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服裝行業(yè)深度報告:女性運動興起,引爆輕運動市場

發(fā)布時間:2022-11-21  閱讀數(shù):39941

服裝行業(yè)深度報告:女性運動興起,引爆輕運動市場

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作者:王雨絲,吳思涵


行業(yè)簡介:大眾健身方式變遷,輕運動風(fēng)潮興起


輕運動成為新興健身方式,受眾更廣、消費主力為女性



“輕運動”定義:指負(fù)荷小、強度小、能耗低、簡單易行的運動 方式集合1,包括慢跑、瑜伽、普拉提、跳舞、騎行、滑板、飛盤 等中低強度的運動項目,已有越來越多的城市居民通過“輕運動” 進(jìn)行健身鍛煉,調(diào)節(jié)身心狀態(tài)。



輕運動受眾更廣、增量人群以女性為主,活動場景多元化。相比 傳統(tǒng)健身項目,輕運動更適合女性,消費主力為都市白領(lǐng)、年輕媽 媽、Z 世代青年等。場景方面,各類運動工作室的興起使得輕運動的活動場景更易得,多位于 CBD 與生活社區(qū)中;同時,健身 APP、 智能運動設(shè)備的流行也促進(jìn)了家庭健身市場的發(fā)展,方便消費者利用碎片化時間進(jìn)行鍛煉。


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輕運動的全球滲透率2在疫情下逆勢提升,在國內(nèi)發(fā)展空間大。根 據(jù) GWI《全球運動健身經(jīng)濟報告》,疫下全球運動市場規(guī)模下降, 但靜態(tài)運動(主要為瑜伽,普拉提、芭蕾等輕運動)的滲透率從 2018 年 3.78%提升至 2020 年的 5.25%。而 2018 年中國大陸靜態(tài) 運動的滲透率僅為 7.1%,參考?xì)W美等市場(15%+)仍有較大提升空間。



女性運動需求崛起,科技+疫情助推輕運動發(fā)展



推動力 1:核心人群女性消費市場崛起,女性健身意識提升,參與運動人數(shù)快速增加。同時在運動服飾方面女性消費意愿更強,成為運動服飾的消費主力



女性運動人群快速增長,成為運動健身主力軍。隨著女性教育程 度、收入水平提升,自身健康、身形塑造得到重視,有健身習(xí)慣的 女性越來越多,成為運動人群的半壁江山(健身APP 樂刻/keep 女性用戶數(shù)量占比分別為 54%(2020 年)/60%(2022 年))。



而對于眾多年輕女性而言,運動健身,裝備先行,穿上健身服本身就象征著專業(yè)和自信:一方面,健身服的裁剪設(shè)計更適合運動 (如 leggings的讓女性在深蹲、硬拉時避免尷尬、加強支撐,而 運動內(nèi)衣對副乳凸顯的傳統(tǒng)內(nèi)衣弊端進(jìn)行改造,支持更多女性跑跳 自信)。另一方面,健身服的意義在于鼓勵更多的初學(xué)者開始運動。2018 年,美國健身服飾品牌 Barbell Apparel的調(diào)研顯示,58.2% 的健身者的健身動力是「穿上健身服」。



女性消費能力提升、付費意愿更強。根據(jù)《2021 年大眾健身行為 與消費研究報告》顯示,近幾年女性體育消費顯著增長,2021 年 女性人均年消費額達(dá) 6362 元,同增近 50%(而同期整體體育運動者年均消費金額同增 35%至 5670 元)。具體來看,在購買健身卡 及私教課程等方面顯著高于男性,根據(jù) keep 發(fā)布的 2021 年雙十 一戰(zhàn)報,在此期間 keep的女性購買用戶數(shù)量是男性 2.08 倍。同時, 2021 年在運動鞋服消費上,女性占比也超 50%。


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從偏好看,女性對于運動裝備的款式、顏色、功能性需求更多元, 要求兼具時尚和專業(yè)。根據(jù)懶熊體育調(diào)研顯示,女性運動消費者中 優(yōu)先考慮穿搭需求的占比達(dá) 64.11%,功能性、設(shè)計感、品質(zhì)也是 考量的主要因素。這也是由于女性身材的特殊性,以及對美、塑形 方面的追求,女性消費者對于運動服裝的剪裁設(shè)計、面料的舒適度上都有更高的要求。但實際上,女性運動消費者的需求遠(yuǎn)未被滿足,有 48.62%的受訪 者認(rèn)為“有時女性的需求會被忽略”,8.87%的人認(rèn)為“很費力才 能找到適合自己的產(chǎn)品或服務(wù)”,這也為女性運動細(xì)分賽道新興品 牌提供了較大的生存和發(fā)展的空間。除此之外,調(diào)研表明女性消費 者在選擇運動品牌時,追求品牌定位與生活態(tài)度(62.08%)、個人 個性(40.98%)等方面的契合。



推動力 2:運動科技+疫情影響,加速輕運動興起



運動科技推動健身消費場景家庭化、社群化:我國運動 APP 和智 能化裝備逐漸完善,運動健身 APP 用戶規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定在 2 億以上。技術(shù)更新驅(qū)動健身產(chǎn)業(yè)向全渠道、智能化、數(shù)字化發(fā)展,運動科技 通過線上線下技術(shù)聯(lián)動,提供更多元化的運動場景。



同時,后疫情時代,運動健身線上化趨勢持續(xù)加強,輕運動成為 直播課首選。運動健身類 App 使用更加高頻:根據(jù) CBNData《國 民運動健康趨勢報告》,76%的人認(rèn)為自己在疫情后更重視也更愿 意運動,疫情期間運動健身 APP 月活規(guī)模同比增加 1.9 倍,使用 時長同比增至 2.5 倍。



而輕運動因其自身便利性(對場景要求低),比傳統(tǒng)健身項目更適 合線上化。如瑜伽成為直播課首選,抖音的瑜伽話題下累計播放量 已超過 480 億次;如上海封控以來,劉畊宏帶動居家健身風(fēng)潮:劉畊宏抖音賬號粉絲數(shù)從疫情前的 10 萬+,飆升至 7000 萬人左右, 點贊數(shù)達(dá) 1.1 億(截至 2022/7/10),每場直播觀看人數(shù)超 1000w 人。粉絲中女性占比達(dá)超過 7 成,主要人群年齡分布在 18-40 歲, 大多分布在一二線城市(一線合計占比約 50%)。


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推動力 3:多類型體育場所大幅擴容,輕運動場景更豐富



為推廣全民健身,綜合型和專業(yè)型運動場館紛紛涌現(xiàn),多類型體育場 所實現(xiàn)大幅擴容。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2020 年全國體育場地高達(dá) 371.34 萬個,平均每人體育場地面積為 2.20 平方米,兩會提出到 2025 年人均體育場地面積將達(dá)到 2.6 平方米。精細(xì)化、專業(yè)化的的俱樂部與工作室井噴式爆發(fā)增長:由于女性 喜好的運動多為非對抗性運動,并且對于健身的環(huán)境舒適度要求高 于男性,因此 她 們 更 偏 好 于 選 擇 室 內(nèi) 場 所 進(jìn) 行 鍛 煉 。據(jù) GymSquare 統(tǒng)計,2021 年中國瑜伽場館規(guī)模達(dá)到 42350 家,同 時國內(nèi)出現(xiàn)了更多主打普拉提的工作室。



商場著力發(fā)展與社區(qū)主流運動設(shè)施互為補充的新興都市輕運動, 如射擊射箭、武術(shù)、舞蹈、攀巖、滑雪等運動體驗館,使得專業(yè)運 動趨向大眾化。綜合運動館品牌更注重復(fù)合場景打造,提供融合運 動+娛樂一體化的多樣項目,滿足多元社交需求。



跨場景穿著需求提升,輕運動服裝市場空間大



跨場景需求提升,專業(yè)運動服飾融入日常搭配,休閑時尚元素增加。隨女性健康和悅己意識的提升,其對健身服飾的需求除了功能性外,對 時尚提出了更高的要求。并且隨著健身頻率的提升,消費者開始追求能 滿足多場景穿著需求的運動服飾(從原先純健身場景,延伸到健身、工 作、休閑等場景都能穿)。英國在線時尚預(yù)測和潮流趨勢分析服務(wù)提供 商 WGSN 提出,疫情后將戶外元素加入服飾中,為日常生活帶來安全 感、舒適感成為了設(shè)計的關(guān)鍵。消費者希望產(chǎn)品適應(yīng)性強,且具備美觀 性和實用性,同時能夠支持全天活動。



而我國的輕運動市場尚處于快速增長階段,根據(jù)阿里媽媽發(fā)布的《服飾 輕運動趨勢崛起》報告,2021 年中國輕運動消費者人數(shù)近 2 億, MAT213輕運動賽道服飾 GMV 增速是女裝品類增速的 1.7 倍。此外, 運動服飾和日常服飾的融合度明顯增強,MAT21 天貓運動戶外鞋服與 女裝/女鞋/內(nèi)衣的交集消費者占比提升了 14%/15%/12%。


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根據(jù) Grand View Research 預(yù)測,2021 年全球 Athleisure(運動休閑) 市場規(guī)模為 3066.2 億美元,到 2030 年有望達(dá)到 6625.6 億美元, 2022-2030 年 CAGR 約為 8.9%。2020 年消費者中女性占比達(dá) 41%, 按品類看,瑜伽服、緊身褲這類輕運動比較有代表性的產(chǎn)品占比最高, 合計達(dá) 44%(二者分別為 27%/17%),且仍有望繼續(xù)提升。



如緊身褲,未來有望隨使用場景拓寬,滲透率提升空間大。國內(nèi)瑜伽行業(yè) 2021 年市場規(guī)模預(yù)計達(dá) 449 億元,未來 3 年 CAGR 有望達(dá) 12%。從滲透率看,中國瑜伽市場仍有較大提升空, 2021 年中國/美國(2016 年)瑜伽習(xí)練者的人口滲透率分別為 4.9%/11.4%。從規(guī)模看,2016 年美國瑜伽市場規(guī)模達(dá) 168 億美元 (來源:YogaJournal、Yoga Alliance),而 2021 年中國僅為 449 億元。從中美運動緊身褲產(chǎn)品均價和人均年購買量來看,中美也存 在較大差距。



從抖音、小紅書這類社交媒體熱度來看,瑜伽的討論度已超越除籃 球足球外的大部分運動項目。另外,從天貓運動專業(yè)用品銷售情況 來看,相比其他運動,瑜伽用品的專業(yè)性和消費力更強(部分其他 運動項目可以穿著一般的運動服裝進(jìn)行鍛煉)。隨著女性健身的普及,緊身運動服飾走進(jìn)日常生活。如今的瑜伽 褲一類的緊身褲不僅是運動服飾,更成為女性彰顯自身興趣和健康 生活方式的媒介。在國內(nèi)一線城市,瑜伽褲、運動 Bra 搭配大碼西 裝外套,也已成為都市運動女性的日常穿搭之一。在此趨勢下,專 業(yè)的緊身運動服飾的應(yīng)用場景被拓寬,有望帶動整體需求的增長。



再如正在興起的運動內(nèi)衣,當(dāng)前國內(nèi)滲透率極低,有望隨女性舒適性 需求提升實現(xiàn)彎道超車 。國內(nèi)內(nèi)衣市場格局分散,運動內(nèi)衣滲透率提升空間大。2021 年中 國內(nèi)衣零售市場規(guī)模為 2629.7 億元,且格局分散,其中運動品牌 的市占率極低。(市占率均<0.1%,來源:Datayes,Euromonitor)而從較為成熟的海外市場看,運動內(nèi)衣已經(jīng)成為北美地區(qū)內(nèi)衣的重 要品類(2021 年四大運動品牌市占率合計達(dá) 7.5%),且運動內(nèi)衣 品牌份額仍在提升(2020/2021 年四大運動品牌市占率分別為 6.9%/7.5%)。另外,根據(jù) GIR,2020 年全球運動內(nèi)衣收入約 90 億美元,預(yù)計 2026 年達(dá)到 132 億美元,CAGR 為 10.2%,行業(yè)整 體仍處于較快發(fā)展階段。我們認(rèn)為,隨著運動習(xí)慣的養(yǎng)成、參與運 動人群的增加,中國運動文胸市場或有較大發(fā)展?jié)摿Α?/span>


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運動內(nèi)衣的需求從功能性向舒適性、美觀性拓展。根據(jù) TMIC《運 動文胸市場趨勢報告》,購買運動文胸的消費者中,45%的消費者 會在非運動場景下穿著運動文胸。因為現(xiàn)代女性的運動時間和次數(shù) 變得零散而高頻,在對運動內(nèi)衣的抗震性和功能性要求變高的同時, 也對于內(nèi)衣的舒適與“顏值”擁有了更多元的需求,希望將運動與 日常生活場景更好地融合。



行業(yè)格局:國內(nèi)滲透率低&下沉空間大,新老品牌加速布局



現(xiàn)有品牌多定位于中端及以上,集中在一二線



當(dāng)前我國輕運動品牌滲透率低,Lululemon 具有較明顯的先發(fā)優(yōu)勢,其 他品牌尚在起步或成長階段(Lululemon2021 年在整體運動的市占率為 1.1%,中國零售端規(guī)模約為 41 億,其他新銳輕運動品牌銷售額約在 3 億元以下)。而北美地區(qū),輕運動品牌規(guī)模更大(2021 年 Lululemon/ Athleta 美國零售端規(guī)模分別為 34 億/14 億美元左右,門店數(shù)分別為 324/199 家 ), 且 輕 運 動 品 牌 在 運 動 領(lǐng) 域 的 市 占 率 仍 在 提 升(2015/2021 年 Lululemon 與 Athleta 合計市占率分別為 1.9%/3.5%)。我們認(rèn)為,當(dāng)前我國輕運動行業(yè)而已仍處于興起階段,未來隨著運動習(xí) 慣的養(yǎng)成、參與運動人群的增加、“她經(jīng)濟”消費的持續(xù)升級,中國輕 運動市場及本土新興品牌仍存在較大發(fā)展?jié)摿Α?/span>



從定位看,Lululemon 穩(wěn)居高端市場消費者心智,國內(nèi)新銳品牌多定位于中端及中高端市場:高端市場:客群主要為中重度健身人群,對產(chǎn)品專業(yè)性、品牌要求 高,有較強的品牌傾向,如 Lululemon 等。中端、中高端市場:客群為有一定健身習(xí)慣的消費者,看重品牌和 功能,但同時也要求時尚和塑形,且對產(chǎn)品性價比有一定的要求。近幾年崛起的國牌多定位于此(如 MAIA ACTIVE、暴走的蘿莉、 粒子狂熱等),傳統(tǒng)國產(chǎn)運動品牌涉足女子運動也多定位于該段位。低端市場:客群品牌觀念弱,追求低價,忠誠度低,以抖品牌、供 應(yīng)商白牌為主。



從渠道分布看,當(dāng)前國內(nèi)的輕運動品牌主要集中在一二線,低線市場 近乎空白,挖掘潛力大。各品牌渠道多位于一二線城市,但人群基數(shù)龐大的低線城市尚無 成熟品牌。如低線城市用戶較多的抖音、拼多多上存在大量百元以 下的白牌瑜伽褲。根據(jù)飛瓜數(shù)據(jù),目前抖音平臺瑜伽品類(含瑜伽 服、瑜伽用品等)平均客單價在 60 元左右,過半數(shù)商品價格在 50-100 元之間,客群 54%來自三線及以下城市。


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健身習(xí)慣逐步向低線城市傳遞,有望成為長期生活方式。健身意 識會隨著居民收入水平的提升而加強,且低線城市人民整體生活壓 力和節(jié)奏相對一二線輕松,有更多時間參與健身。與一些生命周期 較短的潮流風(fēng)潮不同,“健身幾乎是一件只要付出就能得到回報的 事”,在持續(xù)健身過程中,人們可以不斷得到正反饋,進(jìn)而激勵運 動者將其培養(yǎng)成為長期習(xí)慣。



運動服飾風(fēng)格也在向低線傳遞。隨著運動習(xí)慣的養(yǎng)成,女性的健身 服飾風(fēng)格也在朝著越來越專業(yè)、貼身、美觀的方向發(fā)展。除去面料 科技不斷改進(jìn)的原因外(貼身專業(yè)的服飾具有良好的彈性、支撐性, 更加透氣、并具有一定的塑形效果),還有穿衣觀念上的改變--女性 更加樂于展現(xiàn)自己健身健美后的身材。因此,我們預(yù)計隨著健身 習(xí)慣的逐步下沉,輕運動服飾的風(fēng)尚也有望隨之下沉。從百度指數(shù)來看,“瑜伽褲”的全國搜索指數(shù)自 2020 年以來上升 趨勢明顯,一線及新一線城市的上升趨勢早于低線城市,潮流呈現(xiàn) 出由高線向低線傳導(dǎo)的趨勢,且高線城市的熱度持續(xù)高漲。



在此背景下,更了解本土消費者需求的高性價比的新國貨品牌 在下沉市場或有更大機會。由于海外產(chǎn)品市場定位以及渠道受 限等原因,國際品牌在下沉市場尚未形成顯著競爭力,下沉市 場對國貨品牌的支持度總體上更高。并且該類消費者更看重產(chǎn) 品經(jīng)濟實用,高性價比是吸引其購買國貨的主要因素,通過提 供兼具顏值和性價比的產(chǎn)品將助力國牌搶占低線城市份額。



主流運動品牌:多以品類為導(dǎo)向,憑借資源優(yōu)勢加碼女子系列



主流運動品牌多以傳統(tǒng)產(chǎn)品品類(如褲、文胸等)或者運動項目分類 (跑步、綜訓(xùn)、瑜伽等)為出發(fā)點,憑借自身技術(shù)、營銷和供應(yīng)鏈資源, 并借助自身原有渠道優(yōu)勢(女子運動多以一個系列的方式在原有門店展 示),將產(chǎn)品推向市場。Nike:2014 年底正式發(fā)力女性市場,從運動場景出發(fā),核心增長 品類仍以跑步、訓(xùn)練類產(chǎn)品為主。在 2019 年 Nike 將瑜伽產(chǎn)品劃 分為獨立品類,并先后于 2020 年 1 月、4 月推出 Infinalon 瑜伽系 列和 Nike Yoga 系列等產(chǎn)品。



Adidas:2015 年邀請 Lululemon 前 CEO Christine 作為女子業(yè)務(wù)戰(zhàn) 略顧問,以產(chǎn)品品類為出發(fā)點,聚焦文胸、T 恤、背心、緊身褲和跑 鞋 5 種品類,推出第一款女子專用跑鞋 Pure BOOST X。此后幾年間, 品牌不斷豐富女子產(chǎn)品線,推出全新運動文胸系列、瑜伽系列 adidas Yoga Make Space。Adidas 在最新的 5 年計劃中提出,女子業(yè)務(wù)至 2025 年將保持每年中雙位數(shù)的增長。


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安踏:打造“科技+顏值”的新運動美學(xué)女子品類,主要根據(jù)場景展 開,涉及跑步、舞蹈、瑜伽、防曬系列,并借助自身資源優(yōu)勢,通過 明星代言等方式提升影響力,公司在最新 5 年計劃中提出女子品類 2025 年流水規(guī)模目標(biāo)接近 200 億元。



李寧:女子運動產(chǎn)在原有短袖、運動褲、衛(wèi)衣等基礎(chǔ)上,延伸熱門瑜 伽項目中的緊身褲、運動 bra。最新推出的 leggings 系列(揉柔褲、 翹俏褲),針對不同運動人群(瑜伽、健身)進(jìn)行研發(fā),全面升級面 料科技和結(jié)構(gòu)設(shè)計,以滿足女性消費者在各種運動場景中的運動需求。



新銳品牌:挖掘痛點打造爆品,切入細(xì)分品類建立品牌認(rèn)知



有別于傳統(tǒng)運動集團(tuán)以某個品類為出發(fā)點的思路,近年新興運動品牌大 多以挖掘女性消費者的需求痛點為出發(fā)點,在細(xì)分品類打造爆款單品, 建立品牌認(rèn)知,逐漸形成了較鮮明的品牌調(diào)性。如 Lululemon、Maia Active、Ubras 等:



Lululemon(1998;2016 年進(jìn)入中國):率先定位高端瑜伽服飾市場, 逐漸成長為全品類運動生活方式品牌。首個專為女性設(shè)計的瑜伽品牌, 定位千元價位的產(chǎn)品率先占領(lǐng)高端女性運動消費者心智。獨家面料科 技、極致單品策略、高效直營模式與深入瑜伽社群運營形成了 Lululemon 獨特的品牌競爭力。同時,近年來,Lululemon 擴充品類 (男裝、鞋類、智能產(chǎn)品、個護(hù)市場等),欲打造成為全品類運動品 牌, 2021 年營收達(dá) 63 億美元。在 2016 年進(jìn)入中國市場后品牌銷售 額快速提升,在最新發(fā)布五年增長計劃中(2022-2026),中國被列為 最重要的增長市場之一。



MAIA ACTIVE(2016):針對亞洲女性對美與健身的訴求,推出兼具 時尚與專業(yè)的中高端運動產(chǎn)品。MAIA ACTIVE 為國內(nèi)首個開發(fā)了專 屬于亞洲女性的版型系統(tǒng),用專屬裁剪方式達(dá)到以衣塑形的效果,并 與中國臺灣權(quán)威的面料機構(gòu)合作研發(fā)了獨家的運動科技面料(用于妖 精褲的面料等),提升產(chǎn)品專業(yè)性。同時,在色彩、款式上相較 Lululemon 之類的專業(yè)運動品牌更具時尚性。渠道方面線上為主,同 時發(fā)力線下,2021 年 MAIA 的全渠道銷售額已過 3 億,年平均增長 率達(dá) 166%。


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暴走的蘿莉(2015):運動 KOL 起家,流量化打法打造高性價比的 大眾時尚運動品牌。品牌針對 18-35 歲的年輕入門級女性運動群體, 通過高性價比(多在 300 元以內(nèi))、高上新頻率,借助創(chuàng)始人和淘系 平臺流量,成為國內(nèi)領(lǐng)先的大眾時尚運動電商品牌。其研發(fā)團(tuán)隊打造 了首款運動無尺碼文胸,來解決女性消費者健身、上班、逛街等多個 場景的穿著需求。在 2021 年 618 預(yù)售中,運動無尺碼文胸一躍成為 天貓細(xì)分品類 TOP 1,品牌也借此爆品成功出圈,目前已覆蓋跑步、 瑜伽、健身訓(xùn)練、拳擊和休閑五個品類。暴走的蘿莉連續(xù) 5 年蟬聯(lián)互 聯(lián)網(wǎng)第一女性運動品牌,近年銷售額累計突破八個億,全網(wǎng)用戶合計 約 1200 萬,復(fù)購率已達(dá) 25%以上(來源:36 氪)。



Ubras(2016):擺脫束縛,滿足女性舒適、悅己需求。品牌通過解 決女性傳統(tǒng)內(nèi)衣穿著過程中不舒適的痛點快速占領(lǐng)消費者心智:無尺 碼內(nèi)衣都是滿足消費者舒適悅己的需求,“背心式”內(nèi)衣滿足消費者 內(nèi)衣外搭的新場景需求。隨著品牌力的提升,渠道也從純電商向線下 渠道拓展,目前已有 24 家門店。


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產(chǎn)品為基,洞察需求挖掘商機



產(chǎn)品為本:洞察目標(biāo)客群痛點,持續(xù)專業(yè)升級打造競爭力



從目標(biāo)客群的消費習(xí)慣看:亞洲女性較男性更注重產(chǎn)品舒適度、時尚 性和塑形效果。從抖音的品牌用戶畫像來看,女性占比越高的品牌(如 MAIA ACTIVE 等新銳品牌)消費者對于價格的敏感度越低,對于產(chǎn)品上身效果(塑 形)、顏色、面料等方面的要求更高;而客群偏男性的品牌(如 Nike、 Adidas 等傳統(tǒng)運動綜合品牌)的客群則對于質(zhì)量、性價比有更高要求。我們認(rèn)為二者的差異主要因女性更細(xì)膩感性,需求更細(xì)化(男性更多認(rèn) 為服裝尺寸、延展度適合可以即可;并且亞洲女性更在在意自身形象, 對塑形、遮缺陷、除汗臭等要求較高),同時由于身體結(jié)構(gòu)的差異等, 對細(xì)節(jié)要求也更高(如提臀、瘦腿、收副乳等)。



早前傳統(tǒng)運動服飾品牌沒有充分考慮男女在需求方面的差異,尺寸縮小, 換成粉色的策略,女款直接在男款基礎(chǔ)上修改尺寸、顏色、減配便推出 市場,因此出圈的女性產(chǎn)品甚少。近年來隨著女子市場需求擴大,品牌 策略也有所改變,加強對女性產(chǎn)品的需求洞察、技術(shù)研發(fā)、設(shè)計創(chuàng)新, 推出女子專屬系列。



輕運動服飾作為運動品類,針對目標(biāo)客群需求痛點,持續(xù)推出科技性 和專業(yè)性的產(chǎn)品是成功的內(nèi)核。從當(dāng)前較為出圈的女子運動品牌看,都 是通過深入洞察女性消費者的需求,針對目標(biāo)客群痛點,在面料開發(fā)、 版型設(shè)計和產(chǎn)品功能性等方面持續(xù)升級以滿足客戶不斷提出的新要求, 推出優(yōu)質(zhì)爆款而成功出圈,成為細(xì)分品類的 TOP1,占領(lǐng)消費者心智。


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如 Lululemon 便是率先進(jìn)入專業(yè)女性瑜伽服空白市場,獨家面料+先 進(jìn)工藝打造極致產(chǎn)品,先發(fā)優(yōu)勢明顯。彼時尚未有專為女性身形設(shè)計 的瑜伽服,Lululemon 挖掘到女性該需求(Camel Toe、透明性等痛 點),率先打出專為女性設(shè)計的瑜伽服的定位,通過在面料、剪裁方 面有針對性的解決這些痛點,推出的 Align 瑜伽褲即刻成為爆款,至 今已暢銷近 20 年。這是由于瑜伽褲以基本款為主,用戶在選擇產(chǎn)品 時更注重功能性(面料及版型),因此擁有更長的產(chǎn)品生命周期。后 續(xù)品牌通過與全球領(lǐng)先的面料供應(yīng)商合作,持續(xù)進(jìn)行面料升級,推出 主打速干的 Everlux,主打柔軟的 Nulu 及 Nulux 等獨家面料,奠定其 在女性瑜伽服飾領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。



而考慮到亞洲女性的身型特點和塑形需求,本土品牌在洞察并解決中 國女性消費者穿著上的痛點更具優(yōu)勢。如 MAIA ACTIVE 便是瞄準(zhǔn)針對亞洲女性身形和需求(翹臀長腿等) 的空白市場,推出兼具時尚、塑形與專業(yè)的女子運動品牌。2016 年 Lululemon 進(jìn)入中國,培育了一大批瑜伽愛好者,但其產(chǎn)品版型并未 針對亞洲女性身材特征進(jìn)行調(diào)整,如身材更纖瘦小巧、臀部飽滿度較 歐美低,頭肩比例偏小等;同時對與亞洲女性的訴求也缺乏洞察,如 相比歐美女性運動者,亞洲女性更看重舒適柔軟、無束縛、塑形(提 臀、顯瘦顯腿長等),以及社交需求(如要穿得美美的去運動,可以 拍照分享到社交平臺)。



基于此,MAIA ACTIVE 抓住這一需求強烈但 空白的市場,推出專為亞洲女性設(shè)計的兼具時尚與專業(yè)的運動服飾, 其中提臀效果顯著的“妖精褲”、柔軟親膚的“云感褲”成功為爆款, 并成為品牌的常青大單品,2022 年品牌繼續(xù)推出新色系列產(chǎn)品滿足消費者春夏運動場景需求。而后又針對亞洲女性運動時對于胸部既要 胸型美觀有承托力,又要無束縛感(歐美女性對美觀要求不高),推 出的“不插墊文胸”也成為新的爆款。基于對目標(biāo)客群需求的持續(xù)深 入洞察,MAIA ACTIVE 在中國女性運動服飾領(lǐng)域快速崛起。(2020/2021 年 MAIA ACTIVE 天貓平臺銷售額為 1.05/1.75 億元,運 動服飾品類市占率分別為 0.6%/0.9%)。



再如 Ubras 通過解決女性穿著傳統(tǒng)鋼圈內(nèi)衣時的束縛、活動不便感, 推出無約束感的無尺碼內(nèi)衣,同時“背心式”的設(shè)計,內(nèi)外穿皆可, 使得穿著場景更多元。品牌憑借無尺碼內(nèi)衣爆款單品快速出圈,已蟬 聯(lián)兩屆雙 11 天貓內(nèi)衣銷量榜 TOP1,在天貓內(nèi)衣品類成功超車優(yōu)衣庫。根據(jù)魔鏡市場情報數(shù)據(jù),2021 年 Ubras 全年天貓銷售額為 26.43 億 元,同比增長 69%。


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國潮趨勢下,本土品牌高“顏價比”,搶占大眾市場。考慮到輕運動服 飾同時作為時尚產(chǎn)品,在強功能性基礎(chǔ)上,時尚性也不可或缺。而在國 潮趨勢下,國牌更懂本土文化和消費者審美。而大眾消費者對產(chǎn)品顏值 和性價比要求更高,但由于時尚的審美不斷變化,需要快速迭代、持續(xù) 推出爆品保持熱度,較考驗品牌的供應(yīng)鏈與營銷能力,因此營銷和供應(yīng) 鏈資源豐富的頭部品牌或更具優(yōu)勢。如暴走的蘿莉,主打高性價比(主要價格帶在 150-300 元),主要客 群為 18-35 歲的年輕入門級女性運動群體。并且強調(diào)“時尚”與“性 價比”,色彩上,較 lululemon 等海外品牌更明艷,符合本土消費者審 美。并且多次成功抓住熱點推出“液體萊卡”健身褲、“無尺碼”系 列等爆款產(chǎn)品(運動無尺碼文胸成為 618 天貓細(xì)分品類 TOP 1)。



渠道助力:DTC 模式增強用戶觸達(dá),加強需求洞察



女性運動作為新興賽道,對于傳統(tǒng)品牌來說也是新的系列,并且目標(biāo)客 群需求更多元、更細(xì)化。品牌若想要深度洞察客群需求,通過線上自營 (及時有效獲取海量消費者數(shù)據(jù),指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)和推廣)、線下直營 (直接觸達(dá)客戶,給予更好的體驗,傳遞品牌理念、樹立品牌形象)、 社群等 DTC 渠道,或是與消費者進(jìn)行更直接的交流有效方式。并且相 比經(jīng)銷渠道(經(jīng)銷商考慮到風(fēng)險性更愿意訂過往暢銷品,往往嘗新意愿 弱,不利于推新品),DTC 模式更有利于產(chǎn)品創(chuàng)新、推廣。



如 Lululemon:全渠道布局,DTC 模式提升品牌力。公司整體 DTC 收入占比約 90%,線下方面, 2021 財年 Lululemon 直營坪效為 1443 美元/平方英尺/年(約 10.4 萬元/㎡)。線上方面,Lululemon 于 2009 年建立自營電商平臺,目前線上 DTC 業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤率(44%)遠(yuǎn)高 于其他渠道。同時,品牌于 2016 年起構(gòu)建數(shù)字化零售生態(tài),打造聯(lián)通 線上線下數(shù)據(jù)的 CRM 系統(tǒng),全渠道布局提升購物體驗,拉近與消費者 距離。



國內(nèi)新銳品牌也多以電商起家,并以 DTC 形式拓展線下。暴走的蘿莉 /MAIA ACTIVE/粒子狂熱均以 DTC 電商起家,2021 年暴走的蘿莉 /MAIA ACTIVE 天貓官旗 GMV 達(dá) 1.79/1.78 億元,同比 49%/46%(魔 鏡市場)。在線上實現(xiàn)快速增長的同時,各品牌也在積極布局線下,以 打造品牌。目前除蘿莉外均開始布局線下自營門店,新銳品牌門店多位 于一線及新一線城市中高端商場內(nèi)。


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如 MAIA ACTIVE 從創(chuàng)立之初就將 DTC 作為品牌發(fā)展的核心戰(zhàn)略,通 過 DTC 模式降低渠道成本(僅在 15%左右),提升產(chǎn)品的性價比。同 時,品牌也在進(jìn)行線下直營店拓展和品牌形象升級。截至目前,MAIA ACTIVE 共開設(shè) 18 家線下直營店,店平均坪效達(dá) 8000 元/㎡,三家業(yè) 績最好的門店坪效可達(dá) 2 萬元/㎡以上。其中,北京太古里門店年銷售 額將近 1500 萬。



傳統(tǒng)運動品牌也積極轉(zhuǎn)型 DTC,助力品牌升級:安踏于 2020.8 月啟動 DTC 轉(zhuǎn)型, 截至 2021 年末已有約 6000 加 DTC 門店(52%自營, 48%經(jīng)銷商按公司標(biāo)準(zhǔn)運營),DTC 收入貢獻(xiàn)已占 35.6%。同時,李寧 也通過數(shù)字化打造 DTC 零售體系,加大力度布局會員與全渠道領(lǐng)域。其中線下直營門店已基本完全接入全渠道業(yè)務(wù)體系,2021 年會員體系 向線下渠道引流入店數(shù)百萬人次。在消費者洞察方面,會員部門持續(xù)優(yōu) 化分析體系,在消費者對商品、服務(wù)體驗的環(huán)節(jié)中,完善更強大的體驗 分析體系。2018-2021 年,李寧的整體存貨周轉(zhuǎn)加快,直營店效提升。



供應(yīng)鏈優(yōu)化:高端輕運動材料國產(chǎn)化,助力產(chǎn)品力提升



國內(nèi)運動服飾供應(yīng)鏈完備,如國際頭部品牌如 Nike,其供應(yīng)鏈中有 19%來自中國。但有部分高端運動材料過去進(jìn)口為主,其國產(chǎn)化后有望 助力國牌產(chǎn)品的升級。目前市場上瑜伽服飾與運動內(nèi)衣普遍應(yīng)用的材料為錦綸,其中高端材 料尼龍 66DTY 因價高僅用于高端線產(chǎn)品。錦綸 66DTY 紗線因柔軟、 親膚性和高強度的特性,受到輕運動服飾的青睞(如 lululemon、Maia active 的瑜伽褲,ubras 的內(nèi)衣等)。而錦綸 66DTY 紗線在 2020 年以 前主要由歐洲及中國臺灣供應(yīng)商生產(chǎn),中國大陸尚無量產(chǎn)者。并且該產(chǎn) 品售價高(66 民用絲單噸售價約 6 萬元,6 單噸售價約 2 萬元)。基于 此,錦綸 66 在國內(nèi)市場的滲透率仍處較低水平(2021 年民用絲 66/6 絲的規(guī)模分別約 6/330 萬噸)。



臺華新材技術(shù)突破,實現(xiàn)錦綸 66DTY 民用絲的國產(chǎn)替代。經(jīng)過多年技 術(shù)積累,大陸民用錦綸供應(yīng)商臺華新材于 2021 年實現(xiàn)錦綸 66DTY 民 用絲的量產(chǎn),且良率快速提升(2021/2022 預(yù)計分別為 65%/75%+, 國際領(lǐng)先供應(yīng)商約為 85%),其品質(zhì)已得到如 lululemon 這樣的頭部品 牌認(rèn)可。同時,其快速擴產(chǎn),2021/2023 年產(chǎn)能預(yù)計分別為 2.5/8.5 萬噸,助為國內(nèi)輕運動品牌產(chǎn)品品質(zhì)提升提供保。原材料國產(chǎn)化有望帶動錦綸 66DTY 民用絲降價,進(jìn)而打開下游應(yīng)用空 間。錦綸 66 價高的主要原因是其上游原材料己二腈過去為海外企業(yè)壟 斷,而隨著國內(nèi)技術(shù)突破,2022 年國產(chǎn)己二腈產(chǎn)能開始逐步釋放,未 來隨供給增加,原材料成本有望下行,帶動錦綸 66 產(chǎn)品價格下降,讓 更多運動品牌能承擔(dān)該產(chǎn)品(如原先定位高端的 lululemon 可用,未來 定位大眾的安踏、李寧等品牌也有望提升應(yīng)用比例)。


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營銷賦能:社群運營培養(yǎng)消費習(xí)慣,全域推廣快速提升產(chǎn)品聲量



自下而上:小眾圈子→注重體驗→擴大知名度,重品牌打造、消費者 習(xí)慣培養(yǎng)。當(dāng)品牌在某個細(xì)分行業(yè)早期階段進(jìn)入時,競爭尚不激烈,消 費者習(xí)慣也尚未成熟。基于此,此類品牌多會通過社群等貼近消費者的 方式,持續(xù)與目標(biāo)客群戶動、傳達(dá)品牌理念,并且培養(yǎng)消費習(xí)慣或某種 生活方式。



如女性瑜伽的領(lǐng)導(dǎo)者 Lululemon 以及亞洲女性時尚輕運動 品牌 MAIA ACTIVE:Lululemon:通過當(dāng)?shù)罔べ?KOL 和定期社群活動深度連接當(dāng)?shù)叵?費者,占領(lǐng)目標(biāo)客群心智。Lululemon 通過聘請當(dāng)?shù)鼐邆溆绊懥Φ?瑜伽 KOL 為品牌大師,為其免費提供約 2 萬/年的瑜伽服飾,并對 通過品牌大使接觸到的瑜伽愛好者進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。同時,品牌也在 目標(biāo)地所在的社群定期組織瑜伽活動(如熱汗節(jié)、長跑、瑜伽比賽 等),屆時 KOL 也會穿著 Lululemon 品牌服飾進(jìn)行運動,在普及瑜 伽運動、擴大市場規(guī)模的同時,也在潛移默化中將瑜伽和健康的生 活理念與 Lululemon 品牌結(jié)合,占領(lǐng)消費者心智。根據(jù)增長黑盒調(diào) 研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在活動結(jié)束后,會選擇現(xiàn)場購物的比例高達(dá) 98%。



MAIA ACTIVE:素人代言+高頻社群活動,傳達(dá)“每個女孩都能健 康美麗成為更好的自己”的理念,提升目標(biāo)客群與品牌的認(rèn)同感和 粘性。MAIA ACTIVE 順應(yīng)中國女性悅己意識覺醒的趨勢,未使用明 星代言,而是提倡內(nèi)部員工、會員分享自己的運動照片,為自己代 言。并通過話題制造、創(chuàng)辦 MAIA FUN CLUB 為會 員提供高頻的女性健康生活相關(guān)活動(已覆蓋 8 座核心一線城市, 舉辦 15 場/月的活動)、建立品牌社群讓會員分享事業(yè)成功和享受健 身生活的生活理念。通過上述與目標(biāo)客群的深度戶動,MAIA ACTIVE 的會員數(shù)量快速增長(約 30 萬會員),且會員粘性和復(fù)購 率均表現(xiàn)優(yōu)異。



自上而下式:信息集中轟炸式,通過集中各渠道流量資源,快速打爆 新品。一些自身有較強流量資源、同時更強調(diào)產(chǎn)品的品牌,或可通過短 期集中流量資源,對一款產(chǎn)品加大各渠道、平臺曝光力度,抓住消費者眼球,從而在消費者心中留下對產(chǎn)品印象。


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暴走的蘿莉、李寧女子運動系列:全域營銷,快速提升產(chǎn)品聲量 1)線上:如暴走的蘿莉在小紅書、抖音等女性用戶較多的社交平臺內(nèi) 容傳播滲透;除了常規(guī)的 KOC、KOL 合作投放,徐璐和辣目洋子 等明星也在為其提升知名度;李寧的女子運動系列除常規(guī)線上宣傳、 社交平臺宣傳外,還通過在健身 APP 進(jìn)行社群互動提升知名度, 推出柔感體操課程(將藝術(shù)體操與普拉提結(jié)合的女性創(chuàng)新訓(xùn)練課程, 目前已有超 20 萬人次的用戶在 Keep 平臺完成線上跟練)。同時聯(lián) 合 Keep 發(fā)起「練美體驗官」活動,挑戰(zhàn)者需要穿著李寧揉柔褲或 翹俏褲參與 Keep「21 天練美挑戰(zhàn)賽」并打卡李寧課程,并將試穿 測評發(fā)布 Keep 站內(nèi)#李寧練美了#話題,目前已有 4636 條討論 , 27 萬人圍觀。



2)線下:暴走的蘿莉通過與分眾傳媒實行戰(zhàn)略合作,在北上廣深等城 市布局大量線下廣告(電梯廣告為主),借助廣告片中的標(biāo)志性臺詞 “穿暴走的蘿莉,就是比別人好看”,向消費者傳達(dá)出女性獨立、自信 的態(tài)度,快速建立品牌認(rèn)知;2022 年 4 月起,李寧女子健身團(tuán)隊在聯(lián) 合專注健身課程研發(fā)的 K'STUDIO,向全國優(yōu)秀教練發(fā)起柔感體操課程 線下培訓(xùn)與選拔,簽約首批官方授權(quán)教練官并參與到相關(guān)品牌活動中。



3)代言人:暴走的蘿莉在 2021 年 6 月官宣全新品牌代言人——THE9 女團(tuán)成員虞書欣,引爆品牌聲量,吸引年輕女性用戶;李寧簽約鐘楚曦 為女子運動風(fēng)尚大使,同時簽約舞者王潤、中國首位女子長板沖浪冠軍 郭淑娟、運動達(dá)人四狼,多維度展現(xiàn)女子運動之美和健康積極的生活方 式,引發(fā)更多女性共鳴,系列藝術(shù)短片累計近 200 萬次觀看。


文章來源:股市動態(tài)分析周刊



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