革供應商去滿足訂貨需求。“我們正在重新考慮供應鏈的問題,以解決這些改變。” Marco Bizzarri 說。為了支持 Alessandro Michele 的創意,Gucci 已經在投資新的鞋履和皮革工廠。這個工廠占地將達 37.8 萬平方英尺,在 2017 年底可以完工。他解釋, 與過去相比,Gucci 現在更愿意生產數量更少、更精致的皮具產品。
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