產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大視野報道 如果形容陶少斌，不少人會脫口而出，“這是一個特別愛思考的人”。他對自己的評價則是，“愿意嘗試新事物的人”。從健身旗艦店店長到紹興柯橋許碩針紡有限公司管理者，再到紡織行業(yè)數(shù)智化工廠的探索者，這位94年的年輕人每一次身份轉換，都與“新事物”有關。
他對新事物的敏銳度，也折射出新一代紡織人對行業(yè)思考和觀察。處在變革轉型時代，以“數(shù)智化”為代表的新事物正敲擊著傳統(tǒng)紡織行業(yè)的大門。《紡織行業(yè)“十四五”發(fā)展綱要》中提到，在“十四五”期間要推動行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系建設，紡織各細分領域加快推進數(shù)字化、智能化車間/智能工廠建設。可以想象的是，數(shù)智化就像一輛疾馳的列車，載著渴望創(chuàng)新突破的人們沖破傳統(tǒng)禁錮，奔向前方更為廣闊的天地。
陶少斌已搭乘上了這班列車。
契機
如果把創(chuàng)業(yè)比作一場漫長的馬拉松，安徽人陶少斌的起點在紹興柯橋。
2018年，他從天津來到紹興柯橋，盤下朋友的紡織工廠，開啟一段未知、嶄新的旅程。陶少斌這次的決定頗有點冒險的意味，朋友急于出手的初衷，是“市場行情不太好，賠錢了。”
他卻反其道而行之，接盤的理由很簡單，“衣食住行總歸是老百姓需要的。市場也是瞬息萬變的，有不好的時候，必然也有好的時候。”陶少斌的決定并非完全沒有依據(jù)。首先是工廠的選址。紹興紡織歷史源遠流長，上世紀80年代早期，柯橋便興起了紡織生意。如今的柯橋區(qū)大力發(fā)展紡織產業(yè)。成為擁有“從絲到布到衣”完備紡織產業(yè)鏈的“國際紡都”。
行業(yè)總體平穩(wěn)的發(fā)展，也為他的創(chuàng)業(yè)打下基礎，來自發(fā)改委官網(wǎng)上的一組數(shù)據(jù)顯示：2018年，紡織行業(yè)發(fā)展保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。全國3.7萬戶規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值同比增長2.9%。
憑借著大膽和魄力，陶少斌帶著10多臺機器開始，一頭扎進了紡織行業(yè)。
改變
這只是第一步，陶少斌面臨更大的考驗。
大學學的物流專業(yè)，畢業(yè)后從事健身行業(yè)，雖然家里有親戚做紡織行業(yè)，但對于這個領域，他一竅不通。這使得工廠最開始的運轉遇到了困難——接不到訂單，也不知道怎么開拓業(yè)務。陶少斌想了一個辦法，他去向老一輩的紡織人挨個請教，在不斷學習的過程中，他慢慢積累行業(yè)知識，思路也漸漸打開了，訂單也如期而至。
另一個問題迎面而來，由于收款不理想，導致流動資金不足。他決心另辟蹊徑，重新尋找一塊屬于自己優(yōu)勢的領域。2019年，新型功能性面料市場加速發(fā)展，來自靈核網(wǎng)2019《2019-2024年中國功能性面料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景趨勢預測分析報告》數(shù)據(jù)顯示，我國功能性紡織品銷售額增長將逐年約4%增長率。
就像平靜的湖水中投下的一個小石頭，新型功能性面料，就這樣在陶少斌的心里泛起了漣漪。此前做健身行業(yè)的經(jīng)驗也啟發(fā)了他，以新型功能性面料為材料的速干衣是不錯的選擇，也符合下游年輕消費者的需求，他將業(yè)務集中在了這里，開始新的探索。在發(fā)展新業(yè)務的同時，他開始觀察到傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，正在悄然發(fā)生變化。有一次，陶少斌去朋友的工廠參觀，眼前的一幕讓他震撼：機器的大屏幕上清晰顯示著機臺轉數(shù)、生產效率。甚至哪臺機器在停止工作，停了多久，都能一目了然，這樣的場景讓他感到欣喜。要知道以前想看這些數(shù)據(jù)，必須親自下到車間，或者通過監(jiān)控去看，而在這里，只用在設備上安裝數(shù)字化系統(tǒng)—飛梭智紡就能解決。
轉型
數(shù)智化帶給他新的思考，他決定將思考付諸行動。
如同當初創(chuàng)業(yè)一般，大膽和魄力再度在這位年輕人身上得以體現(xiàn)。回到工廠，陶少斌立刻聯(lián)系了這套數(shù)字化系統(tǒng)的服務商致景科技，“我也要安裝一套。”在他看來，工廠進行數(shù)智化改造迫在眉睫。傳統(tǒng)行業(yè)朝數(shù)智化轉型的腳步已經(jīng)在加快了，如果大家都在做，而自己不做，那勢必會落后一大截。
2020年初，工廠27臺機器全部安裝上了飛梭智紡。陶少斌感受到了數(shù)智化帶來的變化。最直觀的一點是，能隨時查看機臺的開機情況。根據(jù)訂單情況，他設定了一些績效獎勵，工人們效率大大提高了，整個產量也得到了提升。還有一個細節(jié)，對于他自身而言，管理輕松了許多。不用去查監(jiān)控，也不用每天去工廠里轉悠，只用一個App，他就能實時查看生產進度。
這僅是一個開始。在他的觀察里，數(shù)智化對傳統(tǒng)紡織業(yè)的改變還將持續(xù)并擴大。傳統(tǒng)的紡織行業(yè)鏈條長，依賴人工，而且很瑣碎，如果能讓每個環(huán)節(jié)更加智能化，這對企業(yè)提高生產效率大有裨益。其中，在數(shù)智化領域里，數(shù)據(jù)的實時管理將給上下游工廠帶來新的發(fā)展空間。比如，生產、管理、銷售等環(huán)節(jié)，都需要數(shù)據(jù)的佐證，對于一家紡織企業(yè)掌舵者而言，熟悉數(shù)據(jù)，靈活運用數(shù)據(jù)才能更好布局下一步發(fā)展計劃，也能及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產效率。在這個過程中，企業(yè)如果能抓住數(shù)智化機遇，靈活運用數(shù)智化系統(tǒng)，就能探索出一片新天地。
事實上，數(shù)智化機遇的勢頭已經(jīng)凸顯。《紡織行業(yè)數(shù)字化轉型三年行動計劃（2022-2024年）》提出，到2024年，紡織行業(yè)數(shù)字化轉型取得明顯成效，數(shù)字化生產設備聯(lián)網(wǎng)率達到50%，工業(yè)云平臺普及率達到55%，ERP應用普及率達到68%，MES應用普及率達到28%。屆時，將有更多的數(shù)智化紡織服裝工廠出現(xiàn)在大眾的視線中。
陶少斌已提前抓住了這個機遇。如今，在數(shù)智化系統(tǒng)的加持下，他的業(yè)務也繼續(xù)在創(chuàng)新轉型。目前，公司70%的業(yè)務是做家紡，高效的生產管理模式，讓他更加輕松。可以預見的是，在不斷的探索中，他的工廠將更加智能化。飛馳的數(shù)智化列車，將帶著他駛向更為光明的未來。
文章來源：產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大視野
