“5年的發(fā)展真快，無論是從展會(huì)硬件，還是展商、采購(gòu)商的內(nèi)涵，都發(fā)生很大的變化。對(duì)于東方國(guó)際來說，5年前當(dāng)我們提出把展品變成商品、把展商變成投資商，好像是一種天方夜譚，現(xiàn)在已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。”東方國(guó)際集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)童繼生說。

東方國(guó)際是中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)的組展商之一。連續(xù)5年深度參與進(jìn)博會(huì)組展，讓童繼生感觸頗深：“進(jìn)博會(huì)給中國(guó)企業(yè)帶來最大的變化，是觀念和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。”

以東方國(guó)際為例，以前只做出口貿(mào)易不做進(jìn)口，現(xiàn)在不僅做進(jìn)口，而且還做進(jìn)出口聯(lián)動(dòng)，做進(jìn)口與轉(zhuǎn)口聯(lián)動(dòng)。“如果沒有進(jìn)博會(huì)，我們是想不到這樣轉(zhuǎn)型發(fā)展的。”童繼生說。

如今，東方國(guó)際已經(jīng)成為進(jìn)博會(huì)上的一支“主力軍”，每屆簽約訂單從2.8億美元增加到5億美元。

世界500強(qiáng)費(fèi)森尤斯原本只做血透設(shè)備儀設(shè)備出口，如今和東方國(guó)際一起在上海成立了一家公共血透中心，通過進(jìn)博會(huì)完成了從展商到投資商的轉(zhuǎn)變。

童繼生說，全球中小型企業(yè)對(duì)于進(jìn)博會(huì)的歡迎程度特別高，“這些中小企業(yè)過去不知道怎么進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通過進(jìn)博會(huì)，他們有了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的通道。”

第四屆進(jìn)博會(huì)前夕，東方國(guó)際承運(yùn)的上海至德國(guó)漢堡中歐班列開通。“我們用40天不到的時(shí)間開通了中歐班列，而且開通了雙向班列。而且由于進(jìn)博會(huì)，上海中歐班列回程的載貨非常豐富，供不應(yīng)求。”

“進(jìn)博會(huì)不能看熱鬧，要看門道，要盡可能仔細(xì)地去走柜臺(tái)、去跟展商聊，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來有這么多好東西。”童繼生說。